Strategy MapsMapping a strategy is

Strategy Maps
Mapping a strategy is an important way to evaluate and make visually explicit an organization’s perspectives, objectives, and measures, and the causal linkages between them. Organizing objectives in each defined perspective, and mapping the strategic relationships among them, serves as a way to evaluate objectives to make sure they are consistent and comprehensive in delivering the strategy.
The strategy map is a visual way to communicate to different parts of the organization how they fit into the overall strategy. It facilitates cascading a balanced scorecard through an organization, because it can be created at different levels of an organization, and each level’s map can be viewed for alignment with the overall strategy map.

Kết quả (Việt) 1:

Bản đồ chiến lượcLập bản đồ một chiến lược là một cách quan trọng để đánh giá và làm cho trực quan rõ ràng quan điểm của tổ chức, mục tiêu, và các biện pháp, và các mối liên kết nhân quả giữa chúng. Tổ chức các mục tiêu trong mỗi người được xác định và lập bản đồ các mối quan hệ chiến lược trong số đó, phục vụ như là một cách để đánh giá các mục tiêu để đảm bảo rằng họ là phù hợp và toàn diện trong việc cung cấp chiến lược. Bản đồ chiến lược là một cách trực quan để giao tiếp với các bộ phận khác nhau của tổ chức như thế nào họ phù hợp với chiến lược tổng thể. Nó tạo điều kiện cho tầng một Balanced Scorecard bảng điểm cân bằng thông qua một tổ chức, bởi vì nó có thể được tạo ra ở các mức độ khác nhau của một tổ chức, và bản đồ của mỗi cấp độ bạn có thể xem cho sự liên kết với bản đồ chiến lược tổng thể.

Kết quả (Việt) 2:

Chiến lược Maps
Lập bản đồ chiến lược là một cách quan trọng để đánh giá và thực hiện quan điểm trực quan rõ ràng của một tổ chức, mục tiêu và các biện pháp, và các mối liên hệ nhân quả giữa chúng. Tổ chức các mục tiêu trong mỗi quan điểm xác định, và lập bản đồ các mối quan hệ chiến lược giữa họ, phục vụ như là một cách để đánh giá mục tiêu để đảm bảo chúng phù hợp và toàn diện trong việc cung cấp chiến lược.
Các bản đồ chiến lược là một cách trực quan để giao tiếp đến các bộ phận khác nhau của tổ chức làm thế nào họ phù hợp với chiến lược tổng thể. Nó tạo điều kiện tầng một Bảng điểm cân bằng thông qua một tổ chức, bởi vì nó có thể được tạo ra ở các cấp độ khác nhau của một tổ chức, và bản đồ của mỗi cấp độ lại có thể xem liên kết với bản đồ tổng thể chiến lược.