Directors A board of directors elec

Directors
A board of directors elected by the stockholders manages every corporation. Laws normally require every board to consist of at least three members; but if the number exceeds three, the articles of incorporation and the bylaws of the corporation fix the number, together with qualifications and manner of election. The directors, unlike the stockholders, cannot vote by proxy, nor can they make corporate decisions as individual directors. All decisions must be made collectively and in a called meeting of the board. The functions of the directors can be classified as:
1. Powers
2. Duties Powers
Law, the articles of incorporation, and the bylaws limit the powers of the board of directors. The directors have the power to manage and direct the corporation. They may do any legal act reasonably necessary to achieve the purpose of the corporation so long as this power is not expressly limited. They may elect and appoint officers and agents to act for the corporation, or they may delegate authority to any number of its members to so act. If a director obtains knowledge of something while acting in the course of employment and in the scope of authority with the corporation, the corporation is charged with this knowledge.
Duties
The directors have the duty of establishing policies that will achieve the purpose of the corporation, selecting executives to carry out these policies, and supervising these executives to see that they efficiently execute the policies. They must act in person in exercising all discretionary power. The directors may delegate ministerial and routine duties to subagents, but the duty of determining all major corporate policies, except those reserved to the stockholders, must be assumed by the board of directors.

Kết quả (Việt) 1:

Giám đốc Một hội đồng quản trị được bầu bởi các cổ đông quản lý mỗi công ty. Pháp luật thường đòi hỏi mỗi hội đồng quản trị bao gồm ít nhất ba thành viên; nhưng nếu số vượt quá ba, các bài viết của công ty và quy chế của công ty sửa chữa số, cùng với trình độ và cách thức của cuộc bầu cử. Giám đốc, không giống như các cổ đông, không thể bỏ phiếu bằng proxy cũng như họ có thể đưa ra quyết định công ty là cá nhân giám đốc. Tất cả các quyết định phải được thực hiện nói chung và trong một cuộc họp được gọi là hội đồng quản trị. Các chức năng của các giám đốc có thể được phân loại như: 1. quyền hạn2. nhiệm vụ quyền hạn Pháp luật, các bài viết của công ty và các quy chế hạn chế các quyền hạn của Hội đồng quản trị. Các giám đốc có quyền lực để quản lý và chỉ đạo tổng công ty. Họ có thể làm bất kỳ hành động pháp lý hợp lý cần thiết để đạt được mục đích của các công ty như vậy miễn là sức mạnh này là không giới hạn một cách rõ ràng. Họ có thể bầu và bổ nhiệm cán bộ và các đại lý để hành động cho các công ty, hoặc họ có thể đại diện có thẩm quyền để bất kỳ số nào của các thành viên phải hành động như vậy. Nếu Giám đốc một thu được kiến thức về một cái gì đó trong khi hành động trong quá trình làm việc và trong phạm vi thẩm quyền với các tập đoàn, Tổng công ty phải trả với kiến thức này. Nhiệm vụ Các giám đốc có nhiệm vụ của việc thiết lập chính sách đó sẽ đạt được mục đích của Tổng công ty, việc lựa chọn giám đốc điều hành thực hiện các chính sách và giám sát các nhân viên điều hành nhìn thấy họ một cách hiệu quả thực thi các chính sách. Họ phải hành động trong người trong tập thể dục tất cả nguồn điện. Các giám đốc có thể đại biểu hội nghị bộ trưởng và các nhiệm vụ thường xuyên để phụ, nhưng nhiệm vụ của việc xác định tất cả các chính sách công ty, trừ những người được dành riêng cho các cổ đông, phải được giả định bởi Hội đồng quản trị.

