3,2 tổ chức, nguồn lực và kế hoạch nhân sự
nhà thầu phải chuẩn bị một tổ chức cụ thể của dự án, nguồn lực và kế hoạch nhân sự chi tiết các yêu cầu để hoàn thành công việc. kế hoạch thực hiện như thế nào nhóm dự án của nhà thầu sẽ được tổ chức và nhân lực và nhân sự sẵn có để đáp ứng tất cả các yêu cầu dự án.
kế hoạch bao gồm các biểu đồ tổ chức dự án cụ thể miêu tả nhóm dự án của nhà thầu và tất cả các mối quan hệ báo cáo nhà thầu phụ. kế hoạch sẽ tiếp tục tổ chức chi tiết của nhà thầu tại công trường và mỗi trang web.
thầu của sơ đồ tổ chức và mô tả hỗ trợ phải ghi rõ chức danh, quyền hạn và trách nhiệm của tất cả các vị trí hiển thị.các bảng xếp hạng tổ chức và giới thiệu hỗ trợ cũng sẽ minh họa các tổ chức chức năng dự án sau:
1. quản lý dự án
2. hse, bao gồm cả hoạt động quản lý và cho phép
3. kiểm soát đảm bảo chất lượng / chất lượng, bao gồm cả phân loại
yêu cầu 4. kiểm soát dự án, bao gồm lập kế hoạch, lập kế hoạch, kiểm soát chi phí
5. kỹ thuật và thiết kế
6. dữ liệu,thông tin và tài liệu quản lý
7. các hoạt động bảo đảm
8. mua sắm, bao gồm cả xúc tiến và kiểm tra
9. kiểm soát vật liệu, bao gồm xử lý vật liệu và hậu cần
10. giám sát thi công, bao gồm cả chế tạo, hội nhập.
11. kéo và neo
12. treo lên và vận hành thử.
sơ đồ tổ chức cũng được tính cho mỗi trang web và sẽ hiển thị các liên kết báo cáo hợp lý để các chức năng đã nêu ở trên.
các vị trí sau đây được coi là tổ chức nhân sự chủ chốt. Nhà thầu phải đảm bảo các vị trí nhân sự chủ chốt được bao gồm trong kế hoạch nhân sự của nhà thầu và tổ chức:
1. nhà tài trợ điều hành dự án
2. quản lý dự án
3. quản lý hse
đang được dịch, vui lòng đợi..