SIGNS OF LIFETarget’s journey over

SIGNS OF LIFE
Target’s journey over the past few years demonstrates that changing the direction of alarge corporation
is like trying to reverse a moving freight train. Things have to slow down before they can go the other
way. But after 18 months of aggressive change, it appears that consumers may have finally gotten the
message. During the first half of 2010, sales rose by as much as 5 percent with profits up a whopping 54
percent. Both spending per visit and the number of store visits increased. All this could be a ttributed to
the fact that the effects of the recession were starting to loosen up and consumer confidence was
stabilizing. But in a sign that Target’s efforts were truly paying off, Walmart’s sales growth was slowing
during this same period and even showing signs of decline. Customer perceptions of Target’s value were
indeed on the rise.

Kết quả (Việt) 1:

CÁC DẤU HIỆU CỦA CUỘC SỐNGMục tiêu của cuộc hành trình trong vài năm qua cho thấy thay đổi hướng của công ty cổ phần alargecũng giống như đang cố gắng để đảo ngược một con tàu chở hàng di chuyển. Những điều cần phải làm chậm xuống trước khi họ có thể đi kháccách. Nhưng sau khi 18 tháng của sự thay đổi tích cực, nó xuất hiện rằng người tiêu dùng có thể đã nhận được cuối cùng cáctin nhắn. Trong nửa đầu năm 2010, doanh số bán hàng tăng nhiều như 5 phần trăm với lợi nhuận lên một whopping 54phần trăm. Cả hai chi tiêu cho mỗi truy cập và số lần truy cập cửa hàng tăng lên. Tất cả điều này có thể là một ttributed đểthực tế là những ảnh hưởng của cuộc suy thoái đã bắt đầu để nới lỏng và sự tự tin người tiêu dùngổn định. Nhưng trong một dấu hiệu cho thấy những nỗ lực của mục tiêu thực sự trả hết, phát triển bán hàng của Walmart làm chậmtrong thời gian này cùng một khoảng thời gian và thậm chí Hiển thị dấu hiệu của sự suy giảm. Khách hàng nhận thức về giá trị của mục tiêuthực sự ngày càng tăng.

Kết quả (Việt) 2:

DẤU HIỆU CỦA SỰ SỐNG
hành trình của Target trong vài năm qua minh chứng rằng việc thay đổi hướng của alarge công ty
cũng giống như cố gắng để đảo ngược một chuyến tàu chở hàng di chuyển. Những điều phải chậm lại trước khi họ có thể đi theo con khác
cách. Nhưng sau 18 tháng của sự thay đổi tích cực, dường như người tiêu dùng cuối cùng có thể đã nhận được các
tin nhắn. Trong nửa đầu năm 2010, doanh số bán hàng tăng nhiều như 5 phần trăm với lợi nhuận lên một con số khổng lồ 54
phần trăm. Cả chi tiêu cho mỗi lần và số lượng các cửa hàng lần tăng. Tất cả điều này có thể được một ttributed đến
một thực tế rằng những tác động của suy thoái kinh tế đã bắt đầu nới lỏng và sự tự tin của người tiêu dùng đã được
ổn định. Nhưng trong một dấu hiệu cho thấy những nỗ lực của Target đã thực sự được đền đáp xứng đáng, tăng trưởng doanh số bán hàng của Walmart đã chậm lại
trong thời gian này và thậm chí còn có dấu hiệu suy giảm. Nhận thức của khách hàng về giá trị của Target đã
thực sự tăng lên.