Based upon the following data, deve

Based upon the following data, develop your recommended allocation of work and
the number of workstations.
66 CHAPTER 2
Estimated Work
work unit unit time (min)
0 0.76
1 1.24
2 0.84
3 2.07
4 1.47
5 2.40
6 0.62
7 2.16
8 4.75
9 0.65
10 1.45
(0) (3) (4) (5)
(1) (2) (7) (8)
(6) (9) (10)
7. How many machines should be assigned to an operator for lowest-cost operations
when
a. Loading and unloading time on one machine is 1.41 min.
b. Walking time to the next facility is 0.08 min.
c. Machine time (power feed) is 4.34 min.
d. Operator rate is $13.20/h.
e. Machine rate is $18.00/h.
8. What proportion of machine time would be lost in operating four machines when
each machine operates unattended 70 percent of the time and the operator attention
time at irregular intervals averages 30 percent? Is this the best arrangement for
minimizing the proportion of machine time lost?
9. In an assembly process involving six distinct operations, it is necessary to produce
250 units per 8-h day. The measured operation times are as follows:
a. 7.56 min.
b. 4.25 min.
The minimum required production per day is 90 assemblies. The following precedence
matrix was developed by the analyst

Kết quả (Việt) 1:

Dựa trên các dữ liệu, phát triển của bạn phân bổ được đề nghị làm việc vàsố máy trạm.66 CHƯƠNG 2Việc ước tínhhoạt động đơn vị đơn vị thời gian (phút)0 0,761 1.242 0,843 2,074 1.475 2,406 0,627 2.168 4.759 0,6510 1,45(0) (3) (4) (5)(1) (2) (7) (8)(6) (9) (10)7. làm thế nào nhiều máy nên được giao cho một nhà điều hành hoạt động chi phí thấp nhấtKhia. tải và dỡ tải thời gian trên một máy tính là 1.41 min.b. thời gian đi bộ đến cơ sở tiếp theo là 0,08 min.c. máy thời gian (điện nguồn cấp dữ liệu) là 4,34 min.mất tỷ lệ nhà điều hành là $ 13,20/h.e. máy tỷ lệ là $ 18,00/h.8. những gì tỷ lệ thời gian máy sẽ bị mất trong điều hành bốn máy khimỗi máy hoạt động không cần giám sát 70 phần trăm của thời gian và sự chú ý của nhà điều hànhthời gian không thường xuyên khoảng trung bình 30 phần trăm? Đây có phải là sự sắp xếp tốt nhất chogiảm thiểu tỷ lệ thời gian máy mất?9. trong quá trình lắp ráp một, liên quan đến hoạt động sáu khác biệt, nó là cần thiết để sản xuất250 đơn vị cho mỗi 8 h ngày. Thời gian đo hoạt động tính như sau:a. 7.56 min.b. 4.25 min.Sản xuất yêu cầu tối thiểu cho một ngày là 90 hội đồng khác nhau. Các ưu tiênma trận được phát triển bởi các nhà phân tích

Kết quả (Việt) 2:

Dựa trên các dữ liệu sau đây, phát triển phân bổ đề nghị làm việc của bạn và
số lượng máy trạm.
66 CHƯƠNG 2
dự kiến làm việc
đơn vị thời gian làm việc đơn vị (phút)
0 0,76
1 1,24
2 0,84
3 2,07
4 1,47
5 2,40
6 0,62
7 2,16
8 4,75
9 0,65
10 1,45
(0) (3) (4) (5)
(1) (2) (7) (8)
(6) (9) (10)
7. Làm thế nào nhiều máy nên được giao cho một nhà điều hành cho các hoạt động chi phí thấp nhất
khi
một. Bốc xếp thời gian trên một máy là 1.41 min.
B. Thời gian đi bộ đến cơ sở tiếp theo là 0.08 min.
C. Cỗ máy thời gian (thức ăn năng lượng) là 4,34 phút.
D. Tỷ lệ điều hành là 13,20 $ / h.
E. Tỷ lệ máy là 18.00 $ / h.
8. Những tỷ lệ thời gian máy sẽ bị mất trong hoạt động bốn máy khi
mỗi máy hoạt động không cần giám sát 70 phần trăm thời gian và các nhà điều hành sự chú ý
thời gian ở mức trung bình khoảng không đều 30 phần trăm? Đây có phải là sự sắp xếp tốt nhất cho
việc giảm thiểu tỷ lệ thời gian máy bị mất?
9. Trong quá trình lắp ráp gồm sáu hoạt động riêng biệt, nó là cần thiết để sản xuất
250 đơn vị mỗi ngày 8 h. Thời gian hoạt động đo như sau:
a. 7.56 min.
B. 4,25 phút.
Các yêu cầu sản xuất tối thiểu mỗi ngày là 90 hội đồng. Các ưu tiên sau đây
ma trận được phát triển bởi các nhà phân tích