The first generation of the web was

The first generation of the web was essentially focused on the
creation and publication of content with humans as the main
consumers. The subsequent development of Internet related technologies provided AECfirms with low cost tools for improving project
communications. This was a relevant advance, but the arrival of the
second generation of the WWW which will be based on the addition
of“meaning”to data and information, by the development of new
semantic oriented tools and resources, opens enormous possibilities.
All researchers in the AEC area agree to point out to integration
and interoperability, as stated by the NIST interoperability study[12],
throughout all phases of the whole design–build project life cycle as
one of the key points for improving AEC sector competitiveness.
Interoperability allows collaborating firms to share electronic data
between software applications, so that information flows from one
computer application to the next throughout the life cycle of a project.
271 Á. Mena et al. / Automation in Construction 19 (2010) 270–282
In this section a detailed review of the work done up to date by the
main researchers in this area is presented.
Over the last two decades, a substantial body of research to
improve interoperability and more integrated use of Information and
Communication Technology [ICT] to support collaborative working in
the design, construction, and life cycle applications in the construction
industry have been developed [5,13–23]. Despite of many research
projects and several standardization efforts, the progress was strongly
slow during the 1980s and 1990s, however the speed of transfer from
theory to practice is increasing rapidly since 2000 [24]. Although
universal interoperability between applications will not be the near-term solution, data standards are being developed to guide the
creation of more widely interoperable software applications.
Project Management discipline is defined by PMI as the application
of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet
the project requirements and Project Communications Management
is the knowledge area that employs the processes required to ensure
timely and appropriate generation, collection, distribution, storage,
retrieval, and ultimate disposition of project information[25]. All the
players involved in construction projects (engineers, architects,
contractors, suppliers, specialties, managers, manufacturers, software
vendors, project managers, project team members, standards bodies,
government agencies, customers and sponsor) should be aware and
understand the importance of the communications and how they
affect the project as a whole.
Currently, the standard project management approach in the AEC
firms goes from email notification with attached, modified documents
to a series of total web-based project management system [WPMS]
solutions which have been shown to have tremendous potential for
adding value not only to the internal performance of an organization
but also to the whole supply chain[9].
From our point of view, effective communication and comprehensive core project documentation are two key components for a
successful construction project. Currently, a high percentage of
project information is paper-based (mainly construction documents,
but also contracts, change orders,field reports, requests for information, and meeting minutes), so the project team generates a myriad of
documents to effectively communicate and document the construction progress[26]. The impact on overall construction costs of out-of
date, missing or contradictory information, causing delays, mistakes
and expensive re-building, is well known both to practitioners and
researchers[5,27]. Due to these problems, it is urgent to improve the
processes of communication and documentation on construction
projects.
A great deal of previous research for document analysis and
classification of text-based, web-based, and image based construction
data on has been done in the areas of document management systems
and document recognition (e.g., page decomposition and optical
character recognition)[26,28–32]. Also, various data analysis tools
were also applied on text data to create thesauri, extract hierarchical
concepts, and group similar files for reusing past design information
and construction knowledge[33,34]. Ei-Diraby et al. [35]developed,
as part of the eCongos project, a process-centred domain taxonomy
that allows existing classification systems to be used. Caldas et al.,
develop a prototype system, called Unstructured Data Integration
System (UDIS), developed to classify, retrieve, rank, and associate
documents according to their relevance to project model objects[36].
