Project MERLOT, as the initiative w

Project MERLOT, as the initiative was called, was designed to meet the Human Resource challenges facing T sunami Response T eams as programs moved into transition, and employment contracts for significant numbers of staff were to end. Based on a determination to translate World Vision (WV) core values into practice, the project’s goal was to help staff feel their value and worth with practical implications for their personal and professional development by ensuring they exited with dignity and with improved occupational prospects.
Specifically in Indonesia the project was described as a basic HR activity to help ensure the image of the organisation was not badly affected, while in Thailand MERLOT was planned to help defuse potential issues associated with staff hearing that the project was to close earlier than anticipated.

Kết quả (Việt) 1:

Dự án MERLOT, như các sáng kiến được gọi là, được thiết kế để đáp ứng những thách thức nhân phải đối mặt với T sunami phản ứng T eams như chương trình di chuyển vào quá trình chuyển đổi, và việc làm hợp đồng cho các số lượng đáng kể của nhân viên đã kết thúc. Dựa trên một quyết tâm để dịch các giá trị cốt lõi của tầm nhìn thế giới (WV) vào thực tế, mục tiêu của dự án là để giúp nhân viên cảm thấy giá trị của họ và có giá trị với các ý nghĩa thiết thực cho sự phát triển của cá nhân và chuyên nghiệp bằng cách đảm bảo họ rời với nhân phẩm và cải thiện triển vọng nghề nghiệp.Đặc biệt ở Indonesia dự án được mô tả như là một hoạt động nhân sự cơ bản để giúp đảm bảo hình ảnh của tổ chức không bị ảnh hưởng, trong khi ở Thái Lan MERLOT được lên kế hoạch giúp xoa dịu các vấn đề tiềm năng kết hợp với nhân viên điều trần rằng dự án đã là đóng cửa sớm hơn dự đoán.

Kết quả (Việt) 2:

MERLOT dự án, như sáng kiến này đã được gọi là, được thiết kế để đáp ứng nguồn nhân lực thách thức phải đối mặt với T sunami eams ứng T như các chương trình chuyển thành quá trình chuyển đổi, và hợp đồng lao động đối với số lượng đáng kể của các nhân viên đã kết thúc. Dựa trên một quyết tâm dịch Tầm nhìn Thế giới (WV) giá trị cốt lõi vào thực tế, mục tiêu của dự án là giúp nhân viên cảm thấy giá trị và họ xứng đáng với ý nghĩa thiết thực cho sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của mình bằng cách đảm bảo họ đã thoát với phẩm giá và cải thiện triển vọng nghề nghiệp.
Cụ thể Indonesia dự án đã được mô tả như là một hoạt động nhân sự cơ bản để giúp đảm bảo hình ảnh của tổ chức không bị ảnh hưởng nặng nề, trong khi ở Thái Lan MERLOT đã được lên kế hoạch để giúp xoa dịu các vấn đề tiềm ẩn liên quan thính giác nhân viên dự án là đóng cửa sớm hơn so với dự đoán.