Hotels always had an issue of disco

Hotels always had an issue of discovery and unsold inventory. OYO Rooms model is built to solve these issues.
Unsold Inventory: Oyo tells the hotel owners if they partner with them they will be able to utilise the unsold inventory. Oyo as per my understanding would enter into a contract with the hotel giving them a minimum guarantee of their efficiency. This ensures that hotels in any case benefit from this partnership.
Discovery: OYO Rooms partners with the hotel. Brings it on-board by renovating the rooms (cost paid by owner), handling it's marketing activity and end to end customer support in case of booking. All the hotels have Oyo branding and are present on their website with attractive pricing (negotiated on behalf of user by Oyo).
For all of this Oyo charges a portion of the booking amount which is their revenue model.

Kết quả (Việt) 1:

Khách sạn luôn luôn có một vấn đề của discovery và hàng tồn kho chưa bán. Mô hình OYO phòng được xây dựng để giải quyết những vấn đề này.Tồn kho chưa bán:, Oyo cho các chủ sở hữu khách sạn nếu họ hợp tác với họ, họ sẽ có thể tận dụng hàng tồn kho chưa bán. Oyo theo hiểu biết của tôi sẽ nhập vào một hợp đồng với khách sạn đem lại cho họ một đảm bảo tối thiểu về hiệu quả của họ. Điều này đảm bảo rằng khách sạn trong bất kỳ trường hợp nào hưởng lợi từ sự hợp tác này.Khám phá: OYO phòng với các đối tác khách sạn. Mang lại cho nó trên bằng cách cải tạo phòng (chi phí được trả bởi chủ sở hữu), xử lý nó là tiếp thị hoạt động và kết thúc để kết thúc hỗ trợ khách hàng trong trường hợp đây. Tất cả các khách sạn đã xây dựng thương hiệu Oyo và được trình bày trên trang web của họ với giá cả hấp dẫn (đàm phán thay mặt cho người sử dụng bởi Oyo).Cho tất cả các Oyo này chi phí một phần của số tiền đây là mô hình doanh thu của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Khách sạn luôn có một vấn đề phát hiện và hàng tồn kho không bán được. OYO mô hình phòng được xây dựng để giải quyết những vấn đề này.
Hàng tồn kho chưa bán: Oyo nói với các chủ sở hữu khách sạn nếu họ hợp tác với họ rằng họ sẽ có thể sử dụng các hàng tồn kho không bán được. Oyo theo hiểu biết của tôi sẽ nhập vào một hợp đồng với khách sạn cho họ một sự đảm bảo tối thiểu về hiệu quả của họ. Điều này đảm bảo rằng các khách sạn ở bất kỳ lợi ích hợp từ sự hợp tác này.
Discovery: OYO Phòng đối tác với khách sạn. Mang lại cho nó vào hội đồng quản trị bằng cách cải tạo các phòng (chi phí được trả bởi chủ sở hữu), xử lý nó hoạt động tiếp thị và kết thúc để kết thúc hỗ trợ khách hàng trong trường hợp đặt phòng. Tất cả các khách sạn có Oyo xây dựng thương hiệu và có mặt trên trang web của họ với giá cả hấp dẫn (đàm phán thay mặt cho người dùng bằng cách Oyo).
Đối với tất cả các Oyo này phí một phần của số tiền đặt phòng mà là mô hình doanh thu của họ.