With more employers organization-wi

With more employers organization-wide incentive plans are more important. With team incentive plans, the main question is whether ti reward members based on individual
or team performance ; both have pros and cons. Organization-wide incentive plans are plans in which all or most employees can participate. These include profit-sharing plans in which employees share in the company's profit ; gainsharing plans, including the soanlon plan, engage employees in a common effort to achieve productivity objectives and thereby share the gains. Employee stock ownership plans are company-wide plans in which the employer contributes shares of its own stock to a trust established to purchase shares of the firm's stick for employees

Kết quả (Việt) 1:

Với sử dụng lao động nhiều tổ chức toàn kế hoạch khuyến khích quan trọng hơn. Với kế hoạch khuyến khích nhóm, câu hỏi chính là cho dù ti phần thưởng thành viên dựa trên cá nhân hoặc các nhóm hiệu suất; cả hai đều có ưu và kế hoạch khuyến khích cons. tổ chức toàn gồm các chương trình trong đó tất cả hoặc hầu hết nhân viên có thể tham gia. Chúng bao gồm kế hoạch chia sẻ lợi nhuận trong đó nhân viên chia sẻ lợi nhuận của công ty; kế hoạch gainsharing, bao gồm cả kế hoạch soanlon, tham gia nhân viên trong một nỗ lực phổ biến để đạt được mục tiêu năng suất và do đó có thể chia sẻ các lợi ích. Nhân viên kế hoạch quyền sở hữu chứng khoán là kế hoạch trên toàn công ty, trong đó họ đóng góp cổ phần của mình chứng khoán để một sự tin tưởng thành lập để mua cổ phần của công ty thanh cho nhân viên

Kết quả (Việt) 2:

Với nhiều nhà tuyển dụng kế hoạch khuyến khích tổ chức rộng là quan trọng hơn. Với đội ngũ kế hoạch khuyến khích, câu hỏi chính là liệu các thành viên thưởng ti dựa trên cá nhân
thực hiện hoặc theo nhóm; cả hai đều có ưu và nhược điểm. Kế hoạch khuyến khích tổ chức rộng là kế hoạch mà trong đó tất cả hoặc hầu hết các nhân viên có thể tham gia. Chúng bao gồm các kế hoạch lợi nhuận chia sẻ trong đó người lao động chia sẻ lợi nhuận của công ty; gainsharing kế hoạch, bao gồm kế hoạch soanlon, nhân viên tham gia trong một nỗ lực chung để đạt được các mục tiêu năng suất và từ đó chia sẻ lợi ích. Nhân viên kế hoạch sở hữu chứng khoán là kế hoạch của toàn công ty, trong đó người sử dụng lao đóng góp cổ phần của các cổ phiếu của chính mình để thành lập một sự tin tưởng để mua cổ phần của cây gậy của công ty cho nhân viên