The sales budget indicates the sale

The sales budget indicates the sales for each month from March to June. In March, sale by 105 % and the 80% inventory. The number of prior period’s unit sales from the April (10,000) that the current period’s unit sales (part 1) for March (10,000). According to the prior period’s unit sales, we can calculate the project purchases for March.
Next period’s unit sales (10,500) * Ending inventory percent (80%) = Desired ending inventory (8,400)
Desired ending inventory (8,400) + Current period’s unit sales (part 1: 10,000) = Units to be available (18,400)
Less beginning inventory 10,000 x 80 = 8,000
Units to be available: 18,400 – 8,000 = 10,400
Units to be purchased x Budgeted cost per unit = 10,400 * 15 = Projected purchases 156,000

Kết quả (Việt) 1:

Ngân sách bán hàng cho biết doanh thu cho mỗi tháng từ tháng ba đến tháng sáu. Tháng ba bán bằng 105% và 80% hàng tồn kho. Số lượng các giai đoạn trước khi đơn vị bán hàng từ tháng (10.000) mà thời gian hiện tại đơn vị bán hàng (phần 1) cho Tháng ba (10.000). Theo thời gian trước khi đơn vị bán hàng, chúng tôi có thể tính toán các dự án mua hàng cho các tháng ba. Giai đoạn tiếp theo của đơn vị bán hàng (10.500) * kết thúc phần trăm hàng tồn kho (80%) = Desired kết thúc hàng tồn kho (8.400)Bạn muốn kết thúc hàng tồn kho (8.400) + các doanh số bán hàng cho các đơn vị hiện tại khoảng thời gian (phần 1: 10,000) = đơn vị phải có sẵn (18,400)Hàng tồn kho đầu ít hơn 10.000 x 80 = 8.000Các đơn vị có sẵn: 18,400-8.000 = 10.400Các đơn vị để được mua x Budgeted chi phí cho mỗi đơn vị = 10.400 * 15 = dự mua 156,000

Kết quả (Việt) 2:

Ngân sách bán hàng cho biết doanh số bán hàng mỗi tháng từ tháng Ba đến tháng Sáu. Trong tháng ba, bán bằng 105% và hàng tồn kho 80%. Số lượng bán hàng đơn vị thời gian trước khi từ tháng tư (10.000) rằng giai đoạn hiện nay của đơn vị bán hàng (phần 1) tháng ba (10.000). Theo đơn vị bán hàng giai đoạn trước, chúng ta có thể tính toán việc mua bán dự án cho tháng Ba.
Bán hàng đơn vị giai đoạn kế tiếp của (10.500) * Kết thúc kiểm kê phần trăm (80%) = mong muốn kiểm kê kết thúc (8400)
mong muốn kết thúc hàng tồn kho (8400) + bán hàng đơn vị hiện thời của (phần 1: 10.000) = đơn vị có sẵn (18.400)
Ít bắt đầu tồn kho 10.000 x 80 = 8.000
đơn vị có sẵn: 18.400 - 8.000 = 10.400
đơn vị được mua x chi phí ngân sách cho mỗi đơn vị = 10.400 * 15 = Dự mua 156.000