2. What roles did you adopt within

2. What roles did you adopt within your group?
They allocate all tasks for each member.
Tasks

Connect all members
Set the rule in group
Adjust the process of working in group
Allocate tasks for each member

Write the report after working in group, and write all ideas, feedbacks of each members
Design PowerPoint
Summarize all ideas in group
Write the report

Evaluate the behavior of all members
Develop information after collecting
Check the grammar in the report

Volunteer to the first person to present the presentation
Help everyone to understands their tasks

Solve the problem when someone gives an excursive idea

Collect the primary information

3. How did you organize group meetings?
 Before group meeting, leader arranged the group meetings on the date when all members are free. She would remind our group to work on time, and brought their information. During the group meeting, we discussed our ideas. They decided to choose 8 factors to present. They would evaluate the information that all members collect. After that, the secretary wrote the report, leader and evaluator allocated these tasks for all members. After group meeting, they decided that everyone will have one week to do their tasks, and then submit for the secretary.

4. How did you allocate tasks?
Based on our abilities and knowledge, leader allocated our tasks:
Tasks
Do: Increasing Income
Do: Controlling your brain
Do: Knowing your money and Staying out of the debts
Do: Setting Goals
Do: Living as a millionaire in an anonymous life
Do: Considering expertise advice and Making something different from conventional thinking
5. What other strategies did you use for dividing up the workload (e.g. working in pairs)?
 They can divide 6 members into 3 mini groups. Each mini – group has to the responsibilities to complete the tasks on time. If they don’t do anything, they will face with the fine above.
6. How did you improve the effectiveness of your group?
• Define goals and responsibilities
• Establish a clear process
• Instill good communication habits
• Choose their team wisely
• Didn’t reward passivity
7. What challenges and issues did you experience as a group?
• Knowledge gap between team members
• Time inconsistency
• Some members didn’t work together
• Some members came too late in the meeting
8. What process did you use to write your group report and/or develop your presentation?
 the group leader will receive the assignment to bring the issue up for discussion, looking for good ideas, remarks and comments, group will be assigned and set specific time plan intends to complete Part of our task group consisting of 8 specific parts Each person in charge of a division of responsibilities and duties equal
Trang: increasing income
Quynh: controlling your brain
Thanh: knowing your money and staying out of the debts
Nhi: setting goal
Huy: living as a millionaire in an anonymous life
Dat: considering expertise advise and making something
OBJECTIVES: Each meeting should clear objectives targeting meetings
BEFORE MEMBERS: Need to follow a given target group are factors that lead to success requirements set out Ye members for short-term and long-term
IN TEAM MEETTINGS Awards given to each team member will fill encourage teamwork and team members to feel comfortable learning AFTER must get in the eyes of his team members are trusted and listen to people's opinions
9. What were your strengths and weaknesses as a group?
 Strengths
Our group was extremely good at keeping in contact with each other. Any thought, idea, or question was emailed to our entire group via email. Our group was able to quickly come up with innovative ideas for all projects. Each group member had a different set of skills which allowed for us to work
 Weaknesses
Different personality types occasionally led to disagreements. Even though all ideas and thoughts were shared, it sometimes became confusing about which idea we were acting upon.

PERSONAL ANSWERS
QUỲNH
10. What were your personal strengths and weaknesses as a member of the group?
• Strengths: I can connect to everyone in my group. I had a chance to know them, so I know clearly about their characteristic. I can learn how to work in group and I should be on time when we work in group.
• Weaknesses: I’m very easy to vexatious with someone who usually submits their tasks late or do wrong.
11. How would you personally do things differently if you were to work with the same group?
 I would allocate tasks sooner for all members but it based on their abilities. I always try to work hard to complete my tasks. I would collect a lot of ideas after I tell to each member in my group.
12. How has this experience helped you to understand the role of groups in the workplace?
• Create consensus: the conference is the perfect way to cultivate team spirit and team work habits from the beginning newly formed group. The series of meetings to help new members get acquainted with ea

