When a new CEO gets that [internal

When a new CEO gets that [internal promotion], they want to be closer to the business than not, and boards usually want them to have their thumb on the pulse of the organization, rather than someone else. But CEOs do need to be less in the day to day operations, and become more externally focused. So they need to have the right person in that COO role.

Kết quả (Việt) 1:

khi một giám đốc điều hành mới được rằng [xúc tiến nội bộ], họ muốn được gần gũi hơn với công việc kinh doanh hơn không, và ban thường muốn họ có ngón tay cái của họ trên nhịp đập của tổ chức, chứ không phải người khác. nhưng giám đốc điều hành cần phải được ít hơn trong hoạt động hàng ngày, và trở thành bên ngoài tập trung hơn. do đó, họ cần phải có người thích hợp ở vai trò lảnh lót.

Kết quả (Việt) 2:

Khi một CEO mới được rằng [nội bộ chương trình khuyến mại], họ muốn gần gũi hơn với các doanh nghiệp hơn không, và ban thường muốn họ có ngón tay cái của họ vào các xung của các tổ chức, thay vì một người nào khác. Nhưng CEO cần phải là ít hơn trong các hoạt động ngày này sang ngày, và trở thành tập trung hơn bên ngoài. Vì vậy, họ cần phải có những người thích hợp cho vai trò đó COO.