- You and your two or three partner

- You and your two or three partners are engineers who mi-nored in business ai college and have decided to start a consulting business. Your goal is to provide manufacturing-process engineering and other engineering services to large and small organizations. You forecast that there will be an increased use of outsourcing for these activities. You discussed with managers in several large organizations the services you plan to offer, and they expressed considerable interest. You have secured funding to start your business and now are building the Human Resource Management system. Your human resource planning suggests that you need to hire between five and eight experienced engineers with good communication skill, two clerical/secretarial worked, and two MBAs who between them have financial, accounting, and human resource skill. You are striving to develop your human resources in a way that will enable your new business to prosper.
1. Describe the steps you will take to recruit and select (a) the engineers, (b) the clerical/secretarial workers, and (c) the MBAs.

Kết quả (Việt) 1:

-Bạn và đối tác của bạn hai hoặc ba là kỹ sư người mi-nored trong trường cao đẳng kinh doanh ai và đã quyết định bắt đầu một doanh nghiệp tư vấn. Mục tiêu của bạn là để cung cấp cho quá trình sản xuất kỹ thuật và các dịch vụ kỹ thuật cho các tổ chức lớn và nhỏ. Bạn dự báo rằng sẽ có một gia tăng sử dụng gia công phần mềm cho các hoạt động. Bạn đã thảo luận với các nhà quản lý ở một số tổ chức lớn các dịch vụ mà bạn có kế hoạch cung cấp, và họ đã bày tỏ sự quan tâm đáng kể. Bạn có bảo đảm kinh phí để bắt đầu kinh doanh của bạn và bây giờ đang xây dựng hệ thống quản lý nguồn nhân lực. Kế hoạch nguồn nhân lực của bạn cho thấy rằng bạn cần phải thuê giữa năm và tám kỹ sư kinh nghiệm với các kỹ năng giao tiếp tốt, hai văn phòng/thư ký làm việc, và hai thạc người giữa chúng có kỹ năng nguồn lực tài chính, kế toán, và con người. Bạn đang phấn đấu để phát triển nguồn nhân lực của bạn trong một cách mà sẽ cho phép kinh doanh mới của bạn để prosper.1. Mô tả các bước bạn sẽ thực hiện tuyển dụng và lựa chọn (a) các kỹ sư, công nhân văn phòng/thư ký (b) và (c) các thạc.

Kết quả (Việt) 2:

- Bạn và hai hoặc ba của các đối tác là các kỹ sư người mi-nored trong kinh doanh ai học đại học và đã quyết định bắt đầu một doanh nghiệp tư vấn. Mục tiêu của bạn là để cung cấp kỹ thuật sản xuất, chế biến và dịch vụ kỹ thuật khác để các tổ chức lớn và nhỏ. Bạn dự đoán rằng sẽ có tăng cường sử dụng của gia công phần mềm cho các hoạt động này. Bạn đã thảo luận với các nhà quản lý trong một số tổ chức lớn các dịch vụ mà bạn có kế hoạch cung cấp, và họ bày tỏ sự quan tâm đáng kể. Bạn đã bảo đảm kinh phí để bắt đầu kinh doanh của bạn và bây giờ đang xây dựng hệ thống quản lý nhân sự. Lập kế hoạch nguồn nhân lực của bạn cho thấy rằng bạn cần phải thuê giữa năm và tám kỹ sư giàu kinh nghiệm với các kỹ năng giao tiếp tốt, hai văn phòng / thư ký làm việc, và hai người MBA giữa họ có tài chính, kế toán, kỹ năng và nguồn nhân lực. Bạn đang phấn đấu để phát triển nguồn nhân lực của bạn trong một cách mà sẽ cho phép kinh doanh mới của bạn để phát triển thịnh vượng.
1. Mô tả các bước bạn sẽ làm để tuyển dụng và chọn (a) các kỹ sư, (b) / nhân viên thư ký văn phòng, và (c) các MBA.