Tóm tắt:
Trong phần 1, tôi sẽ lập kế hoạch và đánh giá chất lượng của báo cáo. Báo cáo này bao gồm chi tiết về việc sử dụng
các phương pháp lập trình cực để thay đổi quan điểm của Brooks trên "không có bạc
đạn" trong các giải pháp phần mềm? Làm thế nào để cung cấp một kế hoạch và thời gian biểu để lập kế hoạch cụ thể?
Giới thiệu:
Kế hoạch chất lượng:
Nhiệm vụ của báo cáo này là để thiết lập một danh sách các nhiệm vụ và xác định mục tiêu cụ thể,
phân tích các vấn đề, thiết lập thời gian hoàn thành và đánh giá theo yêu cầu để đảm bảo
chất lượng của các báo cáo tiến độ cao.
nhận thức được vai trò quan trọng như thế nào trong
việc lập kế hoạch chất lượng và đảm bảo chất lượng?
kế hoạch chất lượng là quá trình phát triển một kế hoạch chất lượng cho dự án. Do đó, các
tiêu chí đánh giá phần mềm cần được "chất lượng cao" là thực sự quan trọng đối với một cụ thể
dự án có kế hoạch .Tại chất lượng, quản lý dự án cần phải xác định các tiêu chuẩn chất lượng cho các
dự án và các yêu cầu đã được thực hiện để đáp ứng các tiêu chí đầy đủ cho việc tạo ra một thành công
sản phẩm . Vì vậy, các nhà quản lý nên xem xét các kế hoạch chất lượng tốt để kết hợp với
các yếu tố khác của dự án như tài chính, nhân lực và thời gian ... nếu không có
một kế hoạch chất lượng phù hợp, nguy cơ thất bại là cao và sau đó có thể làm tổn hại uy tín
và sự tin tưởng từ khách hàng.
đảm bảo chất lượng:
đảm bảo chất lượng (QA) là định nghĩa của quy trình và tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm
và quy trình đề ra các hệ thống kế hoạch và kiểm tra cho một sản phẩm hoặc dịch vụ có thể được
phát triển để đáp ứng các yêu cầu quy định. Nhiều công ty có riêng
bộ phận đảm bảo chất lượng. Một quy trình làm việc được thiết lập với một tiêu chuẩn đảm bảo chất lượng
sẽ làm tăng sự tự tin của khách hàng trong tính hợp pháp của một công ty, điều này sẽ giúp cải thiện
quá trình làm việc và tăng tốc độ làm việc và đảm bảo chất lượng của
công việc. (Margaret Rouse, tháng 2 năm 2007).
đang được dịch, vui lòng đợi..