Kết quả (Việt) 1:

2. vai trò bạn đã áp dụng trong nhóm của bạn?They phân phối tất cả nhiệm vụ cho từng thành viên.Nhiệm vụKết nối tất cả thành viênThiết lập các quy tắc trong nhómĐiều chỉnh quá trình làm việc trong nhómPhân bổ nhiệm vụ cho từng thành viênViết báo cáo sau khi làm việc trong nhóm, và viết tất cả những ý tưởng, ý kiến của từng thành viênThiết kế PowerPointTóm tắt tất cả các ý tưởng trong nhómViết báo cáoĐánh giá hành vi của tất cả thành viênPhát triển các thông tin sau khi thu thậpKiểm tra ngữ pháp trong báo cáoTình nguyện viên người đầu tiên để trình bày các bài trình bàyGiúp mọi người hiểu được nhiệm vụ của mìnhGiải quyết vấn đề khi ai đó cung cấp cho một ý tưởng excursiveThu thập các thông tin chính3. làm thế nào bạn đã tổ chức các cuộc họp nhóm? trước khi cuộc họp nhóm, lãnh đạo sắp xếp các cuộc họp nhóm vào ngày khi tất cả thành viên đều miễn phí. Cô ấy sẽ nhắc nhở chúng tôi nhóm làm việc về thời gian, và mang lại thông tin của họ. Trong cuộc họp nhóm, chúng tôi thảo luận về ý tưởng của chúng tôi. Họ đã quyết định để lựa chọn các yếu tố 8 đến nay. Họ sẽ đánh giá các thông tin thu thập tất cả các thành viên. Sau đó, bộ trưởng đã viết các báo cáo, lãnh đạo và evaluator phân bổ các tác vụ này cho tất cả thành viên. Sau khi nhóm họp, họ quyết định rằng tất cả mọi người sẽ có một tuần để làm công việc của họ, và sau đó gửi cho bộ trưởng.4. làm thế nào bạn đã phân bổ nhiệm vụ?Based về khả năng và kiến thức của chúng tôi, các nhà lãnh đạo giao nhiệm vụ của chúng tôi:Nhiệm vụDo: Tăng thu nhậpDo: Điều khiển bộ não của bạnDo: Biết tiền của bạn và ở ngoài các khoản nợDo: Thiết lập mục tiêuDo: Cuộc sống như một triệu phú trong một cuộc sống vô danhDo: Xem xét tư vấn chuyên môn và làm một cái gì đó khác với suy nghĩ thông thường5. những gì các chiến lược khác bạn đã sử dụng để chia ra khối lượng công việc (ví dụ như làm việc theo cặp) Họ có thể phân chia 6 thành viên vào 3 nhóm nhỏ. Mỗi mini-nhóm có trách nhiệm để hoàn thành các nhiệm vụ về thời gian. Nếu họ không làm bất cứ điều gì, họ sẽ phải đối mặt với Mỹ ở trên.6. làm thế nào bạn đã có thể cải thiện hiệu quả của các nhóm của bạn? • Xác định mục tiêu và trách nhiệm• Thiết lập một quy trình rõ ràng• Thấm nhuần thói quen giao tiếp tốt• Lựa chọn đội ngũ của họ một cách khôn ngoan• Không thưởng thụ động7. điều gì thách thức và các vấn đề đã làm bạn kinh nghiệm như là một nhóm?