The qualities that a manager should

The qualities that a manager should have
Confidence: A true leader must always understand yourself and belief in yourself and your own ability. Demonstrate confidence in your ability to accomplish the difficult task or meet these challenges. They need to be confident in front of people, to help them be able to communicate effectively your message. Confidence is an essential qualities of a good manager. Confidence can be formed through the process of training in job skills, extensive knowledge accumulated with the intelligence of managers available there.
Creativity: The leader always has to think of how to make strategic vision implemented most effectively. In any job, should also promote creativity to perform the fastest, most efficient, best quality guaranteed. A manager must be able to create, to be able to break the shape, surpassing the old, explore, explore, discover and propose new ones are useful for businesses as well as for the people, there value to society.

Kết quả (Việt) 1:

Những phẩm chất mà một người quản lý cần phải cóSự tự tin: Một nhà lãnh đạo thực sự phải luôn luôn hiểu chính mình và niềm tin vào chính mình và khả năng của riêng bạn. Chứng minh sự tự tin trong khả năng của bạn để thực hiện nhiệm vụ khó khăn hoặc đáp ứng những thách thức này. Họ cần phải được tự tin trước mặt mọi người, để giúp họ có thể giao tiếp hiệu quả thông điệp của bạn. Tự tin là một phẩm chất cần thiết của một người quản lý tốt. Sự tự tin có thể được hình thành qua quá trình đào tạo kỹ năng công việc, mở rộng kiến thức tích lũy với trí thông minh của quản lý sẵn có.Sáng tạo: Các nhà lãnh đạo luôn luôn nghĩ về làm thế nào để làm cho tầm nhìn chiến lược thực hiện có hiệu quả nhất. Trong bất kỳ công việc, cũng nên phát huy sự sáng tạo để thực hiện nhanh nhất, hiệu quả nhất, tốt nhất chất lượng đảm bảo. Một người quản lý phải có khả năng để tạo ra, để có thể phá vỡ hình dạng, vượt qua cũ, khám phá, khám phá, khám phá và đề xuất những cái mới là hữu ích cho các doanh nghiệp cũng như đối với những người, có giá trị cho xã hội.

Kết quả (Việt) 2:

Những phẩm chất mà một nhà quản lý cần phải có
niềm tin: Một nhà lãnh đạo thực thụ phải luôn hiểu được bản thân và niềm tin vào bản thân và khả năng của mình. Thể hiện sự tự tin vào khả năng của bạn để thực hiện những nhiệm vụ khó khăn hoặc đáp ứng những thách thức này. Họ cần phải tự tin trước mọi người, để giúp họ có thể giao tiếp một cách hiệu quả thông điệp của bạn. Tự tin là một phẩm chất cần thiết của một nhà quản lý tốt. Sự tự tin có thể được hình thành thông qua quá trình đào tạo về kỹ năng công việc, kiến thức sâu rộng được tích tập với trí thông minh của các nhà quản lý sẵn có.
Sáng tạo: Các nhà lãnh đạo luôn luôn phải suy nghĩ làm thế nào để thực hiện tầm nhìn chiến lược thực hiện hiệu quả nhất. Trong bất kỳ công việc, cũng cần thúc đẩy sự sáng tạo để thực hiện nhanh nhất, hiệu quả nhất, đảm bảo chất lượng tốt nhất. Một nhà quản lý phải có khả năng tạo ra, để có thể phá vỡ các hình dạng, vượt qua cái cũ, tìm tòi, khám phá, phát hiện và đề xuất những cái mới rất hữu ích cho các doanh nghiệp cũng như cho người dân, có giá trị cho xã hội.