risk can be internally driven, for

risk can be internally driven, for eaxample, within a firm, or externally driven by the market or the environment in which the company operates. companies should think laterally when considering risk. don't just consider the obvious risks, but do think about"what if"? learn to understand who to listen to and how to assess risk as well as what to review. having good risk radar is therefore vital for the successful enterprise. by considering emerging trends, organisations not only can prepare better for potential future adverse events but can also capitalise upon opportinity before their competitors.

Kết quả (Việt) 1:

nguy cơ có thể được lái xe trong nội bộ, cho eaxample, trong một công ty, hoặc bên ngoài được thúc đẩy bởi thị trường hoặc môi trường trong đó công ty hoạt động. công ty nên suy nghĩ theo chiều ngang khi xem xét các nguy cơ. chỉ cần không xem xét những rủi ro rõ ràng, nhưng suy nghĩ về "cái gì nếu"? Tìm hiểu để hiểu những người lắng nghe và làm thế nào để đánh giá rủi ro cũng như những gì để xem xét. có rủi ro tốt radar là do đó rất quan trọng cho các doanh nghiệp thành công. bằng cách xem xét các xu hướng mới nổi, tổ chức không chỉ có thể chuẩn bị tốt hơn cho các sự kiện bất lợi trong tương lai tiềm năng nhưng cũng có thể tận on opportinity trước khi đối thủ cạnh tranh của họ.

Kết quả (Việt) 2:

nguy cơ có thể được điều khiển nội bộ, cho eaxample, trong một công ty, hoặc bên ngoài do thị trường hoặc môi trường mà trong đó các công ty hoạt động. các công ty nên suy nghĩ theo chiều ngang khi xem xét rủi ro. không chỉ xem xét các rủi ro rõ ràng, nhưng suy nghĩ về "những gì nếu"? tìm hiểu để hiểu người nghe và làm thế nào để đánh giá rủi ro cũng như những gì để xem xét. có radar rủi ro tốt do đó là rất quan trọng cho các doanh nghiệp thành công. bằng cách xem xét các xu hướng đang nổi lên, các tổ chức không chỉ có thể chuẩn bị tốt hơn cho các tác dụng phụ tiềm năng trong tương lai nhưng cũng có thể tận dụng khi opportinity trước đối thủ cạnh tranh của họ.