• Khoảng cách kiến thức giữa các thành viên trong nhóm• Thời gian mâu thuẫn• Một số thành viên không làm việc cùng nhau• Một số thành viên đến quá muộn trong cuộc họp8. quá trình những gì bạn đã sử dụng để viết báo cáo nhóm của bạn và/hoặc phát triển các trình bày của bạn? lãnh đạo nhóm sẽ nhận được nhiệm vụ để mang lại các vấn đề cho cuộc thảo luận, tìm kiếm những ý tưởng tốt, nhận xét và ý kiến, nhóm sẽ được chỉ định và thiết lập thời gian cụ thể kế hoạch dự định để hoàn thành một phần của đội đặc nhiệm của chúng tôi bao gồm 8 phần cụ thể mỗi người phụ trách một bộ phận của trách nhiệm và nghĩa vụ như nhau Trang: tăng thu nhập Quỳnh: điều khiển bộ não của bạn Thanh: biết tiền của bạn và ở lại ra khỏi các khoản nợ Nhi: thiết lập mục tiêuHuy: cuộc sống như một triệu phú trong một cuộc sống vô danh Dat: xem xét chuyên môn tư vấn và làm một cái gì đó Mục tiêu: Mỗi cuộc họp nên rõ ràng mục tiêu nhắm mục tiêu các cuộc họp Trước khi thành viên: Cần phải làm theo một nhóm mục tiêu đặt ra các yếu tố dẫn đến thành công yêu cầu đặt ra ngươi thành viên ngắn hạn và dài hạn TRONG đội ngũ MEETTINGS giải thưởng được trao cho mỗi thành viên trong đội sẽ điền khuyến khích làm việc theo nhóm và thành viên trong nhóm cảm thấy thoải mái học tập sau khi phải nhận được trong con mắt của đội bóng của ông thành viên là đáng tin cậy và lắng nghe ý kiến của người 9. những gì đã là điểm mạnh và điểm yếu của bạn như là một nhóm? thế mạnhNhóm của chúng tôi là rất tốt lúc giữ liên lạc với nhau. Bất kỳ suy nghĩ, ý tưởng hay câu hỏi đã được gửi qua email cho nhóm của chúng tôi qua email. Nhóm của chúng tôi đã có thể nhanh chóng tìm ra các ý tưởng sáng tạo cho tất cả các dự án. Mỗi thành viên trong nhóm có một tập các kỹ năng cho phép chúng tôi để làm việc khác nhau Điểm yếu Các loại cá tính khác nhau đôi khi dẫn đến bất đồng. Mặc dù tất cả các ý tưởng và suy nghĩ đã được chia sẻ tại đây, đôi khi trở thành khó hiểu về ý tưởng mà chúng tôi đã hành động theo.CÂU TRẢ LỜI CÁ NHÂNQUỲNH10. những gì đã là cá nhân điểm mạnh và điểm yếu của bạn là một thành viên của nhóm?• Ưu điểm: tôi có thể kết nối với tất cả mọi người trong nhóm của tôi. Tôi đã có một cơ hội để hiểu biết nó, vì vậy tôi biết rõ ràng về đặc tính của họ. Tôi có thể tìm hiểu làm thế nào để làm việc trong nhóm, và tôi sẽ có vào thời gian khi chúng tôi làm việc trong nhóm.• Điểm yếu: tôi rất dễ tới khó với những người thường nộp trễ công việc của họ hoặc làm sai. 11. làm thế nào bạn sẽ cá nhân làm những điều khác nhau nếu bạn đã làm việc với cùng một nhóm? tôi sẽ phân bổ nhiệm vụ sớm cho tất cả thành viên, nhưng nó dựa trên khả năng của họ. Tôi luôn luôn cố gắng làm việc chăm chỉ để hoàn thành nhiệm vụ của tôi. Tôi sẽ thu thập rất nhiều ý tưởng sau khi tôi nói với mỗi thành viên trong nhóm của tôi.12. làm thế nào có kinh nghiệm này đã giúp bạn hiểu vai trò của nhóm tại nơi làm việc?• Tạo sự đồng thuận: Hội nghị là cách hoàn hảo để nuôi dưỡng tinh thần đồng đội và thói quen làm việc đội nhóm đầu mới được thành lập. Một loạt các cuộc họp để trợ giúp các thành viên mới làm quen với ea

