Làm thế nào để một doanh nghiệp nhỏ trở thành một doanh nghiệp lớn? Một công ty không thể phát triển nếu nó sử dụng các nhân viên phải làm công việc quan trọng. Nó là 5 dễ dàng cho các công ty để làm cho những sai lầm và tuyển dụng những người sai cho công việc quan trọng. Sally Thomson là giám đốc quản lý của Thomson Norton 10 chuyên gia tư vấn ở Surrey, Anh.
Doanh thu hàng năm của công ty là 500.000 £. Công ty cần một người quản lý dự án mới để làm việc với các khách hàng quan trọng. Phải mất một thời gian dài để quảng cáo cho công việc, kiểm tra các ứng dụng và phỏng vấn và kiểm tra các ứng cử viên. Cuối cùng bà Thomson đã chọn người quản lý dự án mới nhưng người còn lại chỉ sau sáu tuần.
Làm thế nào sử dụng lao động có thể tuyển dụng các nhân viên phải không? Có lẽ nhân viên hiện đã có những kỹ năng phù hợp với vị trí mới trong công ty. Ví dụ, một người tiếp thị có thể có kỹ năng tài chính tốt. Những người lý tưởng cho các công việc đã có thể làm việc trong công ty của bạn.
đang được dịch, vui lòng đợi..