1. Management PriorityGPD may requi

1. Management Priority
GPD may require significant changes to the organization, processes and culture. Therefore, the executive team must have strong, visible commitment to the success of GPD. This commitment includes investment of the resources necessary to endure the worse-before-better performance of the PD organization. Some companies appoint a corporate GPD executive to drive the GPD strategy across the various businesses, set up global design centers (captive or outsourced), facilitate the distribution of work to the global centers, and ensure that tools, training, infrastructure and processes are in place.

Kết quả (Việt) 1:

1. quản lý ưu tiênGDP có thể yêu cầu thay đổi đáng kể để tổ chức, quy trình và văn hóa. Do đó, Ban điều hành phải mạnh mẽ, có thể nhìn thấy cam kết cho sự thành công của GDP. Cam kết này bao gồm các đầu tư của các nguồn lực cần thiết để chịu đựng tồi tệ hơn trước khi tốt hơn hiệu suất của tổ chức PD. Một số công ty bổ nhiệm một GDP công ty điều hành lái xe chiến lược GDP trên khắp các doanh nghiệp khác nhau, thiết lập Trung tâm thiết kế toàn cầu (giam giữ hoặc bên ngoài), tạo thuận lợi cho việc phân phối làm việc cho các trung tâm toàn cầu, và đảm bảo rằng công cụ, đào tạo, cơ sở hạ tầng và các quá trình của họ là nơi.

Kết quả (Việt) 2:

1. Quản lý ưu tiên
GPD có thể yêu cầu thay đổi đáng kể cho các tổ chức, quy trình và văn hóa. Vì vậy, đội ngũ điều hành phải có mạnh mẽ, cam kết có thể nhìn thấy sự thành công của GPD. Cam kết này bao gồm đầu tư của các nguồn lực cần thiết để tăng sức chịu đựng hiệu suất tồi tệ hơn trước-tốt của tổ chức PD. Một số công ty bổ nhiệm một giám đốc điều hành GPD doanh nghiệp để lái xe chiến lược GPD qua các doanh nghiệp khác nhau, thiết lập các trung tâm thiết kế toàn cầu (captive hay thuê ngoài), tạo thuận lợi cho việc phân phối các công việc đến các trung tâm toàn cầu, và đảm bảo rằng các công cụ, đào tạo, cơ sở hạ tầng và các quá trình đang trong nơi.