Procedure: Every business has to ch

Procedure:
Every business has to choose how and when to make the decision of stopping
business. However, the decision should always be based on agreed upon procedures that
include:
•
Clear and communicated rationale:
The rationale needs to be communicated and
made available to all business partners so they are aware of it even before entering
into commercial relations. The rationale should be translated into a cancellation
or rescission clause in the contract, which would be the most stringent manner to
enforce the BSCI Code of Conduct
•
Stakeholder engagement:
Business enterprises shall engage with consumers and
other stakeholders on a regular basis to be transparent about their business models
and the reasons why they would stop business with partners based on social
performance
•
Warning procedure:
Business enterprises shall set up a procedure to issue
warnings before stopping business. This will also help the company in the process
of seeking alternative business partners
•
Communication procedure:
Business enterprises shall have a communication
procedure to deal with cases where the related business partner has been targeted
by the media. In such a case, the decision of stopping business needs to be
analysed with extreme diligence as it might end up being totally counterproductive
and raise stakeholder concerns
•
Stop business or contracts:
Business contracts and/or business relations should
stop according to the agreed terms and after the agreed warnings. Stopping
business because of a business partner’s unwillingness to implement a necessary
measure to respect an obligation of the BSCI Code of Conduct does not alter
contractual agreements (e.g. financial obligations from existing contracts need to be
honoured)
KEY MESSAGES
BSCI Implementation Strategy
•
Policy:
The BSCI Code can be used as policy for the company and it must be
incorporated into the business enterprise’s culture
•
Mapping:
Each company must do its own mapping and classification of business
partners
•
Scoping:
The scoping process requires: a) gathering and keeping information; b)
classifying significant business partners; c) setting priorities
•
Production environment:
Business enterprises with no production working
environment cannot be monitored within BSCI
•
Engagement:
Purchasing departments and stakeholders - in particular workers -
need to be engaged in the development of the BSCI implementation strategy
•
Grievance:
A grievance mechanism represents the final step in acting as a diligent
business enterprise
•
Stop business:
Business relations or contracts should never be stopped as a
direct consequence of an audit result but instead be based on a clear and open
procedure
•
Follow up:
The BSCI implementation strategy is not a static exercise but it needs to
be regularly revised

Kết quả (Việt) 1:

Thủ tục: Mỗi doanh nghiệp đã chọn như thế nào và khi để đưa ra quyết định dừng lại Dịch vụ doanh nhân. Tuy nhiên, quyết định nên luôn luôn được dựa trên thoả thuận thủ tục mà bao gồm:•Rõ ràng và truyền đạt lý do: Các lý do cần phải được thông báo và thực hiện có sẵn cho tất cả các đối tác kinh doanh để họ được nhận thức của nó thậm chí trước khi vào vào mối quan hệ thương mại. Các lý do nên được dịch ra một hủy bỏ hoặc huỷ bỏ điều khoản trong hợp đồng, đó sẽ là cách nghiêm ngặt nhất để thi hành BSCI tắc đạo Đức•Tham gia các bên liên quan: Các doanh nghiệp kinh doanh sẽ tham gia với người tiêu dùng và các bên liên quan một cách thường xuyên phải minh bạch về các mô hình kinh doanh và lý do tại sao họ sẽ ngừng kinh doanh với các đối tác dựa trên xã hội hiệu suất•Cảnh báo thủ tục: Các doanh nghiệp kinh doanh sẽ thiết lập một thủ tục để phát hành cảnh báo trước khi dừng lại kinh doanh. Điều này cũng sẽ giúp công ty trong quá trình Tìm kiếm đối tác thay thế kinh doanh•Thủ tục giao tiếp: Các doanh nghiệp kinh doanh có trách nhiệm một giao tiếp Các thủ tục để đối phó với trường hợp nơi mà đối tác kinh doanh liên quan đã được nhắm mục tiêu bởi phương tiện truyền thông. Trong trường hợp này, quyết định dừng kinh doanh cần phải phân tích với siêng năng cực như nó có thể sẽ chỉ được phản tác hoàn toàn và nâng cao mối quan tâm của bên liên quan•Ngừng kinh doanh hoặc hợp đồng: Hợp đồng dịch vụ doanh nhân và/hoặc quan hệ kinh doanh nên dừng theo các điều khoản đã thoả thuận và sau khi các cảnh báo đã thoả thuận. Dừng lại kinh doanh vì một đối tác kinh doanh của unwillingness để thực hiện một cần thiết Các biện pháp để tôn trọng một nghĩa vụ của BSCI quy tắc không thay đổi thỏa thuận hợp đồng (ví dụ như các nghĩa vụ tài chính từ các hợp đồng hiện tại cần phải vinh danh)THÔNG ĐIỆP CHÍNHBSCI thực hiện chiến lược•Chính sách: Mã BSCI có thể được sử dụng như chính sách cho công ty và nó phải tích hợp vào văn hóa doanh nghiệp•Lập bản đồ: Mỗi công ty phải làm của riêng của nó lập bản đồ và phân loại các kinh doanh đối tác•Phạm vi: Yêu cầu trình khối: một) tập hợp và giữ thông tin; b) phân loại đối tác kinh doanh đáng kể; c) thiết lập ưu tiên•Môi trường sản xuất: Các doanh nghiệp kinh doanh với không có làm việc sản xuất môi trường không thể được theo dõi trong BSCI•Tham gia: Mua bộ phận và các bên liên quan - cụ thể công nhân- cần phải được tham gia vào sự phát triển của chiến lược thực hiện BSCI•Khiếu nại: Một cơ chế khiếu kiện đại diện cho bước cuối cùng trong hành động như là một siêng năng doanh nghiệp•Ngừng kinh doanh: Quan hệ kinh doanh hoặc hợp đồng không bao giờ nên được ngừng lại như là một trực tiếp hệ quả của một kết quả kiểm toán nhưng thay vào đó được dựa trên một rõ ràng và cởi mở thủ tục•Theo dõi: BSCI thực hiện chiến lược không phải là một tập thể dục tĩnh nhưng nó cần phải Sửa đổi thường xuyên

