Thứ ba, khi nhân viên nhìn chính trị như là một mối đe dọa, họ thường phản ứng với
những hành vi phản ứng phòng thủ và hành vi bảo vệ để tránh hành động, đổ lỗi,
hoặc thay đổi. 64 (Exhibit 13-5provides một số ví dụ về những hành vi này.) Và
hành vi phòng thủ thường được kết hợp với những cảm xúc tiêu cực đối với công việc
và môi trường làm việc. 65 Trong ngắn hạn, các nhân viên có thể tìm phòng vệ mà
bảo vệ lợi ích của họ, nhưng về lâu dài nó mặc chúng xuống. Người
người luôn dựa vào phòng thủ thấy rằng, cuối cùng, đó là cách duy nhất
họ biết cách cư xử. Vào thời điểm đó, họ mất đi sự tin tưởng và ủng hộ của họ
đồng nghiệp, sếp, nhân viên và khách hàng.
đang được dịch, vui lòng đợi..