Kết quả (Việt) 2:

2. vai trò gì bạn đã chấp nhận trong nhóm của bạn?
They phân bổ tất cả các nhiệm vụ cho từng thành viên.
Nhiệm vụ Kết nối tất cả các thành viên Thiết lập các quy tắc trong nhóm Điều chỉnh quá trình làm việc trong nhóm Giao nhiệm vụ cho từng thành viên Viết báo cáo sau khi làm việc trong nhóm, và viết tất cả ý tưởng, ý kiến phản hồi của mỗi thành viên thiết kế PowerPoint Tóm tắt tất cả các ý tưởng trong nhóm viết báo cáo Đánh giá hành vi của tất cả các thành viên Phát triển thông tin sau khi thu thập Kiểm tra ngữ pháp trong báo cáo tình nguyện cho người đầu tiên trình bày bài thuyết trình giúp mọi người hiểu rõ nhiệm vụ của mình giải quyết vấn đề khi ai đó mang đến một ý tưởng rời rạc Thu thập các thông tin sơ cấp 3. Làm thế nào mà bạn tổ chức các cuộc họp nhóm?  Trước cuộc họp nhóm, lãnh đạo sắp xếp các cuộc họp nhóm vào ngày mà tất cả các thành viên đều miễn phí. Cô sẽ nhắc nhở nhóm của chúng tôi để làm việc đúng giờ, và đưa thông tin của họ. Trong cuộc họp nhóm, chúng tôi đã thảo luận ý tưởng của chúng tôi. Họ quyết định chọn 8 yếu tố để trình bày. Họ sẽ đánh giá các thông tin mà tất cả các thành viên thu thập. Sau đó, thư ký đã viết báo cáo, lãnh đạo và đánh giá phân bổ các nhiệm vụ cho tất cả các thành viên. Sau cuộc họp nhóm, họ quyết định rằng tất cả mọi người sẽ có một tuần để làm nhiệm vụ của mình, và sau đó nộp cho thư ký. 4. ? Làm thế nào mà bạn phân bổ nhiệm vụ Based vào khả năng và kiến thức của chúng tôi, lãnh đạo phân bổ nhiệm vụ của chúng tôi: Nhiệm vụ Do: Tăng thu nhập Đỗ: Kiểm soát bộ não của bạn làm: Biết tiền của bạn và Duy trì ra khỏi các khoản nợ làm: Thiết lập mục tiêu làm: sống như một triệu phú trong một cuộc sống vô danh làm: Xem xét những lời khuyên chuyên môn và làm một cái gì đó khác với suy nghĩ thông thường 5. Những chiến lược khác mà bạn sử dụng cho việc phân chia khối lượng công việc (ví dụ như làm việc theo cặp)?  Có thể phân chia 6 thành viên thành 3 nhóm nhỏ. Mỗi mini - nhóm có đến trách nhiệm để hoàn thành nhiệm vụ đúng thời hạn. Nếu họ không làm bất cứ điều gì, họ sẽ phải đối mặt với mức phạt trên. 6. Làm thế nào bạn cải thiện hiệu quả của các nhóm của bạn? • Xác định mục tiêu và trách nhiệm • Thiết lập một quy trình rõ ràng • Thấm nhuần thói quen giao tiếp tốt • Chọn đội của mình một cách khôn ngoan • Không thưởng thụ động 7. Những thách thức và các vấn đề đã làm bạn kinh nghiệm như là một nhóm? • khoảng cách kiến thức giữa các thành viên trong nhóm • Thời gian nhất quán • Một số thành viên đã không làm việc cùng nhau • Một số thành viên đã đến quá muộn trong cuộc họp 8. Quá trình những gì bạn đã sử dụng để viết báo cáo nhóm của bạn và / hoặc phát triển các bài thuyết trình của bạn?  trưởng nhóm sẽ nhận được nhiệm vụ phải đưa