Not all circles or organizations ha

Not all circles or organizations have more one factions also like political. In some case, for instance, in Vietnam politicking is over control, complex and no overt. Recent research and observation have identified large number factors that appear to engage political behavior. Some are individual characteristics, derived from the unique needs of the person or the organization employs. Both individual and organiza­tional factors can increase political behavior and provide favorable outcomes. Anyway, using power efficiently is the key element of management. The leaders have power or high position because they learned how to build a foundation of power in the company or in their organization. They are influential because their power to help colleagues and subordinates accomplish difficult tasks. To accomplish these tasks usually do not need a special power but it cannot get the job done really hard that there are no "tricks".

Kết quả (Việt) 1:

Không phải tất cả các vòng kết nối hoặc các tổ chức có thêm một phe phái cũng như chính trị. Trong một số trường hợp, ví dụ, ở Việt Nam politicking là hơn kiểm soát, phức tạp và không công khai. Nghiên cứu gần đây và quan sát đã xác định yếu tố số lớn xuất hiện để tham gia hành vi chính trị. Một số là đặc điểm cá nhân, có nguồn gốc từ các nhu cầu duy nhất của người hoặc tổ chức sử dụng. Cả hai cá nhân và tổ chức các yếu tố có thể tăng hành vi chính trị và cung cấp kết quả thuận lợi. Dù sao, bằng cách sử dụng năng lượng hiệu quả là yếu tố quan trọng của quản lý. Các nhà lãnh đạo có điện hoặc vị trí cao, vì họ đã học được làm thế nào để xây dựng một nền tảng của quyền lực trong công ty hoặc tổ chức của họ. Bọn chúng có ảnh hưởng lớn bởi vì sức mạnh của họ để giúp đồng nghiệp và cấp dưới thực hiện nhiệm vụ khó khăn. Để thực hiện các tác vụ thông thường không cần một sức mạnh đặc biệt, nhưng nó không thể có được công việc làm thực sự khó khăn mà không có không có "thủ thuật".

Kết quả (Việt) 2:

Không phải tất cả các vòng tròn hoặc tổ chức có thêm một phe phái cũng như chính trị. Trong một số trường hợp, ví dụ, ở Việt Nam vận động chính trị là quyền kiểm soát, phức tạp và không công khai. Nghiên cứu gần đây và quan sát đã xác định được các yếu tố số lượng lớn xuất hiện để tham gia vào hành vi chính trị. Một số đặc điểm cá nhân, xuất phát từ nhu cầu độc đáo của người hoặc tổ chức sử dụng. Cả hai yếu tố cá nhân và tổ chức có thể làm tăng hành vi chính trị và cung cấp kết quả thuận lợi. Dù sao, sử dụng năng lượng hiệu quả là yếu tố quan trọng của quản lý. Các nhà lãnh đạo có quyền lực hoặc vị trí cao vì họ đã học được làm thế nào để xây dựng một nền tảng của quyền lực trong công ty hoặc trong tổ chức của họ. Họ có ảnh hưởng lớn bởi vì quyền lực của họ để giúp các đồng nghiệp và cấp dưới thực hiện nhiệm vụ khó khăn. Để thực hiện những nhiệm vụ thường không cần một sức mạnh đặc biệt nhưng nó không thể hoàn thành công việc thực sự khó khăn mà không có "thủ thuật".