HRM policies and practices can affe

HRM policies and practices can affect recruiting
One of the most significant is hiring from within
Many organizations recruit from outside only at the initial hiring level
Most employees favor this approach
Some employers feel it helps protect trade secrets
However, an organization may become so stable that it is set in its ways
Other factors include favoring the disabled, veterans, or ex-convicts, and nepotism

Kết quả (Việt) 1:

HRM chính sách và thực hành có thể ảnh hưởng đến tuyển dụng Một trong những quan trọng nhất việc thuê từ trong Nhiều tổ chức tuyển dụng từ bên ngoài chỉ ở mức độ tuyển dụng ban đầu Hầu hết nhân viên ưu tiên cách tiếp cận này Một số sử dụng lao động cảm thấy nó giúp bảo vệ bí mật thương mại Tuy nhiên, một tổ chức có thể trở thành rất ổn định nó được thiết lập theo những cách của nó Các yếu tố khác bao gồm favoring tàn tật, cựu chiến binh, hoặc ex-tù nhân và nepotism

Kết quả (Việt) 2:

Chính sách và thực tiễn quản lý nhân sự có thể ảnh hưởng đến việc tuyển dụng
Một trong những quan trọng nhất được thuê từ bên trong
Nhiều tổ chức tuyển dụng từ bên ngoài chỉ ở cấp độ tuyển dụng ban đầu
Hầu hết nhân viên ủng hộ cách tiếp cận này
Một số nhà tuyển dụng cảm thấy nó giúp bảo vệ bí mật thương mại
Tuy nhiên, một tổ chức có thể trở nên rất ổn định mà nó được thiết lập trong cách thức của mình
các yếu tố khác bao gồm ưu cho người khuyết tật, cựu chiến binh, hay cựu tù nhân, và gia đình trị