Kết quả (Việt) 2:

Thủ tục:
Mỗi doanh nghiệp phải lựa chọn như thế nào và khi đưa ra quyết định dừng
kinh doanh. Tuy nhiên, quyết định luôn luôn phải dựa trên thoả thuận thủ tục
bao gồm:
•
lý do rõ ràng và thông:
Cơ sở lý luận cần phải được truyền đạt và
làm sẵn có cho tất cả các đối tác kinh doanh để họ nhận thức được nó ngay cả trước khi nhập
vào các mối quan hệ thương mại. Các lý do nên được dịch sang một hủy bỏ
hoặc huỷ bỏ điều khoản trong hợp đồng, đó sẽ là cách nghiêm ngặt nhất để
thực thi Bộ luật BSCI ứng xử
•
Các bên liên quan tham gia:
các doanh nghiệp kinh doanh phải tham gia với người tiêu dùng và
các bên liên quan khác trên cơ sở thường xuyên phải minh bạch về mô hình kinh doanh của họ
và lý do tại sao họ sẽ ngừng kinh doanh với các đối tác xã hội dựa trên
hiệu suất
•
Thủ tục Cảnh báo:
các doanh nghiệp kinh doanh phải lập một thủ tục để phát hành
các cảnh báo trước khi dừng kinh doanh. Điều này cũng sẽ giúp các công ty trong quá trình
tìm kiếm sự thay thế các đối tác kinh doanh
•
thủ tục truyền thông:
các doanh nghiệp kinh doanh phải có một giao tiếp
thủ tục để đối phó với trường hợp các đối tác kinh doanh có liên quan đã được nhắm mục tiêu
bởi các phương tiện truyền thông. Trong trường hợp này, quyết định dừng kinh doanh cần phải được
phân tích với cực siêng năng vì nó có thể kết thúc được hoàn toàn phản tác dụng
và nâng cao mối quan tâm liên quan
•
Ngừng kinh doanh, hợp đồng:
hợp đồng kinh doanh và / hoặc các mối quan hệ kinh doanh nên
dừng lại theo các điều khoản đã thoả thuận và sau khi cảnh báo đồng ý. Ngừng
kinh doanh vì không sẵn lòng đối tác kinh doanh để thực hiện một cần thiết
biện pháp để tôn trọng nghĩa vụ của Bộ luật BSCI ứng xử không làm thay đổi
thỏa thuận hợp đồng (ví dụ như nghĩa vụ tài chính từ các hợp đồng hiện tại cần phải được
vinh danh)
THÔNG ĐIỆP CHÍNH
BSCI Thực hiện Chiến lược
•
Chính sách:
Các BSCI mã có thể được sử dụng như chính sách cho các công ty và nó phải được
kết hợp vào các doanh nghiệp kinh doanh văn hóa
•
Lập bản đồ:
Mỗi công ty phải làm bản đồ và phân loại các doanh nghiệp riêng của mình
các đối tác
•
Phạm vi:
Quy trình xác định phạm vi yêu cầu: a) thu thập và bảo mật thông tin; b)
phân loại các đối tác kinh doanh đáng kể; c) ưu tiên thiết lập
•
Sản xuất môi trường:
các doanh nghiệp kinh doanh không có sản xuất làm việc
môi trường không thể được theo dõi trong vòng BSCI
•
Engagement:
Mua ban ngành và các bên liên quan - trong từng công nhân -
cần phải được tham gia vào sự phát triển của BSCI chiến lược thực hiện
•
Khiếu Nại:
Một cơ chế khiếu nại đại diện cho bước cuối cùng trong hành động như là một cách tận tuỵ
doanh nghiệp kinh doanh
•
kinh doanh Stop:
quan hệ kinh doanh hoặc hợp đồng không bao giờ được dừng lại như là một
hệ quả trực tiếp của một kết quả kiểm toán nhưng thay vì được dựa trên một rõ ràng và mở
thủ tục
•
Theo dõi:
Các chiến lược thực hiện BSCI là không phải là một bài tập tĩnh nhưng nó cần phải
được chỉnh lý thường xuyên