The technique that illustrates how management can match the external opportunities and threats with its strengths and weaknesses to yield four sets of strategic alternatives is called a(n)
Kỹ thuật minh họa cách quản lý có thể kết hợp các cơ hội và mối đe dọa bên ngoài với điểm mạnh và điểm yếu của mình để đưa ra bốn nhóm lựa chọn chiến lược được gọi là a(n)
Kỹ thuật mô tả cách quản lý phù hợp với các cơ hội và mối đe dọa bên ngoài với điểm mạnh và điểm yếu của họ, dẫn đến bốn tập hợp các lựa chọn chiến lược được gọi là a (n).
kỹ thuật mô tả cách quản lý tương ứng các cơ hội và mối đe dọa bên ngoài với điểm mạnh và điểm yếu của họ để tạo ra bốn nhóm lựa chọn chiến lược được gọi là a (n)