Thiết lập mục tiêu
nhân viên khích lệ để thiết lập mục tiêu và để tiếp cận họ cung cấp phần thưởng thực chất và động lực. Một công ty nên yêu cầu tất cả nhân viên để thiết lập các mục tiêu liên quan đến phát triển cá nhân tại nơi làm việc, giáo dục và việc hoàn thành dự án với. Cung cấp nhân viên được đào tạo về cách thiết lập mục tiêu đo lường được và khuyến khích họ để thiết lập một loạt các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Cung cấp cho người lao động đầu vào thành các mục tiêu của công ty cũng như để làm cho họ cảm thấy như họ đang làm việc hướng tới một nguyên nhân lớn hơn. Là nhân viên đáp ứng các mục tiêu và thiết lập mục tiêu mới, họ sẽ nhận được phần thưởng bên trong và tăng động lực của họ.
đang được dịch, vui lòng đợi..