How startups are helping employees

How startups are helping employees maintain work-life balance.
BENGALURU: Raunak Raheja, director of categories at online marketplace Shop-Clues, is upbeat about a two-week vacation in the US. For someone who puts in an average nine hours in office every day, the trip is coming as a welcome break.

"Despite joining only seven months ago, I'm going for an extended holiday, possible only because the startup culture allows for adequate time off," he said.

At startups, which are generally looking to scale up quickly, employees grapple with long hours and the need to be connected. In particular, those who are parents often find themselves struggling to strike a balance between professional demands and spending quality time with their children. The risk of startup employees' work-life balance taking a beating is a very real one, and in recent times it has become more tangible.

HR consulting strategist Jappreet Sethi takes a pragmatic view of the scenario. "Realistically speaking, having a work-life balance is tough when you're sometimes putting in 90 hours a week at the office," he said, adding that Idea Katalyst, the startup consulting firm he heads, receives many enquiries on the subject from top management at startups.

"Startups need to take a multi-tiered approach to helping their employees manage their work-life balance better; this includes concierge services, workshops and counselling to reduce risk of imminent burnout, and offering options for a healthier lifestyle," Sethi said.

Recognizing that long hours and frenetic work schedules will eventually take a toll on employees' health and well-being, startups have been using a proactive approach and going the extra mile to make sure they are not left wanting when it comes to maintaining a healthy work-life balance.

At Urban Ladder, the focus has been on building a home away from home. The Bengaluru-based furniture and decor startup offers Zumba classes, Yoga classes, and gym facilities, all in-house. Very recently, employees were able to attend meditation classes conducted by Heartfulness over three consecutive days at the office.
"We recognize that employees have varied interests outside of work and we do our best to cater to all of them," said Geetika Mehta, director - HR. "Marriage leave and half-day offs for occasions like anniversaries and children's birthdays are available, so that employees can balance personal commitments with professional responsibilities."


At IndiaLends, employees who work additional hours and meet certain performance benchmarks are given entertainment or leisure-based rewards in the form of movie tickets, spa vouchers, and holiday packages, at the end of their quarterly review cycle. "Startup hours can be crazy, and while we focus on productivity more than having to clock in a fixed number of hours, we want employees to be able to take adequate leisure time for activities with family and friends," said Mayank Kachhwaha, founder of the Delhi-based credit underwriting and analytics platform. "Performance-based incentives allow employees to reclaim time spent on the job and enjoy some quality moments with loved ones," said Vishesh Jain, vice-president of marketing.


At TravelTriangle, plans are afoot to have tie-ups with gyms in and around the Delhi-NCR area, while FreshMenu employees are treated to food-tasting sessions, interactions with food lovers and bloggers, and regularly make outings to restaurants to sample new and popular dishes.


At Zoomcar, monthly sporting events, photography activities and regular team offsites help employees follow varied interests. At organic and natural product focused e-commerce platform Joybynature, 'Art of Living' classes have been introduced at subsidized rates. Kirti Singh, head of procurement and vendor management at the company, has been taking the classes for three months and said they're a "great stress-buster".


At travel startup Wego, employees use music to unwind. "Our music playlist at the office is crowdsourced, everyone adds songs to the playlist so there's always a very eclectic collection of music playing in the background while we work," said Ashwin Jayasankar, general manager, Wego.com, India. "Not only does it make the atmosphere more informal, it's great because we get to listen to music we normally wouldn't have otherwise."

Kết quả (Việt) 1:

