StrengthsHigh growth rate and susta

Strengths
High growth rate and sustained financial performance, large capital
bringing close consumer culture of Korea
success in the Korea and international market with 146 trade centers in foreign countries as 2013
Experience and success in the Chinese market with 105 supermarkets, Indonesia is 32
Having diversification of product, long – standing brand
Weaknesses
Competition from domestic players is very high which means market share is limited
Abilities to compete with the competitors
Times for researching the market.

Opportunities

Vietnam retail market is fully open in the integration commitments
Korean style becomes a trend of fashion.
In 2014, the modern retail channels in VN implemented only in 15%, 75% left open
Large purchasing power among potential young customers 56% of the population.
Middle group increased from 8 million to 44 million people in 2020.

Threats
Other strong competitors in Vietnamese market.
Rapid development of electronic commerce.
Korean domestic market accounted for 80% sales growth showing signs of slowing
Under the law in 2012, forcing large as Lotte Mart supermarket closed at least 2 times per month, not open 24/24h per day
=> Facilitating the small scale retailers
Forbidden to open supermarkets in cities under 300,000 people
=>Lotte Mart was not open at 50/82 cities
Korea population are aging -> consumer trends change significantly
Infrastructure conditions, habits of consumers in traditional markets.

Kết quả (Việt) 1:

Thế mạnhTốc độ tăng trưởng cao và duy trì hiệu suất tài chính, vốn lớnmang lại cho người tiêu dùng gần văn hóa Triều tiênthành công tại Hàn Quốc và thị trường quốc tế với 146 Trung tâm thương mại ở nước ngoài như 2013Kinh nghiệm và thành công trong thị trường Trung Quốc với 105 siêu thị, Indonesia là 32Có đa dạng hóa sản phẩm, dài-đứng thương hiệuĐiểm yếuSự cạnh tranh từ các cầu thủ trong nước là rất cao có nghĩa là thị phần là hạn chếKhả năng để cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranhThời gian cho nghiên cứu thị trường. Cơ hộiThị trường bán lẻ Việt Nam là hoàn toàn mở trong các cam kết hội nhậpPhong cách Hàn Quốc sẽ trở thành một xu hướng của thời trang.Vào năm 2014, các kênh bán lẻ hiện đại tại Việt Nam thực hiện chỉ trong 15%, 75% còn lại mởLớn sức mua trong số tiềm năng trẻ khách 56% tổng số dân.Giữa nhóm tăng từ 8 triệu đến 44 triệu người năm 2020. Mối đe dọaĐối thủ cạnh tranh mạnh mẽ trong thị trường Việt Nam.Phát triển nhanh chóng của thương mại điện tử.Thị trường trong nước Triều tiên chiếm 80% tăng trưởng bán hàng Hiển thị dấu hiệu làm chậmTheo luật pháp vào năm 2012, buộc lớn như Lotte Mart siêu thị đóng ít nhất 2 lần mỗi tháng, không mở 24 / 24h / ngày= > Tạo điều kiện cho các nhà bán lẻ quy mô nhỏCấm để mở siêu thị ở thành phố trực thuộc 300.000 người dân= > Lotte Mart đã không mở cửa tại các thành phố 50/82Hàn Quốc dân đang lão hóa -> người tiêu dùng xu hướng thay đổi đáng kểCơ sở hạ tầng điều kiện, thói quen của người tiêu dùng trong thị trường truyền thống.

Kết quả (Việt) 2:

Điểm mạnh
tốc độ cao tốc độ tăng trưởng và hiệu quả tài chính bền vững, vốn lớn
đưa gần văn hóa tiêu dùng của Hàn Quốc
thành công tại thị trường quốc tế Hàn Quốc và với 146 trung tâm thương mại ở nước ngoài năm 2013
Kinh nghiệm và thành công tại thị trường Trung Quốc với 105 siêu thị, Indonesia là 32
Có đa dạng hóa sản phẩm, dài - đứng thương hiệu
yếu kém
cạnh tranh từ các cầu thủ trong nước là rất cao có nghĩa là thị trường cổ phiếu bị hạn chế
Abilities để cạnh tranh với các đối thủ cạnh
tranh. Times cho nghiên cứu thị trường Cơ hội thị trường bán lẻ Việt Nam là hoàn toàn mở trong cam kết hội nhập phong cách Hàn Quốc trở thành một xu hướng của thời trang . Trong năm 2014, các kênh bán lẻ hiện đại tại VN thực hiện chỉ trong 15%, 75% còn bỏ ngỏ sức mua lớn giữa các khách hàng trẻ tiềm năng 56% dân số. nhóm Trung tăng 8.000.000-44.000.000 người trong năm 2020. Các mối đe dọa đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ khác tại thị trường Việt Nam. Phát triển nhanh chóng của thương mại điện tử. thị trường nội địa Hàn Quốc chiếm tăng trưởng doanh thu 80% có dấu hiệu chậm lại Theo luật vào năm 2012, buộc lớn như siêu thị Lotte Mart đóng ít nhất 2 lần mỗi tháng, không mở cửa 24 / 24h mỗi ngày => Tạo điều kiện cho các nhà bán lẻ quy mô nhỏ Tử Cấm mở siêu thị ở các thành phố dưới 300.000 người => Lotte Mart đã không mở cửa tại 50/82 thành phố Hàn Quốc dân đang lão hóa -> xu hướng tiêu dùng thay đổi đáng kể điều kiện cơ sở hạ tầng, thói quen của người tiêu dùng tại các thị trường truyền thống.