PRIMARY PURPOSE AND SCOPE The Contr

PRIMARY PURPOSE AND SCOPE
The Contract Manager role was established to ensure that the Operations teams, at each site, provide
a safe working environment for our people, deliver thehigh standards of service that we commit to our
customers, and achieve our financial goals. A critical element of the role is to identify, train and
mentor local Site Managers to ensure local successionplanning for the Contract Manager (Industrial)
role is in place. In addition, and in conjunction with the Country Manager, high level relationships with
the customer must be maintained, inclusive of customerdevelopment and new business.
ACCOUNTABILITIES AND KEY RESULT AREAS
Safety
• Ensures all appropriate actions are taken to implement the Occupational Health & Safety
Policy, health and safety procedures and legislative requirements by:
• Monitoring and supervising the health and safety performance within their area of
responsibility.
• Demonstrating commitment to health and safety through formal participation in Hazard
Identification, Risk Assessment and Control Planning, workplace inspections, pre- purchase
evaluations etc. and informally through work site visits and discussions with staff.
• Participating where required in the resolution of safety issues.
• Reviewing all accidents/incidents and corrective action reports.
• Reviewing any health and safety related reports, andtake appropriate action.
• Participating in Health & Safety Committees.
• Ensuring consultation with employee health and safety representatives, particularly in Hazard
Identification Risk and Control Planning and on any workplace changes which have a health
and safety component.
• Communicating regularly on relevant OH&S matters and review the health and safety
performance of direct reports.
• Ensuring safety is an agenda item for all meetings.
• Initiating actions to improve health and safety within area of responsibility.
• Ensuring all employees/contractors are inducted and receive regular training as required to
perform jobs safely.
• Participating in the rehabilitation of injured workers, in consultation with the Return to Work
Coordinator.
• Allocating adequate time and resources for the Health & Safety Program to be established.
• Maintaining Health & Safety documentation and records in accordance with Linfox system
requirements.
People
• Facilitates effective performance and development of all staff as measured by turnover,
absenteeism and participation rates in training.
• Identifies key cultural drivers that will enhance customer services standards, relationships and
overall performance with respect to customer service, financial performance, safety,
environment and quality.
• Implements an industrial relations strategy that maximises productivity and efficiency in the
Operation.
Position Title: Contract Manager Department: BSV
Reports To: Operations Director Industrial Location: Vietnam
Incumbent: Date of
Preparation:
May 2014
Cost Centre 25283
Process
• Contributes to achieving the strategic business objectives by aligning business objectives and
outcomes and delivering on the agreed objectives.
• Implements policies and practices, and identifies opportunities for the application of new
technologies and systems which will enhance the efficiency of transport and warehousing
operations, with particular emphasis on safety, environment and quality.
• Generate a written account of recommended improvements to the Operations Director
• Complete monthly/quarterly review presentations in setformat
Customers
• Develops and maintains positive relationships with all management, and ensure the contracts
are managed in a manner that satisfies customer expectations as measured by customer
satisfaction surveys.
• Ensures compliance with customer contracts and agreed KPIs
• Effectively represents Linfox to the customer and report back customer requirements to Linfox
via Boards of Review, other management reports and surveys.
Finance
• Ensures the profitable operations of respective contract/s within agreed financial targets.
• Achieves agreed growth targets by implementing strategies to maintain and expand services
across the total supply chain
• Develop a full understanding and deliver savings targets over and above targets
QUALIFICATIONS AND EXPERIENCE
• As sound operational skill base is essential
• Extensive experience across a broad range of transport/logistics operations, including exposure
to finance, marketing, administration, customer services,and industrial relations
• Exceptional people management skills
• Ability to maintain sound customer relations
• Financial management including budget preparation
• Sound intellectual capability
• Clear and succinct written and verbal skills
• Team player
• Highly motivated self starter
• Cultural awareness
• Project management methodologies and processes
KEY COMPETENCIES
Leadership
Leading Others – creates, communicates and contributes to a vision of the future, sets direction and
inspires achievement and commitment from others
Developing Others - Improves skills and effectiveness through clear feedback, mentoring, coaching,
the provision of development opportunities and identification of potential in others.
Innovation and Change - Recognises and/or generates imaginative and creative solutions, challenges
the status quo and identifies opportunities for improvement
Training and Developing Team Members
Business
Business Acumen - Understands business principles and practices and makes sound commercial
decisions.