How startups are helping employees maintain work-life balance. BENGALURU: Raunak Raheja, director of categories at online marketplace Shop-Clues, is upbeat about a two-week vacation in the US. For someone who puts in an average nine hours in office every day, the trip is coming as a welcome break."Despite joining only seven months ago, I'm going for an extended holiday, possible only because the startup culture allows for adequate time off," he said.At startups, which are generally looking to scale up quickly, employees grapple with long hours and the need to be connected. In particular, those who are parents often find themselves struggling to strike a balance between professional demands and spending quality time with their children. The risk of startup employees' work-life balance taking a beating is a very real one, and in recent times it has become more tangible.HR consulting strategist Jappreet Sethi takes a pragmatic view of the scenario. "Realistically speaking, having a work-life balance is tough when you're sometimes putting in 90 hours a week at the office," he said, adding that Idea Katalyst, the startup consulting firm he heads, receives many enquiries on the subject from top management at startups."Startups need to take a multi-tiered approach to helping their employees manage their work-life balance better; this includes concierge services, workshops and counselling to reduce risk of imminent burnout, and offering options for a healthier lifestyle," Sethi said.Công nhận rằng nhiều giờ và lịch trình làm việc điên cuồng cuối cùng sẽ mất một số điện thoại trên nhân viên y tế và phúc lợi, khởi động đã sử dụng một cách tiếp cận chủ động và đi những dặm thêm để đảm bảo rằng họ không còn muốn khi nói đến việc duy trì một sự cân bằng cuộc sống làm việc lành mạnh.Tại đô thị bậc thang, trọng tâm đã xây dựng một nhà xa nhà. Bengaluru dựa trên đồ nội thất và trang trí kiểu khởi động cung cấp các lớp học Zumba, các lớp học Yoga và tập thể dục, tất cả trong nhà. Gần đây, nhân viên đã có thể tham dự các lớp học thiền thực hiện bởi Heartfulness trên ba ngày liên tiếp tại văn phòng. "Chúng tôi nhận ra rằng nhân viên có đa dạng lợi ích bên ngoài công việc và chúng tôi làm tốt nhất của chúng tôi để phục vụ cho tất cả chúng," nói Mai Zym Mehta, giám đốc - HR. "hôn nhân để lại và buổi off cho những dịp như Lễ kỷ niệm và ngày sinh nhật của trẻ em có sẵn, vì vậy mà nhân viên có thể cân bằng các cam kết cá nhân với trách nhiệm chuyên nghiệp."Tại IndiaLends, nhân viên làm việc thêm giờ và đáp ứng một số điểm chuẩn hiệu suất sẽ được giải trí hoặc giải trí dựa trên phần thưởng trong các hình thức của vé xem phim, Trung tâm spa chứng từ, và đóng gói quà, vào cuối hàng quý của họ xem xét chu kỳ. "Khởi động giờ có thể được điên, và trong khi chúng tôi tập trung vào năng suất hơn có để đồng hồ trong một số giờ cố định, chúng tôi muốn các nhân viên để có thể mất thời gian giải trí đầy đủ cho các hoạt động với gia đình và bạn bè," nói linh Kachhwaha, người sáng lập của nền tảng bảo lãnh phát hành và phân tích của Delhi dựa trên tín dụng. "Dựa trên hiệu suất ưu đãi cho phép nhân viên để giành thời gian chi cho công việc và tận hưởng một số khoảnh khắc chất lượng với những người thân yêu," nói Vishesh Jain, phó chủ tịch của tiếp thị.Tại TravelTriangle, kế hoạch là đi bộ có tie-up với phòng tập thể dục trong và xung quanh vùng Delhi NCR, trong khi FreshMenu nhân viên đang được điều trị để nếm thức ăn buổi, tương tác với những người yêu thích thức ăn và blog, và thường xuyên làm cho đi chơi để các nhà hàng để nếm thử các món ăn mới và phổ biến.Tại Zoomcar, sự kiện, thể thao hàng tháng hoạt động nhiếp ảnh và thường xuyên đội offsites giúp nhân viên làm theo lợi ích khác nhau. Sản phẩm hữu cơ và tự nhiên tập trung thương mại điện tử nền tảng Joybynature, 'Art of Living' các lớp học đã được giới thiệu ở mức trợ cấp. Phan nguyen kim huong Singh, đầu thu mua và người bán hàng quản lý tại công ty, đã tham gia các lớp học cho ba tháng và nói rằng họ đang một "tuyệt vời stress-nhóc ạ".Du lịch khi khởi động Wego, nhân viên sử dụng âm nhạc để thư giãn. "Chúng tôi danh sách chơi nhạc tại văn phòng là crowdsourced, tất cả mọi người cho biết thêm bài hát vào danh sách chơi để luôn luôn là một bộ sưu tập rất chiết trung của âm nhạc chạy ẩn trong khi chúng tôi làm việc," nói au Jayasankar, tổng giám đốc, Wego.com, Ấn Độ. "Không chỉ nó làm bầu không khí giản dị hơn, nó là tuyệt vời bởi vì chúng tôi có thể nghe nhạc hiện bình thường sẽ không có nếu không."

