Về điểm này, chúng ta cũng có thể x

Về điểm này, chúng ta cũng có thể xác định trong lĩnh vực này "hai cấp của nhu cầu 'cribed bởi Von Tunzelmann (2009). Cùng với nhu cầu về các dịch vụ điện thoại di động com-nications bởi người sử dụng, đó cũng là một nhu cầu thông tin về người sử dụng aviour bởi các nhà khai thác. Thông tin đó (ví dụ như trong các hình thức ularities hành vi) tạo thành một đầu vào trung gian chính trong 'sản xuất' của ns thuế quan và thường được cung cấp trong nội bộ, mặc dù tác nhân bên ngoài như lãnh-ts cũng đóng một vai trò.
Tuy nhiên, có sự tham khảo một số kế hoạch thuế cụ thể - ví dụ như Menu TIM - người đóng một vai trò rất tích cực, bằng cách chọn một kết hợp ưa thích của những lựa chọn trong một hợp đồng cific và do đó trực tiếp cung cấp thông tin phản hồi và thông tin cho các doanh nghiệp thành công và lợi nhuận của kế hoạch thuế quan. Một nghiên cứu gần đây (Corrocher và Zirulia, 2009) đã cung cấp bằng chứng rằng có hai loại người tiêu dùng ở các thị trường truyền thông di động: ý thức con-Mers, tức là người dùng chuyên sâu người cẩn thận chọn điều hành của họ và cố gắng để giảm thiểu chi phí ir, và người tiêu dùng bất tỉnh, người kém cẩn thận trong họ perators lựa chọn và phải trả thêm chi phí cho việc này. Các mức độ tinh tế của người tiêu dùng thị trường của mình có liên quan không chỉ tới một chiều công nghệ, trong đó đề cập đến es dịch vụ / chức năng sử dụng, nhưng cũng đến một chiều kích phi công nghệ, như người dùng er về thời gian và nguồn lực dành cho việc lựa chọn giữa khác nhau thuế quan ns. nibalization luôn luôn là không mong muốn và gây ra một sự mất mát trong thặng dư chiết xuất từ người tiêu dùng. Khi một công ty giới thiệu một innova-tion cho một thể loại hiện có của người tiêu dùng, một số sự mất chắc chắn là mong muốn, vì sự thay đổi của người tiêu dùng từ một kế hoạch thuế quan đến khác là chính xác mục tiêu của chiến lược khác biệt sản phẩm, và thặng dư của công ty tăng lên. Tuy nhiên, sự mất undesir-thể cũng có thể xảy ra, nếu một số người dùng chuyển sang các gói cước mới, thậm chí nếu nó không được thiết kế cho họ. Tổng chi phí liên quan với sự mất đi không mong muốn được cho bởi (số lượng người dùng) (chi phí đơn vị của sự mất) ×, nơi mà chi phí đơn vị được quy định tại các điều khoản của sự mất mát trong thặng dư trích cho mỗi người dùng đối với việc cung cấp các gói cước được thiết kế tối ưu với. Các nguy cơ của sự mất đi không mong muốn là tỉ lệ nghịch với số lượng thông tin trong báo-tion công ty sở hữu, tức là số lượng người dùng. Tuy nhiên, có một tác dụng ngược lại liên quan đến chi phí tổng thể của sự mất đi, mà trái lại, tăng lên cùng với số lượng người dùng. Điều này dẫn đến mệnh đề sau.

Kết quả (Việt) 1:

