SWOT tóm
tắt. Một khi bạn đã hoàn thành phân tích SWOT của bạn, bạn có thể sử dụng nó để giúp bạn lựa chọn một hướng chiến lược cho doanh nghiệp của bạn bằng cách so sánh các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách bạn đã xác định
có bốn chiến lược SWOT:
S-O: Khai thác mạnh nội bộ của bạn để tối đa hóa cơ hội bên ngoài của bạn.
W-O: Giảm thiểu yếu kém nội bộ của bạn bằng cách khai thác cơ hội bên ngoài của bạn.
S-T: Khai thác mạnh nội bộ của bạn để giảm thiểu mối đe dọa bên ngoài của bạn.
W-T: Giảm thiểu yếu kém nội bộ của bạn và né tránh các mối đe dọa bên ngoài .
Nếu phân tích SWOT của bạn đã đề nghị một quá trình hành động, hãy viết ra những chiến lược trong hộp chọn chiến lược và chi tiết làm thế nào bạn có thể đặt nó vào hành động. Sau đó bạn có thể làm cho một danh sách các yếu tố quan trọng cho sự thành công của chiến lược trong hộp bên cạnh.
Nếu bạn đang lập kế hoạch trên cho thấy kế hoạch kinh doanh của bạn cho người khác, phần này sẽ cho họ thấy bạn đang sử dụng tư duy chiến lược dài hạn trong kinh doanh của bạn hơn hơn là chỉ tập trung vào các vấn đề hoạt động ngày-to-ngày. Tuy nhiên, bạn cũng có thể giữ trở lại phần này như một tài liệu sống để cập nhật nó và giúp bạn đưa cổ phiếu của nơi doanh nghiệp của bạn nên đi.
đang được dịch, vui lòng đợi..