PROPOSE CHANGES• A change can be id

PROPOSE CHANGES
• A change can be identified to JA by the CIBC PM by a resolved problem or issue, document, conversation, or any other form of communication.
• The person who is functionally as well as technically responsible (from JA) for the area of change will:
o Complete a Change Request Form (CRF) for the proposed changes and submit copies to the relevant parties (possibly including subcontractors, and technical input) for assessment.
o Record the CRF in the change control log.
o Investigate the impact of the proposed change.
o Evaluate the impact of not performing the change.
o Prepare a response to the proposed change.
o File the CRF original in the project library. This must not is removed except to copy.
o Agree with the client whether the change should be performed and obtain authorization sign-off of the CRF.
If the change is not agreed:
• The Project Manager will discuss and document the objection with the other Project Manager.
• The proposed change will be re-negotiated if possible, or withdrawn if it is agreed to be non-essential. In such a case, the reasons will be documented on the CRF.
• Any disagreements to the changes which remain unresolved will be referred to the Project Steering Committee for a final decision.

Kết quả (Việt) 1:

ĐỀ NGHỊ THAY ĐỔI• Một thay đổi có thể được xác định để JA bởi CIBC PM bởi một vấn đề được giải quyết hay vấn đề, tài liệu, đàm thoại, hoặc bất kỳ hình thức giao tiếp khác.• Người là chức năng cũng như về mặt kỹ thuật chịu trách nhiệm (từ JA) cho các khu vực của sự thay đổi sẽ:o hoàn thành một sự thay đổi yêu cầu hình thức (CRF) cho những thay đổi được đề xuất và gửi bản sao cho các bên liên quan (có thể bao gồm cả nhà thầu phụ, và các đầu vào kỹ thuật) để đánh giá.o ghi lại CRF trong việc kiểm soát các thay đổi.o điều tra tác động của sự thay đổi được đề xuất.o đánh giá tác động của không thực hiện thay đổi.o chuẩn cho một phản ứng với sự thay đổi được đề xuất.o kích CRF gốc trong thư viện của dự án. Này phải không được loại bỏ trừ để sao chép.o đồng ý với các khách hàng cho dù những thay đổi cần được thực hiện và được ủy quyền ký-off của CRF.Nếu sự thay đổi không được đồng ý:• Quản lý dự án sẽ thảo luận và tài liệu đối với người khác quản lý dự án.• Thay đổi được đề xuất sẽ được tái đàm phán nếu có thể, hoặc rút ra nếu nó đồng ý là không cần thiết. Trong trường hợp này, những lý do sẽ được ghi lại trên CRF.• Bất kỳ bất đồng với những thay đổi mà vẫn chưa giải quyết sẽ được gọi để Ban chỉ đạo dự án cho một quyết định cuối cùng.

Kết quả (Việt) 2:

Đề nghị thay đổi
• Một sự thay đổi có thể được xác định để JA bởi CIBC PM bởi một vấn đề được giải quyết hoặc vấn đề, ​​tài liệu, trò chuyện, hoặc bất kỳ hình thức truyền thông khác.
• Người có chức năng cũng như kỹ thuật chịu trách nhiệm (từ JA) cho khu vực này của sự thay đổi sẽ:
o Hoàn thành một mẫu yêu cầu thay đổi (CRF) cho các đề xuất thay đổi và nộp bản sao cho các bên có liên quan (có thể bao gồm cả các nhà thầu phụ, và đầu vào kỹ thuật) để đánh giá.
o Ghi lại các CRF trong nhật ký kiểm soát thay đổi.
o điều tra tác động các thay đổi được đề xuất.
o Đánh giá tác động của việc không thực hiện các thay đổi.
o Chuẩn bị một phản ứng với các thay đổi được đề xuất.
o nộp bản gốc CRF trong thư viện dự án. Điều này phải không được loại bỏ trừ để sao chép.
O Đồng ý với các khách hàng hay thay đổi phải được thực hiện và có được phép đăng ký tắt của các CRF.
Nếu thay đổi không đồng ý:
• Quản lý dự án sẽ thảo luận và dẫn chứng đối với các khác Quản lý dự án.
• Việc thay đổi đề xuất sẽ được tái đàm phán nếu có thể, hoặc bị thu hồi, nếu được bên cho là không cần thiết. Trong một trường hợp như vậy, các lý do này sẽ được ghi trên CRF.
• Bất kỳ sự bất đồng với những thay đổi mà vẫn chưa được giải quyết sẽ được chuyển đến Ủy ban chỉ đạo dự án cho một quyết định cuối cùng.