In the face of rapid or discontinuo

In the face of rapid or discontinuous external change, it is the organizational inertia that must be overcome if a firm is to survive. In a competitive situation where new players are entering the industry, it is the incumbents that are particularly susceptible to the downside of this inertia. In this case it is often referred to as incumbent inertia.

Kết quả (Việt) 1:

Khi đối mặt với nhanh chóng hoặc không liên tục thay đổi bên ngoài, đó là quán tính tổ chức phải được khắc phục nếu một công ty là để tồn tại. Trong một tình huống cạnh tranh nơi người chơi mới đang bước vào ngành công nghiệp, nó là incumbents đặc biệt dễ bị nhược điểm của quán tính này. Trong trường hợp này nó thường được gọi là đương nhiệm quán tính.

Kết quả (Việt) 2:

Đối mặt với sự thay đổi bên ngoài nhanh chóng hoặc không liên tục, đó là quán tính tổ chức cần phải vượt qua nếu một công ty là để tồn tại. Trong một tình huống cạnh tranh mà người chơi mới được bước vào ngành công nghiệp, đó là các công ty truyền thống mà đặc biệt mẫn cảm với những nhược điểm của quán tính này. Trong trường hợp này, nó thường được gọi là quán tính đương nhiệm.