There is growing empirical evidence

There is growing empirical evidence that project success is directly linked to the
amount of autonomy and authority project managers have over their projects.
However, most of this research is based on what is best for managing specific projects.
It is important to remember what was stated in the beginning of the chapter—
that the best system balances the needs of the project with those of the parent
organization. So what project structure should an organization use? This is a
complicated question with no precise answers. A number of issues need to be
considered at both the organization and project level.

Kết quả (Việt) 1:

Đó là ngày càng tăng bằng chứng thực nghiệm thành công dự án là trực tiếp liên kết với cácsố tiền của quyền tự trị và thẩm quyền quản lý dự án có qua dự án của họ.Tuy nhiên, hầu hết các nghiên cứu này dựa trên những gì là tốt nhất để quản lý các dự án cụ thể.Nó là quan trọng cần nhớ những gì đã nêu ở phần đầu của chương —Hệ thống tốt nhất cân bằng các nhu cầu của dự án với các phụ huynhtổ chức. Vì vậy những gì cơ cấu dự án nên một tổ chức sử dụng? Đây là mộtcâu hỏi phức tạp với không có câu trả lời chính xác. Một số vấn đề cần phảiđược coi là tổ chức và cấp độ dự án.

Kết quả (Việt) 2:

Có bằng chứng thực nghiệm ngày càng tăng rằng thành công của dự án được liên kết trực tiếp đến
số lượng của các nhà quản lý dự án tự chủ và quyền có hơn các dự án của họ.
Tuy nhiên, hầu hết các nghiên cứu này được dựa trên những gì là tốt nhất cho việc quản lý các dự án cụ thể.
Điều quan trọng là phải nhớ những gì đã được nêu trong đầu chapter-
rằng hệ thống tốt nhất cân bằng nhu cầu của dự án với những phụ huynh
tổ chức. Vì vậy, những gì cơ cấu dự án nên một tổ chức sử dụng không? Đây là một
câu hỏi phức tạp không có câu trả lời chính xác. Một số vấn đề cần phải được
xem xét ở cả hai tổ chức và mức độ dự án.