Customer Focus – identifies and responds to customers’ needs and ensures quality of service
standards are met
Relating and Networking – establishes effective long term relationships and develops and maintains a
network of contacts
Personal
Analytical Thinking - Effectively gathers information, analyses problems, makes sound judgements
and develops appropriate solutions.
Teamwork and Diversity – works toward common goals in an open and collaborative and inclusive
manner
Outcome Orientation – sets and meets challenging objectives, initiates action and commits to clear
outcomes
MEASURES OF RESULTS
• All customer KPI’s are met
• Customer satisfaction, based on level of service delivered against agreed standards and KPIs
• Quality of customer relations at all levels
• Performance against budget
• Tangible business improvements were identified and enacted after consultation with Operations
Director and other Senior Management.
REPORTING RELATIONSHIPS AND KEY INTERACTIONS
The Contract Manager will report directly to the Operations Director Industrial. This is a Senior
Operations role requiring skills and experience in managing of staff; significant numbers of
subcontractors and medium revenue base.
Internal:
Site Managers – operations performance, opportunities for improvement
HSE/Compliance Manager – market segment Logistics Services
National Manager HR/IR –HR Issues within market segment
Commercial analyst - Financial Services. Issues covered include service delivery and contract
issues; contract renewal; relationship building and business expansion
External:
• Customer representatives including Supply Chain President, Supply Chain Manager
• External agencies, subcontractors and other service providers.

Kết quả (Việt) 1:

MỤC ĐÍCH CHÍNH VÀ PHẠM VI Vai trò quản lý hợp đồng được thành lập để đảm bảo rằng đội hoạt động, tại mỗi trang web, cung cấp cung cấp một môi trường làm việc an toàn cho người dân của chúng tôi, thehigh tiêu chuẩn của dịch vụ mà chúng tôi cam kết của chúng tôi khách hàng, và đạt được mục tiêu tài chính của mình. Một yếu tố quan trọng của vai trò là để xác định, đào tạo và cố vấn địa phương quản lý trang web để đảm bảo successionplanning địa phương cho các hợp đồng quản lý (công nghiệp) vai trò đặt ra. Ngoài ra, và kết hợp với các giám đốc Quốc gia, cao cấp quan hệ vớikhách hàng phải được duy trì, bao gồm customerdevelopment và kinh doanh mới. LỰCCỦA VÀ CÁC KHU VỰC QUAN TRỌNG KẾT QUẢ An toàn • Đảm bảo tất cả các hành động thích hợp được thực hiện để thực hiện sức khỏe & an toàn Chính sách, thủ tục y tế và an toàn và các yêu cầu lập pháp bởi: • Giám sát và giám sát hiệu suất sức khỏe và an toàn trong khu vực của trách nhiệm. • Thể hiện cam kết sức khỏe và an toàn thông qua chính thức tham gia vào nguy hiểm Xác định, đánh giá rủi ro và kiểm soát quy hoạch, nơi làm việc kiểm tra, trước khi mua đánh giá vv và không chính thức thông qua công việc trang web thăm và thảo luận với nhân viên. • Tham gia trong trường hợp cần thiết trong việc giải quyết các vấn đề an toàn. • Xem xét tất cả các tai nạn/sự cố và báo cáo hành động khắc phục. • Xem xét bất kỳ sức khỏe và an toàn liên quan đến báo cáo, andtake hành động thích hợp. • Tham gia trong y tế & Ủy ban an toàn. • Đảm bảo tư vấn với nhân viên đại diện sức khỏe và an toàn, đặc biệt là trong nguy hiểm Xác định rủi ro và kiểm soát quy hoạch và trên bất kỳ thay đổi nơi làm việc có một sức khỏe và an toàn phần. • Giao tiếp thường xuyên trên có liên quan OH & S quan trọng và xem xét sức khỏe và an toàn hiệu suất của các báo cáo trực tiếp. • Bảo đảm an toàn là một mục chương trình nghị sự cho tất cả các cuộc họp. • Bắt đầu hành động để cải thiện sức khỏe và an toàn trong vùng trách nhiệm. • Đảm bảo tất cả nhân viên/nhà thầu được giới thiệu và nhận được đào tạo thường xuyên như là cần thiết để thực hiện công việc một cách an toàn. • Tham gia vào phục hồi chức năng của công nhân bị thương, tham khảo ý kiến với sự trở lại để làm việc Điều phối viên. • Phân bổ đầy đủ thời gian và nguồn lực cho sức khỏe và an toàn chương trình được thành lập. • Duy trì sức khỏe và an toàn tài liệu và hồ sơ phù hợp với hệ thống Linfox yêu cầu. Người • Tạo điều kiện cho hiệu suất hiệu quả và phát triển của tất cả nhân viên được đo bằng doanh thu, tỷ giá vắng mặt và tham gia trong việc đào tạo. • Xác định trình điều khiển văn hóa quan trọng mà sẽ nâng cao tiêu chuẩn dịch vụ khách hàng, mối quan hệ và hiệu suất tổng thể đối với dịch vụ khách hàng, hoạt động tài chính, an toàn, môi trường và chất lượng. • Thực hiện một chiến lược quan hệ công nghiệp maximises năng suất và hiệu quả trong các Hoạt động. Vị trí tiêu đề: Trình quản lý hợp đồng vùng: BSV Báo cáo: Hoạt động công nghiệp Giám đốc địa điểm: Việt Nam Đương nhiệm: Ngày của Chuẩn bị:Tháng 5 năm 2014 Chi phí trung tâm 25283 Quá trình • Đóng góp để đạt được các mục tiêu chiến lược kinh doanh bằng việc xếp thẳng mục tiêu kinh doanh và kết quả và cung cấp vào các mục tiêu đồng ý. • Thực hiện chính sách và thực tiễn, và xác định các cơ hội cho việc áp dụng các mới công nghệ và hệ thống mà sẽ nâng cao hiệu quả của giao thông vận tải và kho bãi hoạt động, với sự nhấn mạnh đặc biệt về an toàn, môi trường và chất lượng. • Tạo ra một tài khoản văn các cải tiến được đề nghị cho Giám đốc hoạt động • Xem xét hàng tháng/hàng quý đầy đủ trình bày trong setformat Khách • Phát triển và duy trì mối quan hệ tích cực với quản lý tất cả, và đảm bảo các hợp đồng được quản lý trong một cách đáp ứng mong đợi của khách hàng được đo bằng khách hàng khảo sát sự hài lòng. • Đảm bảo phù hợp với khách hàng hợp đồng và thỏa thuận KPIs • Hiệu quả đại diện cho Linfox để khách hàng và báo cáo trở lại khách hàng yêu cầu để Linfox thông qua Hội đồng xét xử, báo cáo quản lý và khảo sát ý kiến khác. Tài chính • Đảm bảo các hoạt động có lợi nhuận của hợp đồng/s tương ứng trong thoả thuận mục tiêu tài chính. • Đạt được mục tiêu tăng trưởng thoả thuận bằng cách thực hiện các chiến lược để duy trì và mở rộng dịch vụ trên dây chuyền cung ứng tất cả • Phát triển một sự hiểu biết đầy đủ và cung cấp các mục tiêu tiết kiệm quan mục tiêu BẰNG CẤP VÀ KINH NGHIỆM • Như âm thanh kỹ năng hoạt động cơ sở là cần thiết • Nhiều kinh nghiệm trên một loạt các hoạt động vận tải/hậu cần, bao gồm cả tiếp xúc tài chính, tiếp thị, quản lý, Dịch vụ khách hàng, và quan hệ công nghiệp • Kỹ năng quản lý những người đặc biệt • Có khả năng duy trì quan hệ khách hàng âm thanh • Quản lý tài chính bao gồm chuẩn bị ngân sách • Âm thanh khả năng trí tuệ • Gọn gàng và rõ ràng bằng văn bản và bằng lời nói kỹ năng • Cầu thủ đội tuyển • Cao thúc đẩy tự khởi động • Nâng cao nhận thức văn hóa • Phương pháp quản lý dự án và các quá trình NĂNG LỰC QUAN TRỌNG Lãnh đạo Dẫn người khác-tạo, giao tiếp và góp phần vào một tầm nhìn của tương lai, bộ hướng và truyền cảm hứng cho thành tích và cam kết từ những người khác Phát triển những người khác - cải thiện kỹ năng và hiệu quả thông qua rõ ràng thông tin phản hồi, tư