The plans developed by Tom and his

The plans developed by Tom and his staff were not communicated properly with the other faculty members of the college. “Tom sent an email in September …….he did not get much response….faculty meeting in February”. After sending the first proposal email to the faculty, Tom and his staff did not do a follow up or any other meeting which would further explain the plan. They did not introduce the proposal to their colleagues prior to the February faculty meeting. This resulted in a huge lack of communication between the different departments.

Kết quả (Việt) 1:

Kế hoạch phát triển bởi Tom và nhân viên của ông đã không truyền đạt đúng với các thành viên trong khoa khác của trường. "Tom đã gửi một email trong tháng chín.. .nó đã không nhận được nhiều phản ứng... giảng viên cuộc họp trong tháng hai". Sau khi gửi email đề xuất đầu tiên cho giảng dạy, Tom và nhân viên của ông đã không làm theo hoặc bất kỳ cuộc họp khác đó sẽ tiếp tục giải thích kế hoạch. Họ đã không giới thiệu đề nghị các đồng nghiệp của họ trước khi cuộc họp giảng viên tháng hai. Kết quả là một thiếu giao tiếp giữa các phòng ban khác nhau rất lớn.

Kết quả (Việt) 2:

Các kế hoạch phát triển bởi Tom và nhân viên của ông đã không được thông báo đúng đắn với các giảng viên khác của trường. "Tom đã gửi một email vào tháng ...... .he đã không nhận được nhiều phản ứng ... họp .faculty trong tháng Hai". Sau khi gửi email đề nghị đầu tiên cho các giảng viên, Tom và nhân viên của ông đã không làm một theo dõi hay bất kỳ cuộc họp khác mà hơn nữa sẽ giải thích kế hoạch. Họ đã không giới thiệu các đề nghị để các đồng nghiệp của họ trước khi các giảng viên họp tháng Hai. Điều này dẫn đến tình trạng thiếu rất lớn của truyền thông giữa các phòng ban khác nhau.