The overall mean score of intention

The overall mean score of intention to formulate strategic planning for AEC as perceived by the group of DHs (M=3.61, SD=.67) was at a moderate level (Table 6) which can be explained that some DHs would like to keep the services in the same manner even though the AEC is occurring in the next two years as because most DHs work in public hospitals, they have to wait and listen to the policy of Ministry of Public Health as it is the most influencing factor for the adjustment of
hospital strategy (75.4%). At the mean time, the current services are well delivered to the clients and well-organized as more than half of the DHs perceived no impact on these following items: emergency response (55.7%), care provision for Thai people (54.1%), the level of quality of care (61.3%). In addition, one-third of the DHs were from central Thailand (29.5%), whereas most DHs were from different regions in Thailand. The hospitals located in central Thailand may have higher chance of having the international clients than other parts of the country. The DHs
in the central part of Thailand might need to develop or modify their strategic plan to well-prepare for the possible coming of foreigner clients, but the rest of DHs still use their previous strategic plan to serve their people. So, the DHs expressed their intention to formulate the strategic plan at a moderate level.

Kết quả (Việt) 2:

Điểm số trung bình tổng thể của ý định để xây dựng kế hoạch chiến lược cho AEC như cảm nhận của nhóm DHS (M = 3,61, SD = 0,67) ở mức độ vừa phải (Bảng 6) mà có thể được giải thích rằng một số DHS muốn giữ dịch vụ theo cách tương tự mặc dù AEC đang xảy ra trong hai năm tiếp theo là bởi vì hầu hết DHS làm việc tại các bệnh viện công, họ phải chờ đợi và lắng nghe những chính sách của Bộ Y tế công cộng vì nó là yếu tố ảnh hưởng nhất đối với việc điều chỉnh
Chiến lược bệnh viện (75,4%). Đồng thời, các dịch vụ hiện tại được phân phối tốt với khách hàng và tổ chức tốt như hơn một nửa của DHS nhận thức không ảnh hưởng đến các mục sau đây: ứng phó khẩn cấp (55,7%), chăm sóc dự phòng cho người dân Thái Lan (54,1%), mức độ chất lượng chăm sóc (61,3%). Ngoài ra, một phần ba của DHS đến từ miền trung Thái Lan (29,5%), trong khi hầu hết DHS đến từ các vùng khác nhau ở Thái Lan. Các bệnh viện nằm ở miền trung Thái Lan có thể có cơ hội cao hơn của việc có các khách hàng quốc tế hơn các bộ phận khác của đất nước. DHS
ở phần trung tâm của Thái Lan có thể cần để phát triển hoặc thay đổi kế hoạch chiến lược của mình để nổi chuẩn bị cho khả năng xuất hiện của các khách hàng nước ngoài, nhưng phần còn lại của DHS vẫn sử dụng kế hoạch chiến lược trước đây của họ để phục vụ người dân của họ. Vì vậy, các DHS bày tỏ ý định của họ để xây dựng kế hoạch chiến lược ở mức độ vừa phải.