Thẩm định
Ngoài ra, hỗ trợ xã hội có thể bảo vệ con người chống lại các tác động bất lợi của
những căng thẳng do dẫn họ để giải thích tình huống căng thẳng ít tiêu cực (Hình
2 2; Cohen & Hoberman, 1983; Cohen & McKay, 1984). Theo Lazarus và
lý thuyết có ảnh hưởng đồng nghiệp căng thẳng và đối phó, cách mọi người giải thích tình huống
(. Re, thẩm định) là rất quan trọng trong việc xác định, căng thẳng của sự kiện (Laza-
rus, 1966; Lazarus & Folkman, 1984). Có hai loại đánh giá; tiểu học
và trung học, đánh giá sơ liên quan đến bản án của xem sự kiện này là một
mối đe dọa. Những bản án liên quan đến những câu hỏi như "Tôi có gặp rắc rối?" Trên chiều kích
những quyết như tác hại mất mát, đe dọa, hoặc thách thức. Đánh giá thứ cấp liên quan đến eval-
uations các nguồn lực cá nhân và xã hội có sẵn để đối phó với các sự kiện, như vậy
đánh giá liên quan đến câu hỏi chẳng hạn như "tôi có thể làm gì về nó?" Nhiều tiêu cực
đánh giá được đưa ra giả thuyết dẫn tới khủng hoảng tình cảm lớn hơn (Lazarus & dân gian
người đàn ông, 1984)
Cohen và Hoberman (1983; cf Wethington & Kessler, 1986} đưa ra giả thuyết rằng
những niềm tin hỗ trợ có sẵn làm giảm ảnh hưởng của stress bằng cách góp phần
đánh giá ít tiêu cực. Hãy xem xét những cái chết gần đây của người chồng của một người già yếu
phụ nữ. một thẩm định chính đe dọa có thể là "Bây giờ tôi thực sự một mình trong
thế giới." một thẩm định thứ tiêu cực có thể là "tôi sẽ không có khả năng chăm sóc
bản thân mình" Tuy nhiên, nếu các tang quyến tin rằng cô ấy đã bị bao vây bởi một nhóm
người yêu thương, hữu ích và cam kết, những đánh giá có thể ít bị đe
ening. việc thẩm định primaiy có thể được sửa đổi "tôi đã mất đi người chồng của tôi, nhưng có rất nhiều người thân yêu tôi gần" và thẩm định thứ cấp có thể được thay đổi để "tôi có thể đếm trên những người khác để giúp tôi với mua sắm và nhà mainte-Nance / 'Theo lý thuyết Lazarus của, những đánh giá đã sửa đổi nên dẫn đến phản ứng cảm xúc ít nghiêm trọng đến sự kiện này với Như nhận được hỗ trợ, percep¬tions sẵn có hỗ trợ nên có hiệu quả nhất trong việc thay đổi đánh giá nếu họ chống lại các nhu cầu cụ thể gợi ra bởi các sự kiện căng thẳng (Cohen & Hoberman, 1983; Cohen & McKay, 1984).
đang được dịch, vui lòng đợi..
