Businesses, small and large, should

Businesses, small and large, should therefore try to take management actions in and around these areas to motivate employees to become more productive.

Motivation Methods That Small Businesses Can Implement
There are certain specific actions that can increase employee motivation. While some of the motivation strategies are industry/area/demography specific, there are some ubiquitous methods every organization needs to follow in order to improve employee motivation. The best motivation efforts focus on factors that are important to employees.

Employees (even within the same organization or department) have different motivators. It is therefore essential for organizations to have flexibility within the work scope and reward systems that are designed to enhance employee morale and improve productivity.

The following are some employee motivation methods small businesses can implement without investing a lot of money or resources.

Employee Empowerment: One of the best ways to motivate your people is to give them more responsibility and decision-making powers so that they have enough realm of control over a given task. This simple strategy goes a long way to diminish frustrations arising from being held responsible wrongfully for something over which one does not have any control (e.g. lacking proper resources to carry out a task). Besides, you can divert energy from self-preservation to better and improved task accomplishment by empowering your workforce.

Kết quả (Việt) 1:

Các doanh nghiệp, nhỏ và lớn, do đó nên cố gắng để thực hiện quản lý hành động trong và xung quanh các khu vực này để thúc đẩy nhân viên để trở thành nhiều hơn sản xuất.Phương pháp động lực mà các doanh nghiệp nhỏ có thể thực hiệnCó những hành động cụ thể nhất định có thể làm tăng động lực nhân viên. Trong khi một số chiến lược động lực cụ thể ngành công nghiệp/khu vực dân cư, có một số phương pháp phổ biến mọi tổ chức cần phải làm theo để cải thiện các động lực nhân viên. Nỗ lực cao nhất của động lực tập trung vào các yếu tố quan trọng đối với nhân viên.Nhân viên (ngay cả trong cùng một tổ chức hoặc vùng) có động cơ khác nhau. Nó là do đó rất cần thiết đối với các tổ chức có tính linh hoạt trong công việc phạm vi và thưởng hệ thống được thiết kế để nâng cao tinh thần của nhân viên và nâng cao năng suất.Dưới đây là một số phương pháp động lực nhân viên doanh nghiệp nhỏ có thể thực hiện mà không cần đầu tư nhiều tiền hoặc tài nguyên.Trao quyền cho nhân viên: Một trong những cách tốt nhất để thúc đẩy mọi người của bạn là để cung cấp cho họ thêm quyền hạn trách nhiệm và quyết định làm như vậy mà họ có đủ lĩnh vực kiểm soát một nhiệm vụ nhất định. Chiến lược đơn giản này đi một chặng đường dài để giảm thiểu thất vọng phát sinh từ đang được tổ chức chịu trách nhiệm thu hút cho một cái gì đó mà không có bất kỳ kiểm soát (ví dụ như thiếu các nguồn lực thích hợp để thực hiện một nhiệm vụ). Bên cạnh đó, bạn có thể chuyển hướng năng lượng từ tự bảo quản để hoàn thành nhiệm vụ tốt hơn và được cải thiện bằng cách trao quyền cho các lực lượng lao động của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Các doanh nghiệp, lớn và nhỏ, do đó nên cố gắng để có những hành động quản lý trong và xung quanh các khu vực này để tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn.

Phương pháp Động lực đó các doanh nghiệp nhỏ có thể Thực hiện
có một số hành động cụ thể mà có thể làm tăng động lực cho nhân viên. Trong khi một số chiến lược động cơ là ngành công nghiệp / khu vực / nhân khẩu học cụ thể, có một số phương pháp phổ biến mỗi tổ chức cần phải theo để nâng cao động lực cho nhân viên. Những nỗ lực động lực tốt nhất tập trung vào các yếu tố quan trọng đối với nhân viên.

Nhân viên (ngay cả trong cùng một tổ chức hoặc bộ phận) có động lực khác nhau. Do đó, rất cần thiết cho các tổ chức để có sự linh hoạt trong hệ thống phạm vi công việc và phần thưởng được thiết kế để nâng cao tinh thần nhân viên và cải thiện năng suất.

Sau đây là một số phương pháp động lực nhân viên các doanh nghiệp nhỏ có thể thực hiện mà không cần đầu tư rất nhiều tiền hoặc tài nguyên.

Nhân viên Trao quyền: một trong những cách tốt nhất để thúc đẩy mọi người của bạn là để cung cấp cho họ nhiều hơn trách nhiệm và quyền hạn ra quyết định để họ có đủ lĩnh vực kiểm soát một nhiệm vụ nhất định. Chiến lược đơn giản này đi một chặng đường dài để giảm bớt nỗi thất vọng phát sinh từ được tổ chức chịu trách nhiệm oan sai cho một cái gì đó mà trong đó người ta không có bất kỳ kiểm soát (ví dụ như thiếu nguồn lực thích hợp để thực hiện một nhiệm vụ). Bên cạnh đó, bạn có thể chuyển năng lượng từ tự bảo quản tốt hơn và cải thiện công việc thành tựu bằng cách trao quyền lực lượng lao động của bạn.