3. Social is the next stage, the st

3. Social is the next stage, the stage enhances the ability to communicate between people, which included the affection, acceptance or relationship in work place. In Retail Banking Service, every employee should be respected by the company in their personal/professional relations within or outside of the company. More than this, to motivate people, HSBC should let people in Retail Banking Services have opportunities to meet, work and train with other people in different departments within the company, and outside of the company through training and development program. By doing this stage, HSBC let the employment feel that they are encouraged to be social while working in here, motivate them to learn new things while having conversations, meeting with different people, and eventually contribute more to the success of the organization.

4. The semi-final-stage is self-esteem which is all about the personal feeling of an individual in achieving a defined objective. Particularly, there are some sub-components in this stage, which are the self-respect or self-satisfied or the social status, attention or recognition. In HSBC, the company should awarding some of the outstanding Retail Banker that have achieve the provided objectives in Sales, so that these employees would feel good and satisfied after all time and efforts they have put in to the job. More than this, considering about promoting option also is the good choice for HSBC in order to motivate some individuals for having outstanding performance.

5. Finally, the self-actualization; the highest stage in Maslow hierarchy of needs, in this stage, human being would be motivated for the opportunities to chase the desire things in life. In HSBC, this stage is about to giving employment opportunities to follow the things, talents which desired by them. For more specifically, a Retail Banker always wish to pursue higher education (Master Degree), however the working hours limit him to register for the master program. Understanding this situation, and based on the performance of him in the previous months, HSBC would let him to have some time offs during working schedules to actually attend in the class to increase the level of education. This act is an example for the self-actualization, knowing what the employees really need and provide them is the best way to motivate people to work harder and stay loyal to the company.

Kết quả (Việt) 1:

3. xã hội là giai đoạn tiếp theo, giai đoạn tăng cường khả năng giao tiếp giữa con người, bao gồm tình cảm, chấp nhận hoặc mối quan hệ trong nơi làm việc. Trong dịch vụ ngân hàng bán lẻ, mỗi nhân viên cần được tôn trọng bởi công ty trong quan hệ cá nhân/chuyên nghiệp của họ bên trong hoặc bên ngoài công ty. Nhiều hơn này, để khuyến khích người dân, HSBC nên cho mọi người trong dịch vụ ngân hàng bán lẻ có cơ hội để đáp ứng, làm việc và đào tạo với những người khác trong phòng ban khác nhau trong công ty, và bên ngoài của công ty thông qua đào tạo và phát triển chương trình. Bằng cách thực hiện giai đoạn này, ngân hàng HSBC cho việc làm cảm thấy rằng họ được khuyến khích để được xã hội trong khi làm việc đây, khuyến khích họ để tìm hiểu những điều mới trong khi có cuộc hội thoại, cuộc họp với những người khác nhau, và cuối cùng đóng góp nhiều cho sự thành công của tổ chức. 4. bán-final giai đoạn là lòng tự trọng là tất cả về cảm giác cá nhân của một cá nhân trong việc đạt được một mục tiêu được xác định. Đặc biệt, có là một số thành phần phụ trong giai đoạn này, đó là tự tôn trọng hoặc tự hài lòng hoặc tình trạng xã hội, sự chú ý hoặc công nhận. Trong ngân hàng HSBC, công ty nên trao giải thưởng một số các ngân hàng bán lẻ xuất sắc đã đạt được các mục tiêu được cung cấp trong kinh doanh, để cho những nhân viên nào cảm thấy tốt và hài lòng, sau khi tất cả thời gian và nỗ lực họ đã đặt công việc. Nhiều hơn này, xem xét về việc thúc đẩy lựa chọn cũng là sự lựa chọn tốt cho HSBC để thúc đẩy một số cá nhân có hiệu suất vượt trội.5. cuối cùng, tự actualization; giai đoạn cao nhất trong hệ thống phân cấp Maslow về nhu cầu, trong giai đoạn này, con người sẽ là động lực cho các cơ hội để đuổi theo những điều mong muốn trong cuộc sống. Trong ngân hàng HSBC, giai đoạn này là về để đưa ra cơ hội việc làm để thực hiện theo những điều, tài năng mà mong muốn của họ. Để biết thêm cụ thể, một chủ ngân hàng bán lẻ luôn luôn muốn theo đuổi giáo dục đại học (Thạc sĩ), Tuy nhiên những giờ làm việc hạn chế nó để đăng ký cho chương trình Thạc sĩ. Hiểu biết về tình trạng này, và dựa trên hiệu suất của anh ta trong tháng trước, HSBC sẽ cho phép anh ta để có một số thời gian off trong lịch trình làm việc để thực sự tham dự trong lớp học để tăng mức độ giáo dục. Hành động này là một ví dụ cho tự actualization, biết những gì các nhân viên thực sự cần và cung cấp cho họ là cách tốt nhất để khuyến khích người dân để làm việc khó hơn và ở lại trung thành với công ty.