However, in spite of advances for managing the processes,
products, documentation and communication, the AEC sector is still
highly fragmented. Although there are commercial solutions integrating CAD, ERP scheduling and management tools, ICT-supported
construction project management (CPM) processes are mainly
defined in terms of the used applications, and not on the basis of
generalised industry requirements. The truth is that the application of
ICT to the AEC sector has obtained poorer results than in other
industries [37–3

Kết quả (Việt) 1:

Thế hệ đầu tiên của các trang web đã tập trung chủ yếu vào cácsáng tạo và xuất bản nội dung với con người như chínhngười tiêu dùng. Sự phát triển tiếp theo của Internet liên quan đến công nghệ cung cấp AECfirms với chi phí thấp công cụ để cải thiện dự ánthông tin liên lạc. Đây là một tiến bộ có liên quan, nhưng sự xuất hiện của cáccác thế hệ thứ hai của WWW sẽ được dựa trên việc bổ sung"ý nghĩa của" dữ liệu và thông tin, bởi sự phát triển của mớingữ nghĩa định hướng cụ và tài nguyên, sẽ mở ra khả năng rất lớn.Tất cả các nhà nghiên cứu trong khu vực AEC đồng ý để chỉ ra cho hội nhậpvà khả năng tương tác, như đã nêu bởi nghiên cứu khả năng tương tác NIST [12],trong suốt tất cả các giai đoạn của vòng đời dự án toàn bộ thiết kế-xây dựng nhưmột trong những điểm chính cho việc cải thiện AEC lĩnh vực cạnh tranh.Khả năng tương tác cho phép cộng tác công ty để chia sẻ dữ liệu điện tửgiữa các ứng dụng phần mềm, vì vậy thông tin đó chảy từ mộtứng dụng máy tính tiếp theo trong suốt vòng đời của một dự án.271 Á. Mena et al. / tự động hóa trong xây dựng 19 (2010) 270-282Trong phần này là một bài đánh giá chi tiết của việc thực hiện Cập Nhật bởi cácCác nhà nghiên cứu chính trong lĩnh vực này được trình bày.Trong những thập kỷ cuối cùng của hai, một cơ thể đáng kể của nghiên cứu đểcải thiện khả năng tương tác và nhiều hơn nữa tích hợp việc sử dụng thông tin vàCông nghệ truyền thông [ICT] để hỗ trợ làm việc hợp tác trongCác ứng dụng thiết kế, xây dựng, và chu kỳ sống trong việc xây dựngngành công nghiệp đã được phát triển [5,13-23]. Mặc dù nhiều nghiên cứudự án và một số tiêu chuẩn hóa những nỗ lực, sự tiến bộ đã mạnh mẽchậm trong thập niên 1980 và thập niên 1990, Tuy nhiên tốc độ chuyển giao từlý thuyết để thực hành tăng lên nhanh chóng từ năm 2000 [24]. Mặc dùkhả năng tương tác phổ quát giữa các ứng dụng sẽ không là các giải pháp về, dữ liệu tiêu chuẩn đang được phát triển để hướng dẫn cáctạo ra các ứng dụng phần mềm tương thích rộng rãi hơn.Dự án quản lý kỷ luật được định nghĩa bởi PMI là ứng dụngkiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật cho các dự án hoạt động để đáp ứngCác yêu cầu dự án và quản lý thông tin dự ánlà khu vực kiến thức sử dụng các quy trình cần thiết để đảm bảothế hệ kịp thời và thích hợp, bộ sưu tập, phân phối, lưu trữ,thu hồi, và bố trí cuối cùng của dự án thông tin [25]. Tất cả cácngười chơi tham gia vào dự án xây dựng (kỹ sư, kiến trúc sư,nhà thầu, nhà cung cấp, đặc sản, quản lý, nhà sản xuất, phần mềmnhà cung cấp, quản lý dự án, dự án nhóm thành viên, cơ quan tiêu chuẩn,cơ quan chính phủ, khách hàng và nhà tài trợ) cần phải nhận thức vàhiểu tầm quan trọng của các thông tin liên lạc và làm thế nào họảnh hưởng đến các dự án như một toàn thể.Hiện nay, tiêu chuẩn dự án quản lý cách tiếp cận trong AECcông ty đi từ thông báo email với các tài liệu kèm theo, sửa đổiđể một loạt các hệ thống quản lý tất cả các dự án web dựa trên [WPMS]giải pháp đã được chứng minh để có tiềm năng to lớn choThêm giá trị không chỉ cho các hoạt động bên trong của một tổ chứcnhưng cũng cho toàn bộ chuỗi cung ứng [9].Từ quan điểm của chúng tôi, giao tiếp hiệu quả và toàn diện lõi dự án tài liệu là hai thành phần chủ chốt cho mộtdự án xây dựng thành công. Hiện nay, một tỷ lệ phần trăm cao củathông tin dự án được trên giấy (chủ yếu là các tài liệu xây dựng,nhưng cũng có hợp đồng, thay đổi đơn đặt hàng, báo