vấn, huấn luyện, việc cung cấp các cơ hội phát triển và xác định tiềm năng trong những người khác. Đổi mới và thay đổi - công nhận và/hoặc tạo ra các giải pháp sáng tạo và trí tưởng tượng, những thách thức trạng và xác định các cơ hội để cải thiện Đào tạo và phát triển thành viên trong nhóm Kinh doanh Nhạy bén kinh doanh - hiểu được nguyên tắc kinh doanh và thực hành và làm cho âm thanh thương mại quyết định.Tập trung khách hàng-xác định và đáp ứng nhu cầu khách hàng và đảm bảo chất lượng dịch vụ tiêu chuẩn được đáp ứng Liên quan và mạng-thiết lập mối quan hệ hiệu quả dài hạn và phát triển và duy trì một mạng của địa chỉ liên hệ Cá nhân Phân tích suy nghĩ - có hiệu quả thu thập thông tin, phân tích vấn đề, làm cho âm thanh phán đoán và phát triển giải pháp thích hợp. Làm việc theo nhóm và đa dạng-làm việc hướng tới mục tiêu chung trong một mở và hợp tác và toàn diện cách Kết quả định hướng-bộ và đáp ứng các mục tiêu đầy thách thức, bắt đầu hành động và cam kết để xóa kết quả CÁC BIỆN PHÁP CỦA KẾT QUẢ • Tất cả các khách hàng KPI được đáp ứng • Sự hài lòng của khách hàng, dựa trên mức độ dịch vụ cung cấp chống lại các thoả thuận tiêu chuẩn và KPIs • Chất lượng của quan hệ khách hàng ở mọi cấp độ • Hiệu suất đối với ngân sách • Hữu hình kinh doanh cải tiến đã được xác định và ban hành sau khi tham khảo ý kiến với các hoạt động Giám đốc và quản lý cao cấp khác. BÁO CÁO MỐI QUAN HỆ VÀ SỰ TƯƠNG TÁC QUAN TRỌNG Người quản lý hợp đồng sẽ báo cáo trực tiếp cho Giám đốc hoạt động công nghiệp. Đây là một cấp cao Hoạt động vai trò đòi hỏi kỹ năng và kinh nghiệm trong việc quản lý của nhân viên; số lượng lớn nhà thầu phụ và vừa doanh thu cơ sở. Nội bộ: Quản lý trang web-hiệu suất hoạt động, cơ hội để cải thiện HSE/tuân thủ Manager-phân khúc thị trường dịch vụ Logistics Quốc gia quản lý nhân sự/IR-HR vấn đề trong phân khúc thị trường Nhà phân tích thương mại - Dịch vụ tài chính. Vấn đề được bảo hiểm bao gồm cung cấp dịch vụ và hợp đồng vấn đề; gia hạn hợp đồng; xây dựng mối quan hệ và mở rộng kinh doanh Bên ngoài: • Đại diện khách hàng bao gồm cung cấp chuỗi tổng thống, quản lý chuỗi cung cấp • Các cơ quan bên ngoài, nhà thầu phụ và các nhà cung cấp dịch vụ.

Kết quả (Việt) 2:

MỤC ĐÍCH CHÍNH VÀ PHẠM VI
Vai trò hợp đồng quản lý được thành lập để đảm bảo rằng các đội Operations, ở mỗi trang web, cung cấp
một môi trường làm việc an toàn cho người dân của chúng tôi, cung cấp các tiêu chuẩn thehigh của dịch vụ mà chúng tôi cam kết của chúng tôi
khách hàng và đạt được mục tiêu tài chính của chúng tôi. Một yếu tố quan trọng của vai trò này là để xác định, đào tạo và
cố vấn quản lý trang web của địa phương để đảm bảo successionplanning địa phương để quản lý hợp đồng (công nghiệp)
vai trò là ở chỗ. Ngoài ra, và kết hợp với các Giám đốc Quốc gia, các mối quan hệ cấp cao với
khách hàng phải được duy trì, bao gồm customerdevelopment và kinh doanh mới.
Trách nhiệm giải VỰC KẾT QUẢ CHÍNH
An toàn
• Đảm bảo tất cả các hành động thích hợp được thực hiện để thực hiện các Sức khỏe & An toàn Nghề nghiệp
chính sách, thủ tục y tế và an toàn và yêu cầu luật pháp bằng cách:
• Theo dõi và giám sát việc thực hiện sức khỏe và an toàn trong khu vực của
họ. trách nhiệm
• Thể hiện sự cam kết đối với sức khỏe và an toàn thông qua sự tham gia chính thức vào Hazard
Xác định, đánh giá rủi ro và lập kế hoạch kiểm soát, thanh tra nơi làm việc, mua trước
đánh giá, vv và không chính thức qua các chuyến thăm công trình và các cuộc thảo luận với nhân viên.
