In the column labeled Me, state how

In the column labeled Me, state how you honestly think you will stack up in customers'
minds. Then check whether you think this factor will be a strength or a weakness for
you. Sometimes it is hard to analyze our own weaknesses. Try to be very honest here.
Better yet, get some disinterested strangers to assess you. This can be a real eye-opener.
And remember that you cannot be all things to all people. In fact, trying to be causes
many business failures because efforts become scattered and diluted. You want an
honest assessment of your firm's strong and weak points.
Now analyze each major competitor. In a few words, state how you think they compare.
In the final column, estimate the importance of each competitive factor to the customer.
1 = critical; 5 = not very important.

Kết quả (Việt) 2:

Trong cột có nhãn Me, nhà nước làm thế nào bạn thật sự nghĩ bạn sẽ chồng lên ở của khách hàng
tâm trí. Sau đó kiểm tra xem bạn nghĩ rằng yếu tố này sẽ là một sức mạnh hoặc một điểm yếu cho
bạn. Đôi khi rất khó để phân tích điểm yếu của chúng ta. Cố gắng để được rất trung thực ở đây.
Tốt hơn, nhận được một số người lạ vô tư để đánh giá bạn. Điều này có thể là một thực mở mắt.
Và hãy nhớ rằng bạn không thể có tất cả mọi thứ cho tất cả mọi người. Trong thực tế, cố gắng để được gây ra
nhiều thất bại kinh doanh vì những nỗ lực bị phân tán và pha loãng. Bạn muốn có một
đánh giá trung thực của các điểm mạnh và điểm yếu của công ty của bạn.
Bây giờ phân tích từng đối thủ cạnh tranh lớn. . Trong một vài từ, nhà nước làm thế nào bạn nghĩ rằng họ so sánh
Trong cột cuối cùng, ước tính tầm quan trọng của mỗi yếu tố cạnh tranh cho khách hàng.
1 = quan trọng; 5 = không phải là rất quan trọng.