vấn đề ra thảo luận, tìm kiếm ý tưởng tốt, nhận xét ​​và ý kiến, nhóm sẽ được chỉ định và thiết lập thời gian cụ thể kế hoạch dự định hoàn thành phần của nhóm nhiệm vụ của chúng tôi bao gồm 8 phần cụ thể của mỗi người phụ trách phân chia trách nhiệm và nghĩa vụ ngang nhau Trang: tăng thu nhập Quỳnh: kiểm soát bộ não của bạn Thanh: biết tiền của bạn và cuộc sống gặp các khoản nợ Nhi: thiết lập mục tiêu Huy: sống như một triệu phú trong một cuộc sống vô danh Đạt: xem xét chuyên môn tư vấn và làm một cái gì đó mỤC tIÊU: Mỗi buổi họp nên rõ ràng mục tiêu nhắm mục tiêu các cuộc họp TRƯỚC kHI tHÀNH vIÊN: cần phải làm theo một nhóm mục tiêu đưa ra là yếu tố dẫn đến yêu cầu thành công thiết lập ra các thành viên Ye cho ngắn -term và dài hạn tRÊN tEAM MEETTINGS giải thưởng trao cho mỗi thành viên trong nhóm sẽ điền khuyến khích làm việc theo nhóm và thành viên trong nhóm cảm thấy thoải mái học tập sau khi phải nhận được trong con mắt của các thành viên trong nhóm của mình được tin tưởng và lắng nghe ý kiến của người dân 9. Điểm mạnh và điểm yếu của bạn là gì khi một nhóm?  mạnh nhóm của chúng tôi là rất tốt trong việc giữ liên lạc với nhau. Bất kỳ suy nghĩ, ý tưởng, hoặc câu hỏi đã được gửi đến toàn bộ nhóm của chúng tôi qua email. Nhóm của chúng tôi đã có thể nhanh chóng đi lên với những ý tưởng sáng tạo cho tất cả các dự án. Mỗi thành viên trong nhóm đã có một bộ kỹ năng khác nhau trong đó cho phép chúng tôi làm việc yếu kém  các loại cá khác nhau đôi khi dẫn đến những bất đồng. Mặc dù tất cả những ý tưởng và suy nghĩ đã được chia sẻ, đôi khi nó trở thành khó hiểu về những ý tưởng chúng tôi đã hành động theo. TRẢ LỜI CÁ NHÂN Quỳnh 10. Là điểm mạnh và điểm yếu của cá nhân của bạn những gì là một thành viên của nhóm? • Điểm mạnh: Tôi có thể kết nối với tất cả mọi người trong nhóm của tôi. Tôi đã có một cơ hội để biết họ, vì vậy tôi biết rõ về đặc trưng của họ. Tôi có thể học cách làm việc theo nhóm và tôi nên được về thời gian khi chúng tôi làm việc trong nhóm. • Điểm yếu: Tôi rất dễ bực mình với một người thường trình nhiệm vụ của mình trễ hoặc làm sai. 11. Làm thế nào bạn sẽ đích thân làm những điều khác biệt nếu bạn đã làm việc với cùng một nhóm?  tôi sẽ phân bổ nhiệm vụ sớm hơn cho tất cả các thành viên nhưng nó dựa trên khả năng của mình. Tôi luôn cố gắng làm việc chăm chỉ để hoàn thành nhiệm vụ của tôi. Tôi sẽ thu thập được nhiều ý tưởng sau khi tôi nói với mỗi thành viên trong nhóm của tôi. 12. Làm thế nào có kinh nghiệm này giúp bạn hiểu rõ vai trò của nhóm tại nơi làm việc? • Tạo sự đồng thuận: Hội nghị là cách hoàn hảo để tu luyện tinh thần đồng đội và thói quen làm việc theo nhóm từ nhóm mới được thành lập bắt đầu. Một loạt các cuộc họp để giúp các thành viên mới làm quen với ea