cáo lĩnh vực, yêu cầu thông tin, và cuộc họp phút), do đó, nhóm dự án tạo ra vô sốtài liệu có hiệu quả giao tiếp và tài liệu tiến độ thi công [26]. Tác động đến chi phí xây dựng tổng thể của out củathông tin ngày, mất hoặc contradictory, gây ra sự chậm trễ, sai lầmvà tốn kém tái xây dựng, cũng được tìm thấy cả hai cho các học viên vàCác nhà nghiên cứu [5,27]. Do những vấn đề này, đó là khẩn cấp để cải thiện cácquá trình giao tiếp và tài liệu về xây dựngdự án.Rất nhiều nghiên cứu trước đây cho tài liệu phân tích vàphân loại dựa trên văn bản, dựa trên web, và hình ảnh dựa trên xây dựngdữ liệu trên đã được thực hiện trong các lĩnh vực của hệ thống quản lý tài liệuvà tài liệu nhận dạng (ví dụ: trang phân hủy và quang họcnhân vật công nhận) [26,28-32]. Ngoài ra, dữ liệu phân tích công cụ khác nhaucũng được áp dụng trên dữ liệu văn bản để tạo điển, giải nén phân cấpkhái niệm, và các nhóm tương tự như tập tin cho tái sử dụng trong quá khứ thiết kế thông tinvà xây dựng kiến thức [33,34]. Ei-Diraby et al. [35] phát triển,như một phần của dự án eCongos, một phân loại tên miền làm trung tâm quá trìnhcho phép hệ thống phân loại hiện có để được sử dụng. Caldas et al.,phát triển một hệ thống mẫu thử nghiệm, được gọi là hội nhập dữ liệu không có cấu trúcHệ thống (UDIS), phát triển để phân loại, lấy lại, xếp hạng, và liên kếttài liệu theo mức độ liên quan của họ cho các đối tượng mô hình dự án [36].Tuy nhiên, mặc dù các tiến bộ để quản lý các quy trình,sản phẩm, tài liệu và thông tin liên lạc, các lĩnh vực AEC là vẫn cònrất phân mảnh. Mặc dù có những giải pháp thương mại tích hợp CAD, ERP lập kế hoạch và quản lý các công cụ, hỗ trợ ICTxây dựng dự án quản lý (CPM) quy trình chủ yếu làđịnh nghĩa trong điều khoản của các ứng dụng được sử dụng, và không phải trên các cơ sở củaCác yêu cầu của ngành công nghiệp tổng quát. Sự thật là việc áp dụngICT để lĩnh vực AEC đã thu được kết quả nghèo hơn so với khácngành công nghiệp [37-3

Kết quả (Việt) 2:

Thế hệ đầu tiên của web đã cơ bản tập trung vào
việc tạo ra và xuất bản nội dung với con người như chính
người tiêu dùng. Sự phát triển tiếp theo của công nghệ Internet liên quan cung cấp các công cụ AECfirms với chi phí thấp để cải thiện dự án
truyền thông. Đây là một tiến bộ có liên quan, nhưng sự xuất hiện của
thế hệ thứ hai của WWW mà sẽ được dựa trên việc bổ sung
của "ý nghĩa" cho dữ liệu và thông tin, bằng việc phát triển mới
các công cụ ngữ nghĩa định hướng và các nguồn lực, mở ra khả năng to lớn.
Tất cả các nhà nghiên cứu trong khu vực AEC đồng ý để chỉ ra cho hội nhập
và khả năng tương tác, như đã nói bởi các nghiên cứu NIST khả năng tương tác [12],
trong suốt tất cả các giai đoạn của thiết kế-xây dựng vòng đời dự án toàn bộ như là
một trong những điểm mấu chốt để cải thiện năng lực cạnh tranh ngành AEC.
Khả năng tương tác cho phép cộng tác công ty để chia sẻ dữ liệu điện tử
giữa các ứng dụng phần mềm, vì vậy thông tin chảy từ một
ứng dụng máy tính kế tiếp trong suốt vòng đời của một dự án.
271 Á. Mena et al. / Tự động hóa trong xây dựng 19 (2010) 270-282
Trong mục này sẽ xem xét chi tiết các công việc thực hiện đến nay do các
nhà nghiên cứu chính trong lĩnh vực này được trình bày.
Trong hai thập kỷ qua, một cơ thể đáng kể của nghiên cứu để
cải thiện khả năng tương tác và nhiều hơn nữa sử dụng tổng hợp các thông tin và
công nghệ truyền thông [ICT] để hỗ trợ hợp tác làm việc trong
thiết kế, xây dựng, và các ứng dụng chu kỳ cuộc sống trong việc xây dựng
ngành công nghiệp đã được phát triển [5,13-23]. Mặc dù đã có nhiều nghiên cứu
dự án và một số nỗ lực tiêu chuẩn, tiến độ đã mạnh
chậm trong những năm 1980 và 1990, tuy nhiên tốc độ của chuyển từ
lý thuyết đến thực hành đang gia tăng nhanh chóng kể từ năm 2000 [24]. Mặc dù
khả năng tương tác phổ quát giữa các ứng dụng sẽ không phải là giải pháp ngắn hạn, tiêu chuẩn dữ liệu đang được phát triển để hướng dẫn việc
tạo ra các ứng dụng phần mềm tương thích rộng rãi.
