It continues to surprise me how man

It continues to surprise me how many leaders attempt to be one way at work, while their “true” personality emerges outside of work. Once a CEO reminded me, “Leadership is acting.” And it surprises me when these same leaders seem shocked or confused when their employees don’t trust them, don’t like them, and can’t really wait to work elsewhere.
Authentic leaders are self-actualized individuals who are aware of their strengths, their limitations, and their emotions. They also show their real selves to their followers. They do not act one way in private and another in public; they don’t hide their mistakes or weaknesses out of fear of looking weak. They also realize that being self-actualized is an endless journey, never complete
Authentic leaders

Kết quả (Việt) 1:

Nó tiếp tục ngạc nhiên tôi làm thế nào nhiều nhà lãnh đạo nỗ lực là một trong những cách làm việc, trong khi nhân cách "đúng" của họ nổi lên bên ngoài công việc. Sau khi CEO nhắc nhở tôi, "lãnh đạo là hành động." Và nó tôi ngạc nhiên khi các nhà lãnh đạo tương tự dường như bị sốc hoặc nhầm lẫn khi nhân viên của họ không tin tưởng họ, không giống như họ, và thực sự không thể chờ đợi để làm việc ở nơi khác.Lãnh đạo đích thực là tự actualized cá nhân nhận thức được thế mạnh của mình, giới hạn của họ và cảm xúc của họ. Họ cũng cho thấy bản thân thật sự của họ để những người theo họ. Họ không hành động một cách riêng tư và một ở nơi công cộng; họ không giấu những sai lầm của họ hoặc điểm yếu ra khỏi nỗi sợ hãi của tim yếu. Họ cũng nhận ra rằng tự actualized là một cuộc hành trình bất tận, không bao giờ hoàn thành Nhà lãnh đạo đích thực

Kết quả (Việt) 2:

Nó tiếp tục làm tôi ngạc nhiên như thế nào nhiều nhà lãnh đạo cố gắng để là một cách trong công việc, trong khi "sự thật" của họ cá tính nổi lên bên ngoài công việc. Khi một CEO nhắc nhở tôi, "Lãnh đạo là diễn xuất." Và nó làm tôi ngạc nhiên khi các nhà lãnh đạo cùng dường như bị sốc hoặc bối rối khi nhân viên của họ không tin tưởng họ, không thích chúng, và có thể không thực sự chờ đợi để làm việc ở nơi khác.
Nhà lãnh đạo đích thực là những cá nhân tự thực hóa những người nhận thức được thế mạnh của mình, hạn chế của họ, và cảm xúc của họ. Họ cũng cho thấy bản thân thật của mình để đi theo họ. Họ không hành động một cách riêng tư và một ở nơi công cộng; họ không che giấu sai lầm hoặc những điểm yếu của họ vì lo sợ đang yếu. Họ cũng nhận ra rằng là tự hiện thực là một cuộc hành trình bất tận, không bao giờ hoàn thành
nhà lãnh đạo đích thực

Kết quả (Việt) 3:

Nó tiếp tục làm tôi ngạc nhiên. Có bao nhiêu nhà lãnh đạo này đang cố làm việc theo một cách nào đó, và họ "thực sự" tính cách xuất hiện đang làm việc ở bên ngoài.Đã từng có một vị CEO nhắc nhở tôi, "lãnh đạo là vở kịch", khi chúng cùng một vị lãnh đạo có vẻ bị sốc hay bối rối khi nhân viên của họ không tin họ, không thích họ, cũng không thực sự làm việc cho đến những nơi khác.Thủ lĩnh thật sự là người biết tự thực hiện những điểm mạnh của mình, giới hạn, và cảm xúc của mình.Họ cũng sẽ tự bản chất thật sự của mình cho họ theo.Họ không hành động theo cách nói riêng và Cộng đồng một cách khác, họ không che giấu sai lầm của mình hay điểm yếu, sợ trông rất yếu.Họ cũng nhận ra rằng, Self Realization là một hành trình dài không đầy đủLãnh đạo thực sự.