Both a strategy and a tactic, the i

Both a strategy and a tactic, the internal communication audit is the most beneficial form of research on which to lay the groundwork for effective employee communications. Ideally, this starts with old-fashioned, personal, in-depth interviews with both top management and communicators. Its is improtant to find ot from top management what it 'wants' from the communications team. It is also important to find out what communications "think" management wants. Often the discontinuities are startlig. The four critical audit questions to probe are:
-How do internal communications support the mission of the organization?
-Do internal communications have management’s support?
-Do internal communications justify the expense?
-How responsive to employee needs and concerns are internal communications?

Kết quả (Việt) 1:

Một chiến lược và chiến thuật một, kiểm toán nội bộ truyền thông là các hình thức có lợi nhất của nghiên cứu mà lay tảng cho nhân viên hiệu quả truyền thông. Lý tưởng nhất, điều này bắt đầu với lỗi thời, cá nhân, trong chiều sâu cuộc phỏng vấn với quản lý và giao tiếp. Của nó là improtant để tìm ot từ quản lý những gì nó 'muốn' từ đội thông tin liên lạc. Đó cũng là quan trọng để tìm ra những gì muốn "nghĩ" quản lý thông tin liên lạc. Thông thường, các discontinuities là startlig. Bốn câu hỏi quan trọng kiểm toán để thăm dò:-Làm thế nào để liên lạc nội bộ hỗ trợ nhiệm vụ của tổ chức? -Liên lạc nội bộ có sự hỗ trợ của ban quản lý không? -Làm liên lạc nội bộ có biện minh cho những chi phí?-Như thế nào đáp ứng với nhu cầu của nhân viên và quan tâm liên lạc nội bộ không?

Kết quả (Việt) 2:

Cả hai chiến lược và chiến thuật, kiểm toán thông tin nội bộ là hình thức có lợi nhất của nghiên cứu trên đó để đặt nền tảng cho truyền thông nhân viên hiệu quả. Lý tưởng nhất, điều này bắt đầu với các cuộc phỏng vấn cá nhân, chuyên sâu kiểu cũ, với cả nhà quản lý và truyền thông. Của nó là improtant tìm ot từ quản lý hàng đầu với những gì nó muốn "từ các đội thông tin liên lạc. Nó cũng quan trọng để tìm ra những thông tin liên lạc "nghĩ" quản lý muốn. Thường các bất liên tục được startlig. Bốn câu hỏi kiểm toán quan trọng để thăm dò là:
-Làm thế nào truyền thông nội bộ hỗ trợ sứ mệnh của tổ chức?
-Bạn Thông tin liên lạc nội bộ có hỗ trợ của ban quản lý?
-Bạn Thông tin liên lạc nội bộ biện minh cho các chi phí?
-Làm Thế nào để đáp ứng nhu cầu và mối quan tâm của nhân viên là thông tin liên lạc nội bộ?