Giai đoạn tiếp theo là phát triển một kế hoạch kinh doanh, quá trình này sẽ liên quan đến các phát minh khoa học, các nhà đầu tư và lý tưởng nhất là giám đốc điều hành đề xuất.
Kế hoạch kinh doanh nên bao gồm ít nhất là các khía cạnh sau:
• Công ty quản lý và cơ cấu
• Cơ cấu nhân sự
• Thị trường
• sản xuất, phương pháp sản xuất
chi tiết • sản phẩm và sở hữu trí tuệ
• dự báo tài chính
• Cạnh tranh
• rủi ro và phần thưởng cho các nhà hảo tâm
• cách thức sản phẩm sẽ được bán
• quy mô thời gian và điểm chuẩn
Đặc biệt quan trọng là rõ ràng, tóm tắt ngắn gọn nhấn mạnh những khía cạnh độc đáo của công ty trong một cách thức mà một nhà đầu tư non¬specialist có thể hiểu những gì có trong nó cho anh ta hoặc cô
đang được dịch, vui lòng đợi..