Many manufacturers have established

Many manufacturers have established product development activities in different countries around the world. Yet their senior managers often struggle to tie those decentralized organizations into a cohesive, unified operation that can efficiently drive growth
and innovation. New empirical frameworks may help unlock practices with which managers can deploy well-coordinated global product development strategies.

Kết quả (Việt) 1:

Nhiều nhà sản xuất đã thiết lập hoạt động phát triển sản phẩm trong các quốc gia khác nhau trên khắp thế giới. Được quản lý cao cấp của họ thường đấu tranh để buộc các tổ chức phi tập trung vào một cố kết, thống nhất hoạt động hiệu quả có thể lái xe tăng trưởngvà sự đổi mới. Khuôn khổ thực nghiệm mới có thể giúp mở khóa thực hành mà người quản lý có thể triển khai chiến lược phát triển sản phẩm toàn cầu phối hợp tốt.

Kết quả (Việt) 2:

Nhiều nhà sản xuất đã thiết lập các hoạt động phát triển sản phẩm ở các quốc gia khác nhau trên thế giới. Tuy nhiên, các nhà quản lý cấp cao của họ thường gặp khó khăn để buộc các tổ chức phi tập trung vào một liên kết chặt chẽ, thống nhất hoạt động có thể lái xe một cách hiệu quả tăng trưởng
và đổi mới. Khuôn khổ thực nghiệm mới có thể giúp thực hành mở khóa mà các nhà quản lý có thể triển khai chiến lược phát triển sản phẩm toàn cầu phối hợp tốt.