• Tham gia nơi cần thiết trong việc giải quyết các vấn đề an toàn.
• Xem xét tất cả các tai nạn / sự cố và báo cáo hành động khắc phục.
• Xem xét nào về sức khỏe và an toàn liên quan đến báo cáo, andtake hành động thích hợp.
• tham gia vào Ủy ban Sức khỏe và an toàn.
• Đảm bảo tư vấn với đại diện về sức khỏe và an toàn lao động, đặc biệt là ở Hazard
Xác định rủi ro và lập kế hoạch và kiểm soát trên bất kỳ thay đổi nơi làm việc mà có một sức khỏe
thành phần và an toàn.
• Giao tiếp thường xuyên về các vấn đề OH & S có liên quan và xem xét sức khỏe và an toàn
thực hiện báo cáo trực tiếp.
• Đảm bảo an toàn là một chương trình nghị sự cho tất cả các cuộc họp.
• Khởi hành động để cải thiện sức khỏe và an toàn trong khu vực trách nhiệm.
• Đảm bảo tất cả các nhân viên / nhà thầu được giới thiệu và được đào tạo thường xuyên theo yêu cầu để
thực hiện công việc một cách an toàn.
• tham gia vào việc phục hồi các công nhân bị thương, tham khảo ý kiến với các Return to Work
Coordinator.
• Phân bổ đủ thời gian và nguồn lực cho các chương trình y tế và an toàn được thiết lập.
• Duy trì sức khỏe và an toàn tài liệu và hồ sơ theo hệ thống Linfox
yêu cầu.
Mọi người
• tạo điều kiện cho hoạt động và phát triển của tất cả các nhân viên có hiệu quả được đo bằng doanh thu,
vắng mặt và các tỷ lệ trong đào tạo.
• Xác định các trình điều khiển văn hóa trọng điểm mà sẽ nâng cao tiêu chuẩn dịch vụ khách hàng, mối quan hệ và
hiệu suất tổng thể đối với dịch vụ khách hàng, hoạt động tài chính, an toàn, với
môi trường và chất lượng .
• Thực hiện một mối quan hệ chiến lược công nghiệp nhằm tối đa hóa năng suất và hiệu quả trong
hoạt động.
Chức danh: Hợp đồng Bộ Manager: BSV
Reports Để: Giám đốc điều hành công nghiệp Địa điểm: Việt Nam
đương nhiệm: Ngày
Chuẩn bị:
May 2014
Trung tâm Chi phí 25.283
Process
• Góp phần vào việc thực hiện mục tiêu chiến lược kinh doanh bằng cách sắp xếp các mục tiêu kinh doanh và
kết quả và cung cấp về các mục tiêu đã thỏa thuận.
• Thực hiện các chính sách và thực tiễn, và xác định các cơ hội cho các ứng dụng mới
công nghệ và hệ thống mà sẽ nâng cao hiệu quả vận chuyển và lưu kho
các hoạt động, với sự nhấn mạnh đặc biệt về an toàn, môi trường và chất lượng.
• Tạo một tài khoản bằng văn bản của cải tiến đề nghị các Giám đốc Điều hành
• Complete / thuyết trình tổng kết hàng quý hàng tháng trong setformat
Khách hàng
• Phát triển và duy trì mối quan hệ tốt với tất cả các quản lý, và đảm bảo các hợp đồng
được quản lý một cách thỏa mãn sự mong đợi của khách hàng như đo của khách hàng
khảo sát sự hài lòng.
• Đảm bảo tuân thủ hợp đồng của khách hàng và đồng ý KPIs
• Hiệu quả đại diện cho Linfox cho khách hàng và báo cáo lại các yêu cầu của khách hàng để Linfox
qua Hội đồng đánh giá, báo cáo quản trị khác và các cuộc điều tra.
Tài chính
• Đảm bảo các hoạt động có lợi nhuận của hợp đồng tương ứng / s trong các mục tiêu tài chính đã đồng ý.
