Leaders are generally good at stepp

Leaders are generally good at stepping forward to solve problems and pursue opportunities. It goes with the territory. However, stepping forward is not enough. Frequently, maybe even as a habit, we also need to step back, to take a longer view of the internal and external environment.

Kết quả (Việt) 1:

Lãnh đạo là nói chung là tốt lúc bước chuyển tiếp để giải quyết vấn đề và theo đuổi các cơ hội. Nó đi với lãnh thổ. Tuy nhiên, bước chuyển tiếp là không đủ. Thường xuyên, thậm chí như một thói quen, chúng ta cũng cần phải bước trở lại, để có một cái nhìn dài của môi trường bên trong và bên ngoài.

Kết quả (Việt) 2:

Nhà lãnh đạo nói chung là tốt ở bước về phía trước để giải quyết vấn đề và theo đuổi các cơ hội. Nó đi với lãnh thổ. Tuy nhiên, bước về phía trước là không đủ. Thường xuyên, thậm chí có thể là một thói quen, chúng ta cũng cần phải lùi lại, để có một cái nhìn dài của môi trường bên trong và bên ngoài.

Kết quả (Việt) 3:

Lãnh đạo chuyên ngành thường giải quyết vấn đề và tìm kiếm cơ hội.Nó cùng với lãnh thổ.Tuy nhiên, phía trước là chưa đủ.Thường, thậm chí là một loài quen, chúng ta cũng cần phải lùi lại một bước với môi trường bên trong và bên ngoài, tiến hành giám sát môi trường lâu dài hơn.