Kỷ luật Quản lý dự án được xác định bởi PMI như việc áp dụng
các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật để hoạt động dự án để đáp ứng
các yêu cầu của dự án và dự án Quản lý Truyền thông
là lĩnh vực tri thức mà sử dụng các quy trình cần thiết để đảm bảo
kịp thời và thích hợp thế hệ, thu thập, phân phối, lưu trữ,
truy xuất và bố trí cuối cùng của thông tin dự án [25]. Tất cả các
cầu thủ tham gia vào các dự án xây dựng (kỹ sư, kiến trúc sư,
nhà thầu, nhà cung cấp, đặc sản, nhà quản lý, các nhà sản xuất, phần mềm
nhà cung cấp, các nhà quản lý dự án, các thành viên nhóm dự án, cơ quan tiêu chuẩn,
cơ quan chính phủ, khách hàng và nhà tài trợ) nên lưu ý và
hiểu được tầm quan trọng của các thông tin liên lạc và làm thế nào họ có
ảnh hưởng đến toàn bộ dự án.
Hiện nay, phương pháp quản lý dự án chuẩn trong AEC
hãng đi từ việc thông báo email với đính kèm, tài liệu sửa đổi
để một loạt các tổng web dựa trên hệ thống quản lý dự án [WPMS]
giải pháp đó đã được chứng minh là có tiềm năng lớn để
tăng thêm giá trị không chỉ cho các hoạt động nội bộ của một tổ chức
mà còn để các chuỗi cung cấp toàn bộ [9].
Từ quan điểm của chúng tôi, giao tiếp hiệu quả và tài liệu dự án cốt lõi toàn diện là hai thành phần quan trọng cho một
dự án xây dựng thành công . Hiện nay, một tỷ lệ cao các
thông tin dự án là (chủ yếu là tài liệu xây dựng, dựa trên giấy tờ
mà còn hợp đồng, đơn đặt hàng thay đổi, báo cáo lĩnh vực, yêu cầu thông tin, và biên bản cuộc họp), do đó, nhóm dự án tạo ra vô số các
tài liệu để giao tiếp hiệu quả và tài liệu tiến độ xây dựng [26]. Các tác động về chi phí xây dựng tổng thể của out-of
date thông tin, mất tích hoặc có mâu thuẫn, gây ra sự chậm trễ, sai lầm
và đắt tiền tái xây dựng, nổi tiếng cả các học viên và
các nhà nghiên cứu [5,27]. Do những vấn đề này, đó là cấp thiết để cải thiện các
quy trình truyền thông và tài liệu hướng dẫn xây dựng
dự án.
Một số lượng lớn các nghiên cứu trước đây cho phân tích tài liệu và
phân loại dựa trên văn bản, dựa trên web, và dựa trên hình ảnh xây dựng
dữ liệu trên đã được thực hiện trong các lĩnh vực của hệ thống quản lý tài liệu
và nhận dạng tài liệu (ví dụ, trang phân hủy quang học và
nhận dạng ký tự) [26,28-32]. Ngoài ra, các công cụ phân tích dữ liệu khác nhau
cũng đã được áp dụng trên dữ liệu văn bản để tạo bộ từ chuẩn, trích xuất phân cấp
khái niệm, và nhóm các tập tin tương tự cho việc tái sử dụng thông tin thiết kế trong quá khứ
và kiến thức xây dựng [33,34]. Ei-Diraby et al. [35] đã phát triển,
như là một phần của dự án eCongos, một nguyên tắc phân loại miền quá trình làm trung tâm
cho phép các hệ thống phân loại hiện có để được sử dụng. Caldas et al.,
Phát triển một hệ thống nguyên mẫu, được gọi là phi cấu trúc dữ liệu tích hợp
hệ thống (UDIS), được phát triển để phân loại, lấy, cấp bậc, và liên kết
văn bản theo sự liên quan của họ để dự án đối tượng mô hình [36].
Tuy nhiên, bất chấp những tiến bộ trong việc quản lý các quy trình,
sản phẩm, tài liệu và thông tin liên lạc, các ngành AEC vẫn còn
rất phân tán. Mặc dù có những giải pháp thương mại tích hợp CAD, lập lịch trình ERP và công cụ quản lý, công nghệ thông tin hỗ trợ
quản lý dự án xây dựng (CPM) các quy trình chủ yếu được
quy định tại các điều khoản của các ứng dụng được sử dụng, và không phải trên cơ sở các
yêu cầu công nghiệp tổng quát. Sự thật là các ứng dụng của
công nghệ thông tin cho ngành AEC đã thu được kết quả kém hơn so với ở các
ngành công nghiệp [37-3