Risk projection, also called risk e

Risk projection, also called risk estimation, attempts to rate each risk in two ways— (1) the likelihood or probability that the risk is real and (2) the consequences of the problems associated with the risk, should it occur. You work along with other managers and technical staff to perform four risk projection steps:
1. Establish a scale that reflects the perceived likelihood of a risk.
2. Delineate the consequences of the risk.
3. Estimate the impact of the risk on the project and the product.
4. Assess the overall accuracy of the risk projection so that there will be no
misunderstandings.

Kết quả (Việt) 1:

Nguy cơ bị chiếu, còn được gọi là ước tính rủi ro, cố gắng để đánh giá nguy cơ mỗi theo hai cách-(1) khả năng hay xác suất rủi ro là có thực và (2) những hậu quả của các vấn đề liên quan đến rủi ro, nó sẽ xảy ra. Bạn làm việc cùng với các nhà quản lý và nhân viên kỹ thuật khác để thực hiện bốn nguy cơ bị chiếu bước:1. thiết lập một quy mô mà phản ánh khả năng cảm nhận một nguy cơ.2. phân định những hậu quả của rủi ro.3. ước tính tác động của rủi ro về dự án và sản phẩm.4. đánh giá tính chính xác tổng thể rủi ro chiếu do đó sẽ có không cóhiểu lầm.

Kết quả (Việt) 2:

Chiếu rủi ro, cũng được gọi là ước lượng rủi ro, cố gắng để đánh giá từng rủi ro trong hai ways- (1) khả năng hoặc xác suất rằng nguy cơ là có thật và (2) những hậu quả của các vấn đề liên quan với nguy cơ, nó sẽ xảy ra. Bạn làm việc cùng với các nhà quản lý và nhân viên kỹ thuật để thực hiện các bước chiếu bốn nguy cơ:
1. Thiết lập một quy mô mà phản ánh khả năng nhận thức của một rủi ro.
2. Phác họa hậu quả của rủi ro.
3. Ước tính tác động của các rủi ro về dự án và sản phẩm.
4. Đánh giá chính xác tổng thể của dự nguy cơ do đó sẽ không có
sự hiểu lầm.