The role of a ‘cluster manager’A ‘p

The role of a ‘cluster manager’
A ‘perfect’ cluster manager would be an organisation with the following four
characteristics.
1. A cluster manager has incentives to invest in the cluster, because its revenues are
related to the performance of the cluster. The ‘perfect’ cluster manager would receive
a share of the value added generated in the cluster as revenue, for instance through a
‘cluster tax’.
2. A cluster manager invests in activities with cluster benefits (instead of firm specific
benefits). Furthermore, the cluster manager aims to invest when ‘cluster benefits’
exceed costs
3. A cluster manager aims to distribute investment costs for investments to those firms that
benefit. This involves co-finance arrangements with a specific group of beneficiary firms.
4. A cluster manager operates self-sustaining: over time investments equal revenues

Kết quả (Việt) 1:

Vai trò của một quản lý cụm'Một người quản lý 'hoàn hảo' cụm sao sẽ là một tổ chức với bốn sauđặc điểm.1. một người quản lý cụm có ưu đãi để đầu tư vào cụm, vì doanh thu của nó làliên quan đến hiệu suất của các cụm sao. Người quản lý 'hoàn hảo' cụm sao sẽ nhận đượcchia sẻ giá trị gia tăng được tạo ra trong cụm sao như doanh thu, ví dụ thông qua một'cụm thuế'.2. một người quản lý cụm sao đầu tư vào các hoạt động với nhóm lợi ích (thay vì công ty cụ thểlợi ích). Hơn nữa, người quản lý cụm nhằm mục đích đầu tư khi 'nhóm lợi ích'vượt quá chi phí3. một người quản lý cụm nhằm mục đích phân phối chi phí đầu tư để đầu tư cho những công ty màhưởng lợi. Điều này liên quan đến hợp tác tài chính sắp xếp với một nhóm cụ thể của các công ty thụ hưởng.4. người quản lý nhóm hoạt động tự duy trì: trong thời gian đầu tư bình đẳng thu nhập

Kết quả (Việt) 2:

Vai trò của một "quản lý cluster '
A' hoàn hảo 'quản lý cluster sẽ là một tổ chức với bốn sau
đặc điểm.
1. Một nhà quản lý cluster có ưu đãi để đầu tư vào các cụm, bởi vì doanh thu của nó được
liên quan đến việc thực hiện các cluster. Các 'hoàn hảo' quản lý cluster sẽ nhận được
một phần của giá trị gia tăng tạo ra trong cluster như doanh thu, ví dụ thông qua một
'thuế cụm'.
2. Một nhà quản lý cụm đầu tư vào hoạt động với lợi ích nhóm (thay vì cụ thể công ty
lợi ích). Hơn nữa, người quản lý cụm nhằm mục đích đầu tư khi 'lợi ích nhóm'
vượt quá chi phí
3. Một nhà quản lý cụm nhằm mục đích phân phối chi phí đầu tư cho các khoản đầu tư vào những công ty mà
được hưởng lợi. Điều này liên quan đến thoả thuận hợp tác tài chính với một nhóm cụ thể của các công ty hưởng lợi.
4. Một nhà quản lý cụm hoạt động tự duy trì: các khoản đầu tư thời gian thu bằng