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào khởi động được giúp nhân viên duy trì cân bằng công việc-cuộc sống.
Bengaluru: Raunak Raheja, giám đốc danh mục trực tuyến tại thị trường Shop-Clues, tỏ ra lạc quan về một kỳ nghỉ hai tuần tại Mỹ. Đối với một người đặt ở trung bình một chín giờ trong văn phòng mỗi ngày, các chuyến đi đến như một break chào đón. "Mặc dù tham gia chỉ có bảy tháng trước, tôi sẽ cho một kỳ nghỉ kéo dài, có thể chỉ vì văn hóa khởi động cho phép đủ thời gian off, "ông nói. Lúc khởi nghiệp, mà nói chung đang tìm kiếm để mở rộng quy mô một cách nhanh chóng, nhân viên vật lộn với giờ dài và cần phải được kết nối. Đặc biệt, những ai là cha mẹ thường tìm thấy chính mình đấu tranh để có sự cân bằng giữa các nhu cầu chuyên nghiệp và chất lượng thời gian chi tiêu với con cái của họ. Các nguy cơ của sự cân bằng công việc-cuộc sống khởi động của người lao động tham gia một đập là một trong rất thực tế, và trong thời gian gần đây nó đã trở thành hữu hình hơn. Chiến lược gia tư vấn nhân sự Jappreet Sethi có một cái nhìn thực dụng của kịch bản. "Thực tế mà nói, có một sự cân bằng công việc-cuộc sống là khó khăn khi bạn đang đôi khi đặt trong 90 giờ một tuần tại văn phòng," ông nói, và thêm rằng ý tưởng Katalyst, các công ty tư vấn startup ông đứng đầu, nhận được nhiều câu hỏi về các chủ đề từ . quản lý hàng đầu tại phần khởi động "Startups cần phải có một cách tiếp cận đa tầng để giúp nhân viên của họ quản lý cân bằng công việc-cuộc sống của họ tốt hơn, điều này bao gồm các dịch vụ hướng dẫn khách, hội thảo và tư vấn để giảm nguy cơ của sự kiệt sức sắp xảy ra, và các tùy chọn cho một lối sống lành mạnh cung cấp, "Sethi cho biết. Công nhận rằng nhiều giờ và lịch làm việc điên cuồng cuối cùng sẽ mất một số điện thoại trên sức khỏe người lao động và phúc lợi, phần khởi động đã được sử dụng một cách tiếp cận chủ động và đi những dặm thêm để đảm bảo rằng họ không bị bỏ lại muốn khi nói đến duy trì một sự cân bằng công việc-cuộc sống lành mạnh. Tại Ladder đô thị, trọng tâm đã được xây dựng một ngôi nhà xa nhà. Các Bengaluru dựa trên đồ nội thất và trang trí khởi động cung cấp các lớp học Zumba, các lớp học Yoga, phòng tập thể dục và các cơ sở, tất cả trong nhà. Rất gần đây, nhân viên có thể tham dự các lớp học thiền được tiến hành bởi Heartfulness hơn ba ngày liên tiếp tại văn phòng. "Chúng tôi nhận ra rằng nhân viên có lợi ích khác nhau bên ngoài công việc và chúng tôi làm tốt nhất của chúng tôi để phục vụ cho tất cả chúng," Geetika Mehta, giám đốc nói - HR. "Offs nghỉ Hôn nhân và nửa ngày cho những dịp như lễ kỷ niệm sinh nhật của trẻ em có sẵn, do đó nhân viên có thể cân bằng các cam kết cá nhân với trách nhiệm nghề nghiệp." Tại IndiaLends, nhân viên làm việc thêm giờ và đáp ứng các tiêu chuẩn hiệu suất nhất định được cho giải trí hoặc giải trí dựa trên thưởng trong các hình thức vé xem phim, phiếu spa, và các gói kỳ nghỉ, vào cuối chu kỳ đánh giá hàng quý của họ. "Giờ Startup có thể là điên, và trong khi chúng tôi tập trung vào năng suất hơn so với việc phải đồng hồ trong một số cố định của giờ, chúng tôi muốn nhân viên để có thể lấy đủ thời gian rảnh rỗi cho các hoạt động với gia đình và bạn bè," Mayank Kachhwaha, người sáng lập nói bảo lãnh tín dụng và phân tích nền tảng Delhi dựa trên. "Ưu đãi Performance-based cho phép nhân viên để lấy lại thời gian dành cho công việc và tận hưởng những khoảnh khắc chất lượng với những người thân yêu," Vishesh Jain, phó chủ tịch tiếp thị cho biết. Tại TravelTriangle, kế hoạch đang được tiến hành để có tie-up với phòng tập thể dục trong và xung quanh khu vực Delhi-NCR, trong khi nhân viên FreshMenu được điều trị với các phiên thực phẩm có hương vị, tương tác với những người yêu thích thực phẩm và các blogger, và thường xuyên làm cho chuyến đi chơi cho các nhà hàng để lấy mẫu các món ăn mới và phổ biến. Tại Zoomcar, sự kiện thể thao hàng tháng, các hoạt động nhiếp ảnh và offsites đội ngũ thường xuyên giúp nhân viên làm theo lợi ích khác nhau. Tại sản phẩm hữu cơ và tự nhiên tập trung thương mại điện tử nền tảng Joybynature, 'Art of Living' lớp học đã được giới thiệu ở mức giá thấp. Kirti Singh, người đứng đầu của mua sắm và quản lý nhà cung cấp tại các công ty, đã được tham gia các lớp học trong ba tháng và cho biết họ là một "tuyệt vời làm giảm căng thẳng". Lúc khởi động du lịch Wego, nhân viên sử dụng âm nhạc để thư giãn. "Danh sách nhạc của chúng tôi tại văn phòng là crowdsourced, tất cả mọi người cho biết thêm bài hát vào danh sách nhạc do đó, luôn có một bộ sưu tập rất chiết trung của nhạc chạy nền trong khi chúng tôi làm việc", Ashwin Jayasankar, tổng giám đốc, Wego.com, Ấn Độ cho biết. "Nó không chỉ làm cho bầu không khí thân mật hơn, đó là tuyệt vời bởi vì chúng tôi có được để nghe nhạc chúng ta thường không có khác."