• đạt được mục thống nhất mục tiêu tăng trưởng bằng cách thực hiện các chiến lược để duy trì và mở rộng các dịch vụ
trên toàn bộ chuỗi cung ứng
• Phát triển một sự hiểu biết đầy đủ và cung cấp các mục tiêu tiết kiệm hơn và trên các mục tiêu
TRÌNH ĐỘ VÀ KINH NGHIỆM
• cơ sở kỹ năng như âm thanh hoạt động là điều cần thiết
• Mở rộng kinh nghiệm qua một loạt các hoạt động vận tải / hậu cần, bao gồm tiếp xúc
đến tài chính, tiếp thị, quản lý, dịch vụ khách hàng, và các mối quan hệ công nghiệp
• Có kỹ năng quản lý con người vượt trội
• Có khả năng duy trì các mối quan hệ khách hàng âm thanh
• Quản lý tài chính bao gồm việc chuẩn bị ngân sách
• Sound năng lực trí tuệ
• Clear và gọn gàng bằng văn bản và các kỹ năng nói
• Cầu thủ của Team
• tự khởi động cao động lực
• nhận thức văn hóa
phương pháp quản lý • Dự án và xử lý
KEY LỰC
lãnh đạo
khác hàng đầu - tạo, giao tiếp và đóng góp cho một tầm nhìn về tương lai, bộ chỉ đạo và
tạo cảm hứng cho thành tích và sự cam kết của người khác
phát triển Khác - Cải thiện kỹ năng và hiệu quả thông qua phản hồi rõ ràng, cố vấn, huấn
luyện,. cung cấp các cơ hội phát triển và xác định tiềm năng ở những người khác
đổi mới và Thay đổi - Recognises và / hoặc tạo ra các giải pháp giàu trí tưởng tượng và sáng tạo, thách thức
hiện trạng và xác định các cơ hội cải tiến
Đào tạo và phát triển đội viên
Kinh doanh
Kinh doanh Acumen - Hiểu nguyên tắc và thực tiễn kinh doanh và làm cho thương mại âm thanh
quyết định.
Focus khách hàng - xác định và đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đảm bảo chất lượng dịch vụ
tiêu chuẩn được đáp ứng
liên quan và Mạng - thiết lập mối quan hệ lâu dài và hiệu quả phát triển và duy trì một
mạng lưới quan hệ
cá nhân
phân tích tư duy - hiệu quả tập hợp thông tin, phân tích vấn đề, ​​làm cho bản án âm thanh
và phát triển các giải pháp thích hợp.
Làm việc theo nhóm và đa dạng - làm việc hướng tới mục tiêu chung trong một cởi mở và hợp tác và toàn diện
theo cách
định hướng cho kết quả - tập hợp và đáp ứng được các mục tiêu đầy thách thức, tu hành động và cam kết rõ ràng
kết quả
BIỆN PHÁP KẾT QUẢ
• Tất cả các KPI của khách hàng được đáp ứng
• sự hài lòng của khách hàng, dựa trên mức độ dịch vụ chuyển giao chống lại các tiêu chuẩn thống nhất và KPIs
• Chất lượng của các mối quan hệ khách hàng tại tất cả các cấp
• Hiệu suất theo ngân sách
• Cải thiện kinh doanh hữu hình được xác định và ban hành sau khi tham khảo ý kiến với các hoạt động
giám đốc và quản lý cao cấp khác.
QUAN HỆ BÁO CÁO VÀ TƯƠNG TÁC KEY
Hợp đồng quản lý sẽ báo cáo trực tiếp cho Giám đốc Điều hành công nghiệp. Đây là một cấp cao
vai trò hoạt động kỹ năng và kinh nghiệm trong quản lý của đội ngũ nhân viên yêu cầu; số lượng đáng kể của
các nhà thầu phụ và các cơ sở doanh thu trung bình.
nội bộ:
Quản lý trang web - hiệu suất hoạt động, cơ hội cải tiến
HSE / Compliance Manager - phân khúc thị trường Dịch vụ Logistics
quốc gia quản lý nhân sự vấn đề / IR -HR trong phân khúc thị trường
nhà phân tích thương mại - dịch vụ tài chính. Vấn đề được bao gồm giao hàng và hợp đồng dịch vụ
các vấn đề; hạn hợp đồng; xây dựng mối quan hệ và mở rộng kinh doanh
bên ngoài:
• Đại diện khách hàng bao gồm cả Tổng thống chuỗi cung ứng, Supply Chain quản lý
• Các cơ quan bên ngoài, nhà thầu phụ và nhà cung cấp dịch vụ khác.