the first of four chapters dedicate

the first of four chapters dedicated to approaches and options for practising performance management, we have considered the concepts and practices associated with defining, measuring and managing employee and organisational results

Kết quả (Việt) 1:

việc đầu tiên của bốn chương dành riêng cho phương pháp tiếp cận và tùy chọn để hành nghề quản lý, chúng tôi đã xem xét các khái niệm và thực tiễn liên quan đến việc xác định, đo lường và quản lý nhân viên và tổ chức kết quả

Kết quả (Việt) 2:

đầu tiên trong bốn chương dành riêng cho phương pháp tiếp cận và lựa chọn cho thực hành quản lý hiệu quả, chúng tôi đã xem xét các khái niệm và thông lệ liên quan đến việc xác định, đo lường và quản lý nhân viên và tổ chức kết quả