When Costello arrived in 2002 Home

When Costello arrived in 2002 Home depot's reputation was faltering. His plan called for overhauling the Home Depot website as well as integrating mass marketing and direct marketing with in-store experience. The new philosophy was expressed by the new Home Depot mantra: "you can do it. We can help." Teams of people from merchandising, marketing, visual merchandising, and operation attempted to provide the best shopping experience. The idea was simple. Home Depot believed customers should be able to read and understand how one ceiling fan is different from another, and associates (employees) should be able to offer installation and design advice

Kết quả (Việt) 1:

Khi Costello đến 2002 Home depot danh tiếng sút kém. Kế hoạch của ông kêu gọi đại tu Home Depot Trang web cũng như tích hợp khối lượng tiếp thị và trực tiếp tiếp thị có kinh nghiệm trong cửa hàng. Triết lý mới được thể hiện bởi các thần chú Home Depot mới: "bạn có thể làm điều đó. Chúng tôi có thể giúp đỡ." Đội của người bán hàng, tiếp thị, bán hàng trực quan, và hoạt động đã cố gắng để cung cấp tốt nhất kinh nghiệm mua sắm. Ý tưởng là đơn giản. Home Depot tin khách hàng nên có thể đọc và hiểu làm thế nào một trần fan hâm mộ là khác nhau từ khác, và cộng sự (nhân viên) sẽ có thể cung cấp lời khuyên thiết kế và cài đặt

Kết quả (Việt) 2:

Khi Costello đến vào năm 2002 danh tiếng Home Depot đã sút kém. Kế hoạch của ông kêu gọi cải tổ các trang web Home Depot cũng như tích hợp tiếp thị đại chúng và tiếp thị trực tiếp với kinh nghiệm trong cửa hàng. Triết lý mới đã được thể hiện bằng sự mới Home Depot câu thần chú: ". Bạn có thể làm điều đó Chúng tôi có thể giúp đỡ." Các nhóm người từ bán hàng, tiếp thị, bán hàng trực quan, và hoạt động cố gắng để cung cấp trải nghiệm mua sắm tốt nhất. Ý tưởng là đơn giản. Home Depot tin khách hàng sẽ có thể đọc và hiểu làm thế nào một quạt trần là khác nhau từ khác, và các cộng sự (nhân viên) nên có thể cung cấp tư vấn lắp đặt và thiết kế