Về điểm này, chúng ta cũng có Bulgaria xác định trong lĩnh vực này "hai cấp của nhu cầu ' cribed bởi Von Tunzelmann (năm 2009). Cùng với nhu cầu về các dịch vụ điện thoại di động com-nications bởi người sử scholars, đó cũng là một nhu cầu thông tin về người sử scholars aviour bởi các nhà khai thác. Thông tin đó (ví dụ như trong các chuyển ngữ ularities hành vi) chức thành một đầu vào trung gian chính trong 'ở cạnh' của ns thuế quan và thường được cung cấp trong nội bộ, mặc dù NXB nhân bên ngoài như lãnh-ts cũng Third một vai trò.Tuy nhiên, có sự tham khảo một số kế hoạch thuế cụ Bulgaria - ví dụ như Menu TIM - người Third một vai trò rất tích cực, bằng cách chọn một kết hợp ưa thích của những lựa chọn trong một hợp đồng cific và do đó rục truyện cung cấp thông tin phản hồi và thông tin cho các doanh nghiệp thành công và lợi nhuận của kế hoạch thuế quan. Một nghiên cứu gần đây (Corrocher và Zirulia, 2009) đã cung cấp bằng chứng rằng có hai loại người tiêu dùng ở các thị trường truyền thông di động: ý ngữ côn-Mers, tức là người dùng chuyên sâu người chỉnh thận chọn ban hành của họ và cố gắng tiếng giảm thiểu chi phí hồng ngoại, và người tiêu dùng bất tỉnh , người kém chỉnh thận trọng xây perators lựa chọn và phải trả thêm chi phí cho việc này. Các mức độ tinh tế của người tiêu dùng thị trường của mình có liên quan không chỉ tới một chiều công nghệ, trong đó đề cập đến es dịch vụ / chức năng sử scholars, nhưng cũng đến một chiều kích phi công nghệ, như người dùng er về thời gian và nguồn lực dành cho việc lựa chọn giữa ông nội thuế quan ns. nibalization luôn luôn là không mong muốn và gây ra một sự mất mát trọng thặng dư chiết cạnh từ người tiêu dùng. Khi một công ty giới thiệu một innova-tion cho một mùa loại hiện có của người tiêu dùng, một số sự mất chắc chắn là mong muốn, vì sự thay đổi của người tiêu dùng từ một kế hoạch thuế quan đến ông là chính xác mục tiêu của chiến lược ông biệt ở sanh, và thặng dư của công ty tăng lên. Tuy nhiên, sự mất undesir-Bulgaria cũng có Bulgaria xảy ra, nếu một số người dùng chuyển sang các gói cước mới, thậm chí nếu nó không được thiết kế cho họ. Tổng chi phí liên quan với sự mất đi không mong muốn được cho bởi (số lượng người dùng) (chí phí thể vị của sự mất) ×, nơi mà chi phí thể vị được quy định tại các ban khoản của sự mất mát trọng thặng dư trích cho mỗi người dùng đối với việc cung cấp các gói cước được thiết kế lồng ưu với. Các nguy cơ của sự mất đi không mong muốn là tỉ lệ nghịch với số lượng thông tin trong báo-tion công ty sở hữu, tức là số lượng người dùng. Tuy nhiên, có một NXB Scholars ngược lại liên quan đến chi phí tổng Bulgaria của sự mất đi, mà trái lại, tăng lên cùng với số lượng người dùng. Điều này dẫn đến mệnh đề sau.

Kết quả (Việt) 2:

Về điểm this, we also defined in lĩnh vực này "hai cấp of nhu cầu 'cribed bởi Von Tunzelmann (2009). Cùng with the nhu cầu về các dịch vụ điện thoại di động com-nications bởi người sử dụng, which also one nhu cầu thông tin về người sử dụng aviour bởi its nhà khai thác. Thông that (ví dụ as in the hình thức ularities hành vi) tạo into a input trung gian chính trong 'sản xuất' of ns thuế quan and thường provided in nội bộ, mặc though tác nhân bên ngoài such as lãnh-ts are closed one trò vai.
Tuy nhiên, may reference of some kế hoạch thuế cụ thể - ví dụ as đơn TIM - người đóng one vai trò much tích cực, bằng cách select a combined ưa thích of the selected in one hợp đồng cific and làm which trực tiếp cung cấp thông tin phản hồi and information for the doanh nghiệp thành công and lợi nhuận of kế hoạch thuế quan Một nghiên cứu recently (Corrocher and Zirulia, 2009) đã cung cấp bằng chứng that have two loại người tiêu dùng at its thị trường truyền thông di động:. ý thức con-Mers, tức is the user chuyên sâu người cẩn thận select the operating their and attempt to reduce thiểu chi phí ir, and người tiêu dùng bất tỉnh, người kém cẩn thận in them perators select and right trả thêm chi phí cho việc this. Các level độ tinh tế of người tiêu dùng thị trường of mình có liên quan not only to một chiều công nghệ, in which mentioned es dịch vụ / chức năng sử dụng, but also to một chiều kích phi công nghệ, such as người using er về thời gian and nguồn lực dành cho việc select between the different thuế quan ns. nibalization always be unexpectedly and give one sự mất mát trong thang dư chiết xuất từ người tiêu dùng. When a công ty giới thiệu one innova-tion for a thể loại current of người tiêu dùng, some of sự mất chắc chắn is mong muốn, vì sự changing of người tiêu dùng from a kế hoạch thuế quan to khác là chính xác mục tiêu chiến lược of differ sản phẩm, and Thăng dư of công ty increase lên. Tuy nhiên, sự mất undesir-can also xảy ra, if some of the user chuyển sang gói cước mới the, even if it was not thiết kế cho them. Tổng chi phí liên quan as sự mất đi unexpectedly be cho bởi (số lượng người dùng) (chi phí đơn vị of sự mất) ×, nơi mà chi phí đơn vị be quy định tại the terms of sự mất mát in Thăng dư trích for each of the user against việc cung cấp gói cước be the thiết kế tối ưu với. Các nguy cơ mất đi sự of unexpectedly is tỉ lệ nghịch for số lượng information in báo-tion công ty sở hữu, tức be lượng users. Tuy nhiên, have a tác dụng ngược lại related chi phí tổng thể of sự mất đi, mà trái lại, increase lên along with số lượng người dùng. This dẫn to mệnh đề sau.