Kết quả (Việt) 2:

Giám đốc
Ban giám đốc của các cổ đông bầu ra quản lý mọi công ty. Luật bình thường đòi hỏi mỗi bảng để bao gồm ít nhất ba thành viên; nhưng nếu số lượng vượt quá ba, các bài viết của thành lập và các văn bản dưới luật của công ty ấn định số, cùng với trình độ và cách thức của cuộc bầu cử. Các giám đốc, không giống như các cổ đông, không thể bỏ phiếu bằng proxy, và cũng không thể đưa ra quyết định của công ty như giám đốc cá nhân. Tất cả các quyết định phải được thực hiện chung và trong một cuộc họp kêu gọi của hội đồng quản trị. Các chức năng của các giám đốc có thể được phân loại như là:
1. Powers
2. Nhiệm vụ quyền hạn
pháp luật, điều lệ thành lập, và các văn bản dưới luật hạn chế quyền hạn của ban giám đốc. Giám đốc có quyền quản lý và chỉ đạo công ty. Họ có thể làm bất kỳ hành động pháp lý cần thiết để đạt được mục đích của công ty miễn là quyền lực này là không rõ ràng giới hạn. Họ có thể lựa chọn và bổ nhiệm cán bộ và các đại lý để hành động cho các công ty, hoặc họ có thể ủy quyền cho bất kỳ số lượng các thành viên của mình cho nên hành động. Nếu một đạo diễn có được kiến thức về một cái gì đó trong khi diễn xuất trong quá trình làm việc và trong phạm vi thẩm quyền với các tập đoàn, Tổng công ty có trách nhiệm kiến thức này.
Nhiệm vụ
Giám đốc có nhiệm vụ thiết lập các chính sách đó sẽ đạt được mục đích của công ty, chọn giám đốc điều hành để thực hiện các chính sách và giám sát các giám đốc điều hành cho thấy rằng họ có hiệu quả thực thi chính sách. Họ phải hành động vì người trong việc thực hiện tất cả quyền lực tùy ý. Giám đốc có thể uỷ Bộ và nhiệm vụ thường xuyên để subagents, nhưng nhiệm vụ xác định tất cả các chính sách lớn của công ty, trừ những người thuộc về các cổ đông, phải được đảm nhận bởi ban giám đốc.

Kết quả (Việt) 3:

Hội đồng quản trịCổ đông bầu chọn bởi ban giám đốc Công ty quản lý mỗi người.Luật pháp yêu cầu mỗi Ủy ban thường ít nhất bằng ba người; nhưng nếu số lượng hơn 3, điều lệ công ty và điều lệ công ty xác định số lượng, cùng với tư cách và cách bầu cử.Hội đồng quản trị, khác với các cổ đông, không thể vượt qua đặc vụ bỏ phiếu, cũng không thể làm cho công ty độc lập Hội đồng quản trị là người quyết định.Mọi quyết định đều phải trong một lần họp Hội đồng quản trị chung đưa ra.Chức năng của Ban quản trị có thể được chia thành:1.Quyền lực2.Trách nhiệm, quyền lực.Hiến pháp và điều lệ công ty Law, hạn chế quyền lực của Hội đồng quản trị.Hội đồng quản trị có quyền quản lý công ty và hướng dẫn.Chỉ cần hạn chế quyền lực này không rõ ràng, họ có thể làm bất cứ gì hợp lý cần phải hành động pháp lý, để đạt được mục đích của Công ty.Họ có thể bầu cử và bổ nhiệm các quan chức và Công ty đại diện cho hành động, hoặc họ có thể sẽ ủy quyền cho bất kỳ con số thành viên, để hành động.Nếu một Giám đốc trong việc có được kiến thức trong quá trình này, và với năng lực của Công ty trong phạm vi, công ty phụ trách lĩnh vực kiến thức này.Nhiệm vụThành lập Ban quản trị có chính sách để đạt được mục đích của Giám đốc Công ty, lựa chọn thực hiện chính sách này, và giám sát các Giám đốc này thấy, họ thực hiện chính sách hiệu quả đất.Họ phải tự mình hành động, thi hành mọi quyền tự do quyết định.Hội đồng Bộ trưởng có thể cho phép và trách nhiệm nhiệm vụ hàng ngày, nhưng nhiệm vụ xác định các chính sách dành cho cổ đông công ty, và trên hết, phải được Hội đồng chấp nhận.