With and Without" the Project vs. "

With and Without" the Project vs. "Before and After" the Project Analysis
The "with and without the project" analysis is undertaken to evaluate the net effect of a project or the net changes brought about by a project. The analysis basically includes the following steps:

Determine benefits and costs of a project under a "with project" scenario. Simply put, the gross results of a particular project is estimated.
Determine benefits and costs of a status quo or "without project" scenario. This means that the existing situation is evaluated in the absence of the proposed project.
Compare the results to determine the net changes which can be attributed to the project.

In the real world project analysis, it is not as straightforward as this may seem. The accurate comparison of the two situations may call for difficult judgments. This is not a mere comparison before and after a project. The "with and without" the project and the "before and after" the project situations could significantly differ. As a general rule, the assessment of the without case should rest on the best judgment as to future scenario if the project is not undertaken.

The pitfall of the the with and without the project analysis is its potential for abuse. A project can be made to look viable if the without scenario is painted as bleak. This creates biased judgment whether to go or discard the project altogethe

Kết quả (Việt) 1:

có và không có "dự án và" trước và sau khi "phân tích dự án
là" có và không có dự án "phân tích được thực hiện để đánh giá hiệu quả thuần của một dự án hoặc những thay đổi thuần mang lại của một dự án. phân tích về cơ bản bao gồm các bước sau:.

xác định lợi ích và chi phí của dự án theo một "với dự án" kịch bản chỉ cần đặt,kết quả tổng của một dự án cụ thể được ước tính.
xác định lợi ích và chi phí của một hiện trạng hoặc "không có dự án" kịch bản. điều này có nghĩa rằng tình hình hiện tại được đánh giá trong trường hợp không có dự án đề xuất.
so sánh kết quả để xác định những thay đổi mạng mà có thể được quy cho dự án.

trong phân tích dự án thực tế, nó không phải là đơn giản như thế này có thể vẻ.so sánh chính xác về hai tình huống có thể gọi cho phán đoán khó khăn. đây không phải là một so sánh đơn thuần trước và sau khi một dự án. các "có và không có" dự án và "trước và sau khi" tình hình dự án có thể khác nhau đáng kể. như một quy luật chung, việc đánh giá các trường hợp mà không cần nghỉ ngơi trên những phán đoán tốt nhất là kịch bản tương lai nếu dự án không được thực hiện.

các cạm bẫy của các có và không có phân tích dự án là tiềm năng của nó tình trạng lạm dụng. một dự án có thể được thực hiện để xem xét khả thi nếu không có kịch bản được sơn như ảm đạm. điều này tạo ra sự phán xét thiên vị cho dù đi hoặc loại bỏ các dự án altogethe

Kết quả (Việt) 2:

Có và không có"dự án vs"Trước và sau"phân tích dự án
"có và không có dự án"phân tích được thực hiện để đánh giá tác động ròng của một dự án hay thay đổi net đã mang về một dự án. Các phân tích cơ bản bao gồm các bước sau:

xác định lợi ích và chi phí của một dự án theo một "với dự án" kịch bản. Chỉ cần đặt, Tổng kết quả của một dự án cụ thể ước tính.
xác định lợi ích và chi phí của một trạng hoặc "không có dự án" kịch bản. Điều này có nghĩa rằng tình hình hiện tại được đánh giá trong sự vắng mặt của các dự án đề xuất.
so sánh kết quả để xác định những thay đổi mạng mà có thể được quy cho dự án.

trong phân tích dự án thế giới thực, nó không phải là đơn giản như điều này có vẻ. So sánh chính xác của hai tình huống có thể kêu gọi khó khăn bản án. Đây không phải là một so sánh chỉ trước và sau khi một dự án. Các "có và không có" dự án "và"trước và sau khi"các trường hợp dự án có thể khác nhau đáng kể. Như một quy tắc chung, việc đánh giá các mà không có trường hợp nên phần còn lại trên bản án tốt nhất như kịch bản trong tương lai nếu dự án không được thực hiện.

Pitfall của những người có và không có dự án phân tích là tiềm năng của nó cho lạm dụng. Một dự án có thể được thực hiện để trông khả thi nếu các mà không có kịch bản là sơn là ảm đạm. Điều này tạo ra thành kiến phán quyết định đi hay loại bỏ dự án altogethe