Kết quả (Việt) 2:

3. Xã hội là giai đoạn tiếp theo, giai đoạn tăng cường khả năng giao tiếp giữa con người, trong đó bao gồm các tình cảm, chấp nhận hoặc mối quan hệ tại nơi làm việc. Trong bán lẻ Dịch vụ ngân hàng, mỗi nhân viên cần được tôn trọng bởi các công ty trong / quan hệ chuyên nghiệp cá nhân của họ trong hoặc bên ngoài của các công ty. Hơn thế nữa, để động viên mọi người, HSBC nên để cho mọi người trong bán lẻ Dịch vụ ngân hàng có cơ hội gặp gỡ, làm việc và tập luyện với người khác ở các phòng ban khác nhau trong công ty, và bên ngoài của công ty thông qua đào tạo và chương trình phát triển. Bằng cách làm như giai đoạn này, HSBC cho những việc làm cảm thấy rằng họ được khuyến khích xã hội trong khi làm việc ở đây, động viên họ để tìm hiểu những điều mới trong khi có các cuộc họp với những người khác nhau, và cuối cùng đóng góp nhiều hơn cho sự thành công của tổ chức. 4. Trận bán kết giai đoạn là lòng tự trọng mà là tất cả về cảm giác cá nhân của một cá nhân trong việc đạt được một mục tiêu xác định. Đặc biệt, có một số thành phần phụ trong giai đoạn này, đó là sự tự trọng hay tự mãn hay địa vị xã hội, sự quan tâm hoặc công nhận. Trong HSBC, các công ty nên trao một số các Banker bán lẻ xuất sắc đó có đạt được các mục tiêu cung cấp trong bán hàng, do đó, các nhân viên sẽ cảm thấy tốt và hài lòng sau khi tất cả thời gian và nỗ lực mà họ đã bỏ ra để công việc. Hơn thế nữa, xem xét về việc thúc đẩy lựa chọn cũng là sự lựa chọn tốt cho HSBC để tạo động lực cho một số cá nhân có thành tích xuất sắc. 5. Cuối cùng, sự tự hiện thực; giai đoạn cao nhất trong hệ thống cấp bậc của Maslow về nhu cầu, trong giai đoạn này, con người sẽ có động lực cho các cơ hội để theo đuổi những điều mong muốn trong cuộc sống. Trong HSBC, giai đoạn này là về để cho cơ hội việc làm theo những điều, những tài năng mà mong muốn của họ. Để cụ thể hơn, một Banker bán lẻ luôn muốn theo đuổi giáo dục đại học (Thạc sĩ), tuy nhiên những giờ làm việc giới hạn hắn đăng ký cho chương trình thạc sĩ. Hiểu tình hình này, và dựa trên hiệu suất của anh trong những tháng trước đó, HSBC sẽ để cho anh ta để có một số đánh đổi thời gian trong lịch làm việc để thực sự tham gia vào các lớp học để nâng cao trình độ của giáo dục. Hành động này là một ví dụ cho sự tự hiện thực, biết những gì các nhân viên thực sự cần và cung cấp cho họ là cách tốt nhất để thúc đẩy mọi người làm việc chăm chỉ hơn và trung thành với công ty.