Cost of Introducing TQM and QCCOne

Cost of Introducing TQM and QCC
One of the important issues in introducing TQM and QCC is cost. Management in any company will be concerned with how much it will cost to start up the activity. But, in fact, it is quite difficult to generalize the issue, as company size varies and the need for capacity building differs. For illustration only, figure 26 is an example suggesting how much a first year of embarking on a TQM and QCC program would cost a company of three hundred to five hundred employees,assuming that it is a Japanese company. Figure 26 was based on a hypothetical example by the authors, based on Kume 1996.

Kết quả (Việt) 1:

Chi phí giới thiệu toàn diện TQM và QCCMột trong những vấn đề quan trọng trong việc đưa TQM và QCC là chi phí. Quản lý bất kỳ công ty sẽ được quan tâm với bao nhiêu nó sẽ chi phí để bắt đầu các hoạt động. Tuy nhiên, trong thực tế, nó là khá khó khăn để tổng hợp các vấn đề, như công ty có kích thước và sự cần thiết cho xây dựng năng lực khác nhau. Để minh hoạ, thị trấn này có hình 26 là một ví dụ cho thấy bao nhiêu một năm đầu tiên của bắt tay vào một chương trình toàn diện TQM và QCC sẽ có chi phí một công ty của 300-500 nhân viên, giả sử rằng nó là một công ty Nhật bản. Hình 26 được dựa trên một ví dụ giả thuyết của các tác giả, dựa trên Kume 1996.

Kết quả (Việt) 2:

Chi phí Giới thiệu TQM và QCC
Một trong những vấn đề quan trọng trong việc giới thiệu và TQM QCC là chi phí. Quản lý trong công ty nào sẽ được quan tâm với bao nhiêu nó sẽ chi phí để bắt đầu hoạt động. Nhưng, trên thực tế, nó là khá khó khăn để khái quát vấn đề, ​​như quy mô công ty khác nhau và sự cần thiết phải xây dựng năng lực khác. Để minh hoạ chỉ, con số 26 là một ví dụ cho thấy bao nhiêu một năm đầu tiên bắt tay vào một chương trình TQM và QCC sẽ có chi phí một công ty 300-500 nhân viên, giả định rằng nó là một công ty Nhật Bản. Hình 26 được dựa trên một ví dụ giả thuyết của các tác giả, dựa trên Kume 1996.