Ability to communicate: the leader

Ability to communicate: the leader must have the ability to talk and communicate information to persuade others to believe, listen to and follow.
Ability to plan and organize: the leader is the person who always sees what to do and have the possibility of collective helped to plan and organize the implementation.
Ability to work in teams: the leader should have the ability to operate with others, good listener, honest and open lives, know sort and arrange for staff work scientifically and rationally, to know how to solve and mediate the conflict.
Resourcefulness: the leader has huge energy needs. When difficult, they are not deterred. When the worker watch out too hard, they will find a different approach, they are always looking for the solution to the problem, select the direction from which the tongue.
Courage: the leader who is one of the toughest jobs. The Executive Director should always clearly define; they represent one and need to do. They are brave and resolute in matters related to the survival and development of enterprises, such as the appointment, dismissal.
Willing to take risks: the leader of talent, who doesn’t hide the fact before the decline, tells partner the worst scenario foreseen may occur with the business. Once there, they need the support plan.
A true leader not only convergence the inherent leadership but also hone the skills necessary for effective leadership. However, many of us see that light and keep forever subjective conception when that they were born to do the head. Ask yourself why others have to listen, respect and follow the action, your guide.
So the leader must know where are the qualities and skills required for her to build and promote them in an effective manner. The qualities and skills directly impact to the image of people leadership and successful platform.

Kết quả (Việt) 2:

Khả năng giao tiếp: người lãnh đạo phải có khả năng nói chuyện và trao đổi thông tin để thuyết phục người khác tin tưởng, lắng nghe và làm theo.
Có khả năng lập kế hoạch và tổ chức: các nhà lãnh đạo là những người luôn luôn nhìn thấy những gì để làm và có khả năng tập giúp lập kế hoạch và tổ chức thực hiện.
Có khả năng làm việc theo nhóm: người lãnh đạo phải có khả năng hoạt động với những người khác, biết lắng nghe, cuộc sống trung thực và cởi mở, biết sắp xếp và bố trí cho nhân viên làm việc một cách khoa học và hợp lý, để biết làm thế nào để giải quyết và điều hòa các cuộc xung đột.
vát: các nhà lãnh đạo có nhu cầu năng lượng khổng lồ. Khi khó khăn, họ không nản chí. Khi người lao động xem ra quá khó, họ sẽ tìm thấy một cách tiếp cận khác nhau, họ luôn tìm kiếm các giải pháp cho các vấn đề, ​​chọn hướng mà từ đó lưỡi.
Courage: các nhà lãnh đạo là một trong những việc khó khăn nhất người. Giám đốc điều hành phải luôn luôn xác định rõ ràng; họ đại diện cho một và cần phải làm. Họ là dũng cảm và kiên quyết trong các vấn đề liên quan đến sự sống còn và phát triển của các doanh nghiệp, chẳng hạn như việc bổ nhiệm, miễn nhiệm.
Sẵn sàng chấp nhận rủi ro: các nhà lãnh đạo tài năng, những người không giấu một thực tế trước khi suy giảm, nói với đối tác kịch bản xấu nhất dự kiến có thể xảy ra với các doanh nghiệp. Khi đó, họ cần có kế hoạch hỗ trợ.
Một lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những lãnh đạo vốn có mà còn trau dồi các kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả. Tuy nhiên, nhiều người trong chúng ta nhìn thấy ánh sáng đó và giữ mãi quan niệm chủ quan khi mà họ được sinh ra để làm người đứng đầu. Hãy tự hỏi tại sao những người khác phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo các hành động, hướng dẫn của bạn.
Vì vậy, người lãnh đạo phải biết đâu là những phẩm chất và kỹ năng cần thiết cho cô để xây dựng và thúc đẩy họ một cách có hiệu quả. Những phẩm chất và kỹ năng tác động trực tiếp đến hình ảnh của những người lãnh